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服装设计师作品绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计作品数量30%不少于10个系列每完成1个系列得3分，总得分/30分*100%为该指标得分设计新颖性至少2个系列获得行业设计奖项每个获奖系列得10分，总得分/20分*100%为该指标得分设计提案质量提案通过率不低于80%每通过1个提案得2分，总得分/16分*100%为该指标得分设计还原度作品效果图与实物相似度达90%以上相似度每高1%得0.5分，最高10分设计文档完整性完整提供所有设计图纸、说明文档每缺少1项扣2分，满分10分团队协作能力跨部门沟通效率20%每月完成至少5次有效跨部门沟通每次有效沟通得2分，总得分/10分*100%为该指标得分设计任务交付准时率95%以上设计任务按时交付每延迟1天扣1分，满分10分设计团队支持度团队成员满意度调查得分不低于85分满意度每低1%扣1分，满分10分设计知识分享完成至少2次团队内设计分享每次分享得5分，总得分/10分*100%为该指标得分设计需求理解准确度需求理解偏差率低于10%偏差率每高1%扣1分，满分10分市场表现能力设计作品销售额占比30%主导设计系列销售额占品牌总销售额15%以上占比每高1%得2分，最高20分设计作品复购率主导设计系列复购率不低于30%复购率每高1%得0.5分，最高10分设计作品媒体报道主导设计系列获得至少5篇行业媒体报道每篇报道得2分，总得分/10分*100%为该指标得分设计作品评价主导设计系列用户好评率不低于85%好评率每低1%扣1分，满分10分设计作品库存周转率主导设计系列库存周转率不低于5次/年周转率每低1次扣2分，满分10分专业发展能力行业知识更新20%每年完成至少3次行业趋势培训每次培训得3分，总得分/9分*100%为该指标得分新技术应用主导至少1项新技术在设计流程中的应用每应用1项得5分，最高10分设计专利数量获得至少2项设计专利每项专利得5分，最高10分设计作品展览主导设计作品参加至少1次行业展览每参加1次得5分，最高10分设计经验传承指导至少1名新设计师成长指导有效且被确认得5分，最高10分本评估表用于全面考核服装设计师在创意设计、团队协作、市场表现及专业发展四个维度的综合能力。请根据设计师实际表现填写各项指标得分，最终得分=各维度得分*权重之和。评估周期为自然年或指定季度，请根据实际需求调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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