资产运营公司安全管理制度

PAGE资产运营公司安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司资产运营过程中的安全管理，保障公司资产安全、稳定运营，维护公司及相关方的合法权益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有资产运营活动，包括但不限于资产的购置、处置、租赁、运营管理等环节，以及涉及的办公场所、设备设施、人员等相关方面。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保资产运营活动不发生安全事故，保障人员生命安全和公司资产安全。2.预防为主原则：强化安全风险预防意识，通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、完善安全检查和隐患排查机制等措施，预防安全事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，综合协调公司各部门、各岗位以及相关合作方共同参与安全管理工作，形成全方位、多层次的安全管理体系。4.依法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保公司资产运营活动合法合规，杜绝违法违规行为引发的安全风险。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.董事长全面负责公司安全管理工作，是公司安全管理的第一责任人。审批公司安全管理制度、安全工作计划和安全投入预算等重要安全管理文件。定期组织召开公司安全管理工作会议，研究解决安全管理工作中的重大问题。2.总经理协助董事长抓好公司安全管理工作，具体负责组织实施公司安全管理各项工作任务。组织制定并落实公司安全管理目标和安全管理措施，确保公司安全管理工作有效开展。定期向董事长汇报公司安全管理工作情况，及时提出改进安全管理工作的建议和措施。3.副总经理根据分工，负责分管领域内的安全管理工作，落实安全管理责任。组织制定分管领域的安全管理制度和操作规程，督促所属部门和人员严格执行。定期组织分管领域的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。协助总经理做好公司整体安全管理工作，参与安全事故的应急处置和调查处理工作。（二）各部门职责1.资产管理部门负责公司资产的日常管理工作，建立健全资产台账，确保资产信息准确、完整。组织开展资产安全检查和隐患排查工作，及时发现并报告资产安全问题，提出整改建议并跟踪落实。参与资产购置、处置等环节的安全评估工作，确保资产运营活动符合安全要求。负责制定资产运营安全应急预案，并组织演练。2.财务部门根据公司安全管理工作需要，足额保障安全管理经费，确保安全设施建设、设备维护、安全教育培训等费用及时到位。对安全管理经费的使用情况进行监督检查，确保经费专款专用，合理使用。负责安全费用的核算和财务报表编制工作，为公司安全管理决策提供财务数据支持。3.人力资源部门负责制定公司安全培训计划，组织开展各类安全培训工作，提高员工安全意识和操作技能。将安全管理纳入员工绩效考核体系，对安全工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的行为进行责任追究。负责员工劳动保护用品的采购、发放和管理工作，确保员工按规定正确佩戴和使用劳动保护用品。4.法务部门负责审查公司安全管理制度、合同协议等文件的合法性，确保公司安全管理工作符合法律法规要求。为公司安全管理工作提供法律咨询服务，协助处理安全事故引发的法律纠纷，维护公司合法权益。跟踪国家法律法规和政策变化，及时调整公司安全管理制度，确保制度的有效性和适应性。（三）员工职责1.遵守国家法律法规和公司安全管理制度，自觉接受安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。2.严格按照操作规程进行工作，正确使用和维护设备设施，确保工作过程安全。3.积极参加安全检查和隐患排查工作，及时发现并报告安全隐患，配合公司做好隐患整改工作。4.熟悉本岗位的安全风险和应急处置措施，在发生安全事故时，能够及时采取有效措施进行自救互救，并配合公司做好事故应急处置工作。三、安全管理制度（一）资产购置安全管理制度1.资产购置前，应进行充分的市场调研和安全评估，选择具有良好安全性能和质量保证的产品或服务。2.与供应商签订的采购合同中，应明确安全条款，包括产品质量标准、安全技术要求、售后服务等内容，确保供应商承担相应的安全责任。3.资产到货后，应组织相关部门和人员进行验收，重点检查资产的安全性能、质量状况等是否符合合同要求。验收合格后方可投入使用。（二）资产处置安全管理制度1.制定资产处置方案时，应充分考虑处置过程中的安全风险，采取必要的安全防范措施，确保处置工作安全进行。2.对于涉及危险物品、易燃易爆物品等特殊资产的处置，应严格按照国家相关法律法规和行业标准进行操作，委托具有相应资质的专业机构进行处置。3.在资产处置过程中，应妥善保管资产相关资料，确保资料的完整性和保密性。（三）资产租赁安全管理制度1.出租资产前，应对租赁资产进行安全检查，确保资产安全性能良好，并向承租方如实告知资产的安全状况和相关安全要求。2.