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文档简介
设计创意设计实习报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在设计创意部门担任实习设计师。核心工作成果包括完成3套品牌视觉识别系统设计稿,其中2套被采纳用于线上推广,用户反馈点击率提升15%;独立完成5组社交媒体营销海报设计,覆盖200万潜在用户,单篇平均互动量增加23%;参与2次产品包装迭代设计,优化后的产品复购率提升12%。专业技能应用上,运用Figma完成高保真原型设计,通过A/B测试验证3种交互方案,最终选择方案将用户任务完成率提高18%。提炼出的可复用方法论包括:基于用户调研的快速迭代设计流程,以及数据驱动的视觉元素优化策略。
二、实习内容及过程
2023年7月1日到8月31日,我在一家专注于数字产品的设计公司实习。主要目的是了解商业设计在实际项目中的应用,学习完整的设计流程。公司以用户体验为核心,经常处理一些跨平台的项目,比如App和网页的改版。
我的实习内容挺多的,从一开始参与竞品分析,整理市场趋势报告,到后来跟着导师做项目。记得7月中旬,我负责一个小程序改版的前期调研,需要分析10个同类产品的交互逻辑和视觉风格。导师教我用SWOT分析法拆解数据,最后我输出的报告直接被团队采纳,后续设计阶段节省了不少沟通成本。
实习期间接触过3个项目。7月15日启动的电商海报设计项目,目标是提升活动页面的转化率。我做了4版主视觉方案,用A/B测试工具测试点击效果,最终选定的渐变色设计把点击率从8%拉到12%,客户挺满意的。8月初参与的会员体系界面优化,我尝试引入微交互,比如积分增长时的动态特效,上线后用户留存数据有明显提升。
过程里遇到过2个坎。一次是7月20日做的品牌调性梳理,客户给的参考案例太杂乱,我初期方案被批太跳跃。后来我花了3天重新梳理用户画像,用色彩心理学做关键词关联,最后方案才被通过。另一个是8月10日做原型测试,发现用户对某交互节点的理解偏差。我连夜用InVision改了5版线框图,增加引导提示,测试反馈直接改善90%。
主要用了Figma、Sketch这些工具,还学到了不少数据分析的技巧,比如用热力图看用户点击分布。最大的收获是理解了设计要跟着数据走,而不是闭门造车。之前总爱执着于视觉表现,现在明白完成率、留存率这些指标更重要。
公司的培训机制其实一般,刚来时没人系统地讲设计规范和项目管理流程,很多知识都是自己摸索。比如8月15日做包装设计时,差点没注意到印刷工艺的细节,幸好导师及时发现。岗位匹配度上,我做的多是视觉设计,参与不了用户研究这类核心工作,有点遗憾。
建议公司可以出份内部设计规范手册,至少把我踩过的坑都列出来。另外,可以搞点定期的设计分享会,让新人少走弯路。或者干脆搞个新人辅导计划,比如每周安排时间带我熟悉业务。
三、总结与体会
这8周实习像坐了一趟加速列车,从7月1日还懵懵懂懂地对着设计稿发呆,到8月31日能独立负责一个小模块的输出,变化挺大的。最大的价值在于把课堂上学到的理论跟实际项目对上了号。比如7月中旬参与的电商海报项目,我套用了《用户心理与视觉设计》课上讲的对比原则,把核心优惠信息用色彩和排版突出,最后数据反馈显示转化率确实比之前的版本高了15个百分点,这比单纯看老师作业有说服力多了。
职业规划上更清晰了。以前觉得做设计就是画图,现在明白商业设计是带着目的去做事。8月那会儿做的会员体系界面优化,客户明确要求提升30天留存率,我通过引入微交互和优化信息架构,上线后看到后台数据从72%涨到78%,那一刻真切感受到设计能产生价值。这让我确定未来想往用户体验方向深耕,可能得补补用户研究相关的知识,打算下学期考个交互设计相关的证书。
行业里现在挺卷的,但也在催生新玩法。观察8月份几个竞品发布会,发现大厂都在搞AI辅助设计,能自动生成多种风格方案,效率确实高。不过我注意到,好作品还是得靠人把关,那些被采纳的方案几乎都经过多轮迭代,单纯炫技术不够。这让我意识到,无论技术怎么变,对用户需求的洞察力和手绘能力还得练扎实。
心态转变是最大的体会。实习前觉得设计稿改个颜色挺简单的,结果7月20日做的品牌调性梳理被驳回时,才懂客户要的是能传达价值的视觉语言,不是自嗨的画。8月10日做原型测试被用户吐槽导航复杂时,我连夜修改到凌晨3点,虽然过程很崩溃,但看到第二天测试反馈好转,觉得这钱花得值。这种从零到一负责到底的感觉,比做学生作业压力大多了,但也更踏实。未来做设计,这种扛事儿的劲头肯定得留着。
四、致谢
感谢这段实
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