煤矿运营部制度

PAGE煤矿运营部制度一、总则（一）目的为了加强煤矿运营部的管理，确保煤矿生产运营的安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿运营部全体员工，包括各级管理人员、技术人员、操作人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和煤矿财产安全。2.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，依法开展煤矿运营活动。3.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高煤矿运营效率和管理水平。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与煤矿运营管理，发挥各自的作用。二、岗位职责（一）部门经理职责1.全面负责煤矿运营部的管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施。2.贯彻执行国家法律法规和行业标准，确保煤矿运营符合相关要求。3.组织制定和完善煤矿运营部各项管理制度和流程，并监督执行。4.负责煤矿运营部人员的调配、培训和绩效考核工作。5.协调与其他部门的关系，保障煤矿生产运营的顺利进行。6.定期向上级领导汇报煤矿运营情况，及时解决运营过程中出现的问题。（二）生产主管职责1.负责煤矿生产计划的制定和执行，确保生产任务按时完成。2.组织协调煤矿生产各环节的工作，合理安排人员和设备，提高生产效率。3.加强对生产现场的管理，监督安全生产措施的落实，及时消除安全隐患。4.负责生产设备的日常维护和管理，确保设备正常运行。5.组织开展生产技术创新和改进工作，提高煤矿生产的技术水平。6.统计和分析生产数据，及时向上级领导汇报生产情况。（三）安全主管职责1.负责煤矿安全管理制度的制定和完善，并监督执行。2.组织开展煤矿安全培训和教育活动，提高员工安全意识和技能。3.定期进行煤矿安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患。4.制定安全应急预案，组织开展应急演练，提高应对突发事件的能力。5.负责安全事故的调查和处理，分析事故原因，提出防范措施。6.监督安全设施设备的运行和维护，确保其正常使用。（四）技术主管职责1.负责煤矿技术管理工作，制定和实施技术方案。2.组织开展煤矿技术研发和创新工作，提高煤矿生产的技术含量。3.指导和解决煤矿生产过程中的技术问题，确保生产顺利进行。4.负责煤矿技术资料的收集、整理和归档工作。5.参与煤矿工程设计和施工方案的审核，提出技术意见。6.组织技术人员的培训和考核，提高技术团队的整体素质。（五）机电主管职责1.负责煤矿机电设备的管理工作，制定机电设备管理制度和操作规程。2.组织机电设备的安装、调试、维护和检修工作，确保设备正常运行。3.加强对机电设备运行的监控，及时发现并处理设备故障和隐患。4.负责机电设备的更新和改造工作，提高设备的性能和可靠性。5.组织开展机电技术培训和考核，提高机电人员的业务水平。6.参与煤矿机电工程的设计和施工，提供技术支持。（六）通风主管职责1.负责煤矿通风系统的管理工作，制定通风管理制度和通风计划。2.组织通风设施设备的安装、调试、维护和检修工作，确保通风系统正常运行。3.加强对通风系统运行的监控，及时调整通风参数，保证井下空气质量。4.负责瓦斯检测和防治工作，制定瓦斯防治措施，防止瓦斯事故发生。5.组织开展通风技术培训和考核，提高通风人员的业务水平。6.参与煤矿通风工程的设计和施工，提供技术支持。（七）其他岗位职责1.采煤工职责：按照采煤工艺要求，进行煤炭开采工作，确保采煤质量和产量。2.掘进工职责：负责煤矿巷道的掘进工作，保证巷道规格符合要求，为采煤创造条件。3.运输工职责：负责煤炭及物料的运输工作，确保运输安全和畅通。4.井下瓦斯检查工职责：负责井下瓦斯等有害气体的检测工作，及时发现并汇报异常情况。5.井下安全监测监控工职责：负责井下安全监测监控系统的运行和维护，及时准确地提供监测数据。6.井下爆破工职责：按照爆破作业规程，进行爆破工作，确保爆破安全。7.井下支护工职责：负责井下巷道的支护工作，保证巷道支护质量，防止冒顶事故发生。三、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.明确各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核，对履行职责不到位的进行问责。（二）安全培训教育制度1.制定年度安全培训计划，对全体员工进行安全培训教育。