机械制造行业设备工程师绩效考核表_第1页
机械制造行业设备工程师绩效考核表_第2页
机械制造行业设备工程师绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

机械制造行业设备工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备运维与故障处理能力设备故障响应时间35%平均响应时间不超过2小时根据故障记录，响应时间每延迟1小时扣2%，最高扣20%设备故障修复率核心设备故障修复率不低于95%修复率每降低1%扣2%，最高扣10%设备停机时间减少率通过优化维护方案，使平均设备停机时间减少15%每减少1%增加评分1%，最高加10%故障处理方案有效性故障处理方案一次解决率不低于90%一次解决率每降低1%扣1%，最高扣10%备件管理合理性常用备件库存周转率不低于5次/年周转率每降低1%扣1%，最高扣5%设备改进与优化能力设备改进提案数量30%每季度至少提出2项有效改进提案每季度未达标项扣5%，最高扣15%设备改进提案采纳率提案采纳率不低于70%采纳率每降低5%扣3%，最高扣15%设备优化项目完成率年度设备优化项目完成率不低于80%完成率每降低5%扣3%，最高扣15%设备优化效果（效率提升）通过优化使设备平均生产效率提升10%效率提升每降低1%扣1%，最高扣10%能耗降低贡献通过设备优化使单位产品能耗降低5%能耗降低每降低1%扣1%，最高扣10%项目管理与协调能力设备采购项目按时交付率20%设备采购项目按时交付率不低于90%交付率每降低5%扣3%，最高扣15%项目预算控制率项目实际支出不超过预算的5%超出预算每增加1%扣2%，最高扣10%跨部门协作满意度平均跨部门协作满意度评分不低于4.0（满分5）评分每降低0.2扣2%，最高扣10%项目文档完整度项目文档完整率不低于95%完整率每降低1%扣1%，最高扣5%项目风险控制能力年度重大项目风险事件发生次数不超过1次每发生1次重大风险扣5%，最高扣15%专业知识与技能提升新技术学习与应用数量15%年度学习并应用至少2项行业新技术未达标项扣5%，最高扣10%技术培训参与度完成年度80%以上的技术培训计划完成率每降低10%扣2%，最高扣10%技术认证持有率持有与岗位相关的核心技术认证无认证扣5%，认证过期扣3%技术文档撰写质量年度技术文档评审合格率不低于90%合格率每降低1%扣1%，最高扣5%团队知识分享贡献年度至少进行2次内部技术分享未达标项扣3%，最高扣10%本考核表用于评估机械制造行业设备工程师的绩效表现，请根据实际工作情况逐项填写。考核维度包括设备运维与故障处理能力、设备改进与优化能力、项目管理与协调能力、专业知识与技能提升，权重分别为35%、30%、20%、15%。指标评分标准已明确，请结合实际数据进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论