运营车辆安全稽查制度_第1页
运营车辆安全稽查制度_第2页
运营车辆安全稽查制度_第3页
运营车辆安全稽查制度_第4页
运营车辆安全稽查制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE运营车辆安全稽查制度一、总则(一)目的为加强运营车辆安全管理,规范运营车辆安全稽查工作,确保运营车辆运行安全,保障人民群众生命财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有运营车辆,包括但不限于公交车、出租车、长途客车、货运车辆等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关交通安全、运输管理等法律法规,确保稽查工作合法合规。2.预防为主原则:通过加强日常稽查,及时发现和消除安全隐患,预防事故发生。3.全面覆盖原则:对运营车辆的安全状况、驾驶员行为、运营服务等进行全面稽查。4.公平公正原则:稽查过程中做到公平公正,不偏袒、不歧视,确保制度执行的严肃性。二、稽查机构及职责(一)安全稽查部门设立专门的安全稽查部门,负责统筹协调运营车辆安全稽查工作。其主要职责包括:1.制定和完善运营车辆安全稽查制度、流程和标准。2.组织实施日常稽查、专项稽查和定期稽查工作。3.对稽查结果进行分析总结,提出改进措施和建议。4.负责与相关部门的沟通协调,及时反馈稽查工作情况。(二)稽查人员1.具备相应的专业知识和技能,熟悉交通安全法规、运营车辆技术标准等。2.严格遵守稽查工作纪律,公正廉洁,保守稽查工作秘密。3.认真履行稽查职责,如实记录稽查情况,及时发现和处理安全问题。(三)其他部门职责1.运营部门:负责提供运营车辆的基础信息,配合安全稽查部门开展工作,对稽查发现的问题及时整改。2.维修部门:负责运营车辆的维修保养工作,确保车辆技术状况良好,配合安全稽查部门对车辆维修情况进行检查。3.驾驶员管理部门:负责驾驶员的培训、考核、管理等工作,协助安全稽查部门对驾驶员的违规行为进行处理。三、稽查内容(一)车辆安全状况1.车辆技术性能检查车辆的制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等关键部件是否符合安全标准,是否存在故障或隐患。定期对车辆进行技术检测,确保车辆技术状况良好,符合运营要求。2.车辆安全设施检查车辆是否配备必要的安全设施,如灭火器、急救箱、防滑链等,且设施是否完好有效。确保车辆的安全警示标志、标识清晰醒目,符合规定要求。(二)驾驶员行为规范1.驾驶资质检查驾驶员是否具备相应的驾驶证,驾驶证是否在有效期内,准驾车型是否与所驾车辆相符。核实驾驶员是否有交通违法记录、事故记录等不良驾驶经历。2.驾驶操作稽查驾驶员是否遵守交通规则,有无超速、超载、疲劳驾驶、酒驾、毒驾等违法行为。观察驾驶员的驾驶操作是否规范,如起步、停车、变道、转弯等操作是否平稳、安全。3.服务态度检查驾驶员是否文明礼貌待客,有无与乘客发生争吵、冲突等行为。关注驾驶员是否按照规定的线路、站点行驶,是否及时、准确地为乘客提供服务。(三)运营服务质量1.运营准点率统计运营车辆的实际到站时间与计划到站时间的差异,计算准点率,确保运营服务按时、有序进行。2.车内环境检查车内卫生状况是否良好,有无杂物、异味等。查看车内设施是否完好,如座椅、扶手、车窗等是否正常使用。3.投诉处理及时处理乘客的投诉和建议,对投诉内容进行调查核实,对违规行为进行严肃处理,并将处理结果及时反馈给乘客。四、稽查方式(一)日常稽查1.安全稽查人员采取不定时、不定点的方式,对运营车辆进行现场检查。2.利用车载监控设备,实时监控车辆的运行情况和驾驶员的操作行为。(二)专项稽查1.根据季节特点、重大活动、节假日等情况,开展针对性的专项稽查。2.针对特定的安全问题或服务质量问题,组织专项稽查行动,集中力量进行整治。(三)定期稽查1.制定定期稽查计划,按照一定的周期对运营车辆进行全面稽查。2.定期稽查可结合车辆的年度审验、季度检查等工作同步进行。五、稽查流程(一)稽查准备1.明确稽查任务和重点,制定稽查方案,确定稽查人员和时间安排。2.准备必要的稽查工具和设备,如检测仪器、记录表格等。(二)现场稽查1.稽查人员到达现场后,向驾驶员表明身份,说明稽查目的和要求。2.按照稽查内容,对车辆安全状况、驾驶员行为规范、运营服务质量等进行逐一检查。3.认真记录稽查情况,包括发现的问题、违规行为的具体细节、车辆和驾驶员的基本信息等。(三)问题处理1.对于稽查中发现的一般问题,当场指出并要求驾驶员立即整改。2.对于较为严重的问题,如车辆存在重大安全隐患、驾驶员严重违规行为等,下达整改通知书,责令限期整改,并跟踪整改情况。3.对违规行为进行登记,按照公司相关规定进行处理,处理结果及时通知驾驶员和相关部门。(四)稽查总结1.每次稽查工作结束后,稽查人员对稽查情况进行整理和分析,撰写稽查报告。2.稽查报告应包括稽查基本情况、发现的问题、处理结果、存在问题的原因分析以及改进建议等内容。3.将稽查报告提交给安全稽查部门负责人,安全稽查部门对稽查结果进行汇总和总结,定期向公司管理层汇报。六、违规处理(一)驾驶员违规处理1.对于首次违规且情节较轻的驾驶员,给予警告批评,进行安全教育培训。2.对于多次违规或情节严重的驾驶员,按照公司规定进行罚款、停班学习、辞退等处理。3.驾驶员的违规行为纳入个人诚信档案,作为今后考核、晋升的重要依据。(二)车辆违规处理1.对存在安全隐患的运营车辆,责令立即停止运营,进行维修整改,整改合格后方可恢复运营。2.对违规运营的车辆,视情节轻重给予相应的处罚,如罚款、停运整顿等。3.车辆的违规情况与车辆的年度审验、评优评先等挂钩。七、监督与考核(一)内部监督1.安全稽查部门定期对稽查人员的工作进行检查和监督,确保稽查工作严格按照制度执行。2.设立举报投诉渠道,接受公司员工、驾驶员、乘客等对稽查工作的监督和投诉,对举报投诉内容及时进行调查核实。(二)考核机制1.建立安全稽查工作考核制度,对稽查人员的工作业绩、工作质量、工作态度等进行全面考核。2.考核结果与稽查人员的薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励稽查人员认真履行职责,提高稽查工作水平。八、培训与教育(一)对稽查人员的培训1.定期组织稽查人员参加交通安全法规、运营车辆技术标准、稽查业务知识等方面的培训,提高稽查人员的专业素质和业务能力。2.开展案例分析、模拟稽查等培训活动,增强稽查人员的实际操作能力和问题处理能力。(二)对驾驶员的教育1.定期

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论