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。3.定期组织安全专项培训，如瓦斯防治、顶板管理等，提高员工的安全技能。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.安全检查要做到全覆盖、无死角，对检查出的安全隐患要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时整改。（四）安全隐患排查治理制度1.建立安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细记录。2.按照“五落实”的要求对安全隐患进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。3.定期对安全隐患排查治理情况进行总结分析，不断完善安全管理措施。（五）安全事故应急预案制度1.制定完善的安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。3.发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速开展救援工作，并及时向上级报告。四、生产管理制度（一）生产计划管理制度1.根据煤矿资源状况、市场需求等因素，制定年度、季度和月度生产计划。2.生产计划要明确生产任务、生产进度、质量要求等内容，并分解到各个生产环节。3.定期对生产计划的执行情况进行检查和分析，及时调整计划，确保生产任务的完成。（二）生产调度管理制度1.建立生产调度指挥中心，实行24小时值班制度。2.生产调度人员要及时掌握生产动态，协调解决生产过程中出现的问题。3.定期召开生产调度会议，总结生产情况，安排下一步生产工作。（三）生产质量管理制度1.制定煤炭质量标准和质量管理办法，加强对煤炭生产过程的质量控制。2.建立质量检测体系，对煤炭质量进行定期检测和分析。3.对不符合质量标准的煤炭要进行分类处理，确保销售的煤炭质量符合要求。（四）设备管理制度1.建立设备台账，对设备的购置、安装、调试、运行、维护、检修、报废等全过程进行管理。2.制定设备操作规程和维护保养制度，定期对设备进行维护保养和检修。3.加强设备的日常巡检，及时发现并处理设备故障和隐患。4.对设备进行更新改造，提高设备的性能和可靠性。（五）物资管理制度1.建立物资采购、验收、保管、发放等管理制度，确保物资供应及时、质量合格。2.加强物资库存管理，定期进行盘点清查，做到账物相符。3.合理控制物资消耗，降低生产成本。五、人力资源管理制度（一）人员招聘制度1.根据煤矿生产运营需要，制定人员招聘计划。2.按照公开、公平、公正的原则，通过招聘网站、招聘会等渠道招聘员工。3.对应聘人员进行面试、笔试、体检等环节的考核，择优录用。（二）员工培训制度1.制定员工培训计划，根据员工岗位需求和职业发展规划，开展针对性的培训。2.培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。3.建立员工培训档案，记录员工培训情况和考核结果。（三）绩效考核制度1.建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核。2.绩效考核周期分为月度、季度和年度，考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。3.定期对绩效考核结果进行分析，发现问题及时调整考核指标和方法。（四）薪酬福利制度1.制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。2.根据员工的岗位、工作业绩等因素确定薪酬水平，确保薪酬具有竞争力。3.按照国家法律法规和企业规定，为员工缴纳社会保险、住房公积金等福利。（五）员工奖惩制度1.对在工作中表现优秀、为煤矿做出突出贡献的员工给予奖励，包括表彰、奖金、晋升等。2.对违反煤矿规章制度、工作失误给煤矿造成损失的员工给予处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。六、财务管理与成本控制制度（一）财务管理制度1.建立健全财务管理制度，规范财务核算流程。2.加强财务预算管理，合理编制年度、季度和月度财务预算。3.严格执行财务审批制度，确保财务支出合法合规。4.定期进行财务审计，加强财务监督。（二）成本控制制度1.制定成本控制目标和措施，加强对生产成本、管理成本等的控制。2.建立成本核算体系，定期对成本进行核算和分析。3.开展成本节约活动，鼓励员工提出合理化建议，降低成本。七、环境保护与职业健康管理制度（一）环境保护制度1.遵守国家环境保护法律法规，制定煤矿环境保护规划和措施。2.加强对煤矿生产过程中废气、