与承租方签订的租赁合同中，应明确双方的安全责任，包括安全管理措施、安全检查、隐患整改等内容，要求承租方遵守国家法律法规和公司安全管理制度。3.定期对租赁资产进行安全检查，督促承租方做好安全管理工作，及时发现并消除安全隐患。如发现承租方存在安全问题，应及时要求其整改，必要时可解除租赁合同。（四）资产运营安全管理制度1.建立健全资产运营安全监测体系，运用信息化手段对资产的运行状态、安全性能等进行实时监测，及时发现安全隐患并发出预警。2.制定资产运营操作规程，明确各岗位人员的操作流程和安全职责，要求操作人员严格按照操作规程进行操作，严禁违规作业。3.加强对资产运营现场的安全管理，设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施和应急救援设备。4.定期组织资产运营安全评估，对资产的安全状况、运营风险等进行全面评估，根据评估结果制定相应的安全改进措施。（五）安全检查与隐患排查治理制度1.建立定期安全检查制度，公司管理层每月至少组织一次全面的安全检查，各部门每周至少组织一次部门内部安全检查，员工每天进行岗位安全自查。2.安全检查应涵盖资产运营的各个环节、办公场所、设备设施、人员操作等方面，检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备完好情况、人员安全行为规范等。3.对检查中发现的安全隐患，应建立隐患排查治理台账，明确隐患的基本情况、整改责任人、整改措施和整改期限。4.隐患整改责任人应按照整改措施要求及时进行整改，确保隐患得到彻底消除。对于重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取临时防范措施，并及时向上级报告，组织专项整改。5.对隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保整改工作落实到位。对未按时完成整改或整改不力的责任人进行严肃问责。（六）安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.安全教育培训内容包括国家法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析、应急处置技能等。3.新员工入职前必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和岗位级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。4.定期组织员工进行安全再培训，根据不同岗位和工作实际，有针对性地开展专项安全培训，不断提高员工的安全意识和业务能力。5.鼓励员工参加各类安全培训和学习活动，对取得相关安全资格证书或在安全工作中表现突出的员工给予奖励。（七）安全事故应急预案与处置制度1.制定完善的安全事故应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏、坍塌等各类事故的应急处置措施，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援物资和设备等内容。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。演练内容应包括火灾扑救、人员疏散、应急救援等环节。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援工作，保护事故现场，及时向上级报告。4.配合相关部门进行事故调查处理，如实提供事故情况和相关资料，按照事故调查结果落实整改措施，防止事故再次发生。（八）安全奖惩制度1.设立安全奖励基金，对在安全管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对违反安全管理制度、发生安全事故或存在安全隐患整改不力的部门和个人进行严肃问责，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。3.安全奖惩情况应及时进行公示，激励全体员工积极参与安全管理工作，营造良好的安全工作氛围。四、安全管理措施（一）安全设施建设与维护1.按照国家法律法规和行业标准要求，建设完善的安全设施，包括消防设施、通风设施、防爆设施、安全监测设备等，确保资产运营场所和设备设施的安全。2.定期对安全设施进行检查、维护和保养，确保设施设备完好有效。对损坏的安全设施应及时进行修复或更换，严禁安全设施带病运行。3.建立安全设施档案，记录安全设施的型号、规格、购置时间、维护保养情况等信息，便于管理和查询。（二）安全风险评估与防控1.定期开展安全风险评估工作，对资产运营过程中可能存在的安全风险进行全面识别、分析和评估，确定风险等级。2.根据安全风险评估结果，制定针对性的风险防控措施，采取工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等，降低安全风险发生的可能性和危害程度。3.对安全风险进行动态管理，及时跟踪风险变化情况，调整风险防控措施，确保风险始终处于可控状态。（三）安全文化建设1.加强安全文化宣传教育，通过内部刊物、宣传栏、安全培训、安全活动等多种形式，传播安全理念，强化员工安全意识，营造浓厚的安全文化氛围。2.树立安全榜样