单位应急-预案(3篇)

第1篇一、预案概述为提高我单位应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少损失，保障员工的生命财产安全，特制定本预案。二、预案适用范围本预案适用于我单位在生产经营活动中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。三、组织机构及职责1.应急指挥部成立应急指挥部，负责统一指挥、协调和调度应急工作。应急指挥部由单位主要负责人担任总指挥，各部门负责人担任副总指挥，下设办公室负责日常工作。2.应急办公室应急办公室设在人力资源部，负责预案的编制、修订、培训和演练等工作。3.应急救援队伍根据突发事件类型，成立相应的应急救援队伍，负责现场救援、物资保障、信息报送等工作。四、应急响应程序1.紧急预警（1）发现突发事件苗头时，立即启动预警机制，向应急指挥部报告。（2）应急指挥部根据预警信息，分析事件性质、发展趋势和可能造成的损失，决定是否启动应急预案。2.紧急响应（1）应急指挥部接到启动应急预案的报告后，立即召开紧急会议，研究制定应急处置方案。（2）各部门按照应急预案要求，迅速行动，落实各项应急措施。3.现场处置（1）应急救援队伍迅速赶赴现场，开展救援工作。（2）根据现场情况，采取有效措施，控制事态发展，防止次生、衍生事件发生。4.信息报告（1）应急指挥部及时向上级单位报告事件情况，并按照要求报送相关信息。（2）对内部员工进行信息通报，确保员工了解事件情况，配合应急处置工作。5.应急结束（1）事件得到有效控制，影响消除后，应急指挥部宣布应急结束。（2）各部门对应急处置工作进行总结，分析原因，提出改进措施。五、应急保障措施1.物资保障（1）储备必要的应急救援物资，如食品、药品、帐篷、应急照明设备等。（2）确保物资供应渠道畅通，及时补充应急物资。2.人员保障（1）加强应急救援队伍培训，提高应急处置能力。（2）确保应急救援队伍人员配备充足，随时待命。3.资金保障（1）设立应急专项资金，用于突发事件应急处置。（2）确保资金使用合理、高效。六、预案培训与演练1.培训（1）定期组织应急知识培训，提高员工应急意识和应急处置能力。（2）针对不同岗位，开展专项应急技能培训。2.演练（1）每年至少组织一次综合应急演练，检验预案的可行性和有效性。（2）针对重点岗位和关键环节，开展专项应急演练。七、附则1.本预案由应急指挥部负责解释。2.本预案自发布之日起实施。3.本预案如与国家、地方及上级单位相关规定相抵触，以国家、地方及上级单位相关规定为准。4.各部门应根据本预案，结合实际情况，制定本部门应急预案。5.本预案的修订、废止由应急指挥部决定。第2篇一、预案概述为提高本单位的应急处置能力，保障员工的生命财产安全，维护单位的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本预案。二、预案适用范围本预案适用于本单位可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。三、组织机构及职责1.应急指挥部应急指挥部是本单位应急工作的最高指挥机构，负责组织、协调、指挥应急工作。应急指挥部由单位主要负责人担任总指挥，下设办公室、应急救援组、医疗救护组、物资保障组、信息宣传组、交通保障组等。2.办公室办公室负责应急工作的日常管理，包括预案的编制、修订、培训和演练等工作。3.应急救援组应急救援组负责组织协调救援力量，开展现场救援工作，确保救援行动的有序进行。4.医疗救护组医疗救护组负责现场伤员的救治和转运，确保伤员得到及时、有效的救治。5.物资保障组物资保障组负责应急物资的储备、调配和供应，确保应急物资的充足。6.信息宣传组信息宣传组负责收集、整理、发布应急信息，及时向员工和社会公布事件进展情况。7.交通保障组交通保障组负责保障应急车辆和人员的出行，确保救援通道的畅通。四、应急响应1.预警（1）当可能发生突发事件时，应急指挥部应立即启动预警机制，对事件进行评估，确定预警级别。（2）预警信息应通过广播、电视、网络等渠道及时向员工和社会公布。2.应急响应（1）根据预警级别，应急指挥部应启动相应级别的应急响应。（2）各应急小组按照职责分工，迅速行动，开展应急处置工作。3.应急处置（1）现场救援：应急救援组负责组织救援力量，开展现场救援工作。（2）医疗救护：医疗救护组负责伤员的救治和转运。（3）物资保障：物资保障组负责应急物资的储备、调配和供应。（4）信息宣传：信息宣传组负责收集、整理、发布应急信息。（5）交通保障：交通保障组负责保障应急车辆和人员的出行。五、后期处置1.事件调查：应急指挥部组织相关部门对事件进行调查，查明原因，追究责任。2.事件评估：对事件影响进行评估，提出改进措施，防止类似事件再次发生。3.赔偿救助：对受灾员工进行赔偿救助，确保其基本生活得到保障。4.信息发布：及时向员工和社会公布事件处理结果。六、预案培训与演练1.培训：应急指挥部定期组织应急培训，提高员工应急意识和应急处置能力。2.演练：应急指挥部定期组织应急演练，检验预案的有效性和可操作性。七、附则1.本预案由应急指挥部负责解释。2.本预案自发布之日起实施。3.本预案如遇法律法规、政策调整或单位实际情况发生变化，应及时修订。【完】第3篇一、预案概述为有效应对突发事件，确保单位安全稳定运行，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我单位实际情况，特制定本预案。二、预案适用范围本预案适用于单位内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。三、组织机构及职责1.成立应急指挥部应急指挥部是单位应急工作的最高指挥机构，负责统一指挥、协调、调度应急工作。应急指挥部组成人员如下：（1）指挥长：单位主要负责人。（2）副指挥长：分管领导。（3）成员：各部门负责人。2.应急指挥部职责（1）制定和修订应急预案。（2）组织应急培训和演练。（3）协调各部门开展应急工作。（4）指挥应急处置行动。（5）评估应急工作效果。3.应急指挥部办公室应急指挥部办公室设在综合部，负责日常应急工作的组织、协调和落实。四、应急处置流程1.信息报告（1）发生突发事件后，事发部门应立即向应急指挥部报告。（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案。2.先期处置（1）事发部门根据应急预案，组织人员进行先期处置。（2）应急指挥部根据情况，调集救援力量参与处置。3.救援力量调度（1）应急指挥部根据处置情况，调度救援力量。（2）救援力量到达现场后，按照应急预案要求进行救援。4.应急救援（1）救援人员根据现场情况，采取有效措施进行救援。（2）对伤员进行救治，确保生命安全。5.恢复重建（1）应急指挥部组织相关部门开展恢复重建工作。（2）确保单位恢复正常运行。五、应急保障措施1.物资保障（1）储备必要的应急物资，如食品、药品、帐篷等。（2）建立物资储备库，定期检查、更新物资。2.人员保障（1）加强应急队伍建设，提高应急人员业务水平。（2）开展应急培训，提高员工应急意识。3.资金保障（1）设立应急基金，确保应急工作顺利进行。（2）积极争取上级部门支持，确保应急资金需求。六、预案管理1.应急预案的修订根据实际情况，定期修订应急预案，确保