电力工程师电力系统设计与运维绩效评定表

电力工程师电力系统设计与运维绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分电力系统设计能力设计方案合理性35%设计方案满足技术规范且无重大缺陷根据设计方案的技术规范符合度、创新性及风险评估进行评分，满分10分，每项缺陷扣2分设计效率按时完成设计任务，周期内完成率不低于90%按设计任务完成数量与计划完成数量的比例计算得分，每超额完成10%加1分，最高10分设计成本控制设计方案成本控制在预算范围内不超过5%超出预算部分按比例扣分，超出5%以内扣1分，超过5%按比例递增设计技术难度独立完成复杂度较高的设计项目根据设计项目的复杂程度和技术挑战进行评分，满分10分，每完成一项复杂项目加2分设计文档质量设计文档完整、准确，符合公司标准根据文档的完整性、准确性及规范性进行评分，满分10分，每项问题扣2分电力系统运维管理故障处理效率30%故障响应时间在30分钟内，修复时间在承诺时间内完成根据故障响应时间与修复时间的达标情况评分，满分10分，每延迟30分钟扣1分，最高扣至5分系统稳定性负责的系统月均可用率不低于98%根据系统可用率计算得分，每低1%扣1分，最高扣至5分运维方案有效性运维方案能有效预防故障发生根据方案实施后的故障发生率进行评分，故障率低于1%得满分，每增加0.5%扣1分备品备件管理备品备件库存合理，周转率达标根据库存周转率和资金占用率评分，满分10分，每项指标未达标扣2分运维团队协作与团队成员高效协作，完成运维任务根据团队成员的反馈及任务完成质量评分，满分10分，每项协作问题扣2分技术改进与创新技术改进提案20%提出至少2项技术改进提案并被采纳根据提案数量与采纳率评分，每项采纳提案加3分，最多10分新技术应用成功应用至少1项新技术或新方法根据新技术应用的实际效果评分，满分10分，效果显著加5分，一般加3分专利或论文发表发表至少1篇技术论文或申请1项专利根据论文/专利的质量与影响力评分，满分10分，核心期刊/高价值专利加5分技术培训与分享完成至少4次内部技术培训或分享根据培训内容质量与参与人数评分，满分10分，每场高质量培训加2分技术创新成果转化技术创新成果成功转化为实际应用根据成果转化率与经济效益评分，满分10分，转化率高于80%加5分安全与合规性安全生产记录15%无重大安全生产事故发生根据安全生产记录评分，满分10分，每发生一般事故扣2分，重大事故扣5分合规操作执行严格遵守电力行业相关法规与标准根据合规检查结果评分，满分10分，每项违规扣2分安全培训参与完成年度安全培训并考核合格根据培训完成率与考核成绩评分，满分10分，未完成0分，合格得8分风险评估与控制有效识别并控制系统安全风险根据风险评估的准确性与控制措施的有效性评分，满分10分，每项遗漏扣2分应急预案完善度应急预案完整且可操作性强根据应急预案的完整性与演练效果评分，满分10分，每项不足扣2分本考核表用于评估电力工程师在电力系统设计与运维方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正。权重分配已明确各维度的相对重要性，请严格按评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名