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文档简介

PAGE隧道日常运营管理制度一、总则(一)目的为加强隧道日常运营管理,确保隧道设施安全、高效运行,保障过往车辆和人员的通行安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所负责运营的各类隧道。(三)基本原则1.安全第一原则始终将保障隧道运营安全放在首位,采取有效措施预防和应对各类安全风险。2.科学管理原则运用先进的管理理念和技术手段,提高隧道运营管理的科学性和精细化水平。3.服务至上原则以过往车辆和人员的需求为导向,提供优质、高效、便捷的服务。二、组织与职责(一)运营管理机构成立隧道运营管理中心,负责统筹协调隧道日常运营管理工作。管理中心下设若干职能部门,包括安全管理部、机电维护部、监控调度部、应急救援部等。(二)各部门职责1.安全管理部制定并执行隧道安全管理制度和操作规程。开展安全检查和隐患排查治理工作。组织安全教育培训和应急演练。负责安全事故的调查处理。2.机电维护部负责隧道机电设备的日常维护、保养和维修工作。制定机电设备更新改造计划并组织实施。保障机电设备的正常运行,确保通风、照明、消防等系统功能完好。3.监控调度部实时监控隧道内的交通运行状况、设备运行状态等。负责交通流量的统计分析,及时发布交通信息。指挥调度隧道内的交通,处理突发事件。4.应急救援部制定隧道应急预案,组建应急救援队伍。储备应急救援物资和设备。负责突发事件的应急处置和救援工作。三、设施管理(一)隧道土建结构1.定期对隧道土建结构进行检查,包括衬砌、路面、洞门、边坡、仰坡等。2.建立土建结构病害档案,对发现的病害及时进行评估和处理。3.按照设计标准和规范要求,进行土建结构的日常养护和维修,确保结构安全稳定。(二)机电设备1.建立机电设备台账,详细记录设备的型号、规格、数量、安装位置、运行状况等信息。2.制定机电设备维护保养计划,明确维护保养的内容、周期、责任人等。3.定期对机电设备进行巡检、保养和维修,确保设备正常运行。4.对机电设备的故障进行及时抢修,做好维修记录和故障分析总结。5.按照规定对机电设备进行更新改造,提高设备的性能和可靠性。(三)通风与照明系统1.通风系统确保通风设备正常运行,保证隧道内空气质量符合标准要求。定期对通风系统进行检查和维护,清理通风管道和风机。根据隧道内交通流量和环境状况,合理调整通风模式和通风量。2.照明系统保证隧道内照明设施完好,提供充足、均匀的照明。定期对照明灯具进行检查和更换,确保照明效果。根据不同时段和环境条件,合理控制照明亮度。(四)消防与排水系统1.消防系统确保消防设施齐全、完好,消防器材定期检查和维护。组织开展消防知识培训和消防演练,提高员工的消防意识和应急处置能力。保持消防通道畅通,严禁在消防通道内堆放杂物。2.排水系统定期对排水管道进行检查和疏通,确保排水畅通。对排水泵站进行维护保养,保证排水设备正常运行。及时处理隧道内的积水问题,防止影响行车安全。四、交通管理(一)交通标志与标线1.定期对隧道内的交通标志和标线进行检查,确保标志清晰、标线醒目。2.及时更换损坏或模糊不清的交通标志和标线。3.根据隧道运营状况和交通管理需要,合理调整交通标志和标线的设置。(二)交通流量控制1.监控调度部实时监测隧道内的交通流量,当流量达到饱和状态时,采取相应的交通管制措施。2.交通管制措施包括限制车辆进入、引导车辆分流、调整车道使用等。3.通过交通信息发布系统,及时向过往车辆发布交通管制信息。(三)交通事故处理1.发生交通事故时,监控调度部立即启动应急响应机制,指挥调度相关部门进行救援和处置。2.安全管理部负责保护事故现场,协助交警部门进行事故调查。3.应急救援部迅速组织救援力量,抢救受伤人员,清理事故现场,恢复交通通行。4.对交通事故进行详细记录和分析,总结经验教训,采取措施预防类似事故的发生。五、安全管理(一)安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度,定期对隧道设施、设备、交通运行等进行全面检查。2.安全检查分为日常检查、定期检查和专项检查。3.对检查中发现的安全隐患进行详细记录,分析隐患产生的原因,制定整改措施,明确整改责任人,限期整改。4.对重大安全隐患实行挂牌督办,确保隐患得到及时有效的治理。(二)安全教育培训1.制定安全教育培训计划,对隧道运营管理人员、一线作业人员等进行定期培训。2.安全教育培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。3.新员工入职前必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。4.定期组织安全演练,提高员工的应急处置能力。(三)安全风险评估1.定期对隧道运营进行安全风险评估,识别可能存在的安全风险。2.采用科学的评估方法,对安全风险进行量化评估,确定风险等级。3.根据安全风险评估结果,制定相应的风险控制措施,降低安全风险。(四)应急管理1.根据隧道运营特点和可能发生的突发事件,制定完善的应急预案。2.应急预案包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。3.定期对应急预案进行修订和完善,确保预案的科学性、实用性和可操作性。4.组建应急救援队伍,配备必要的应急救援物资和设备。5.定期组织应急演练,检验和提高应急救援队伍的实战能力。六、监控与通信管理(一)监控系统1.确保监控设备正常运行,实时采集隧道内的交通、设备等信息。2.对监控数据进行分析处理,及时发现异常情况并发出预警。3.定期对监控系统进行维护和升级,提高监控的准确性和可靠性。(二)通信系统1.保障隧道内通信设备畅通,包括有线通信、无线通信等。2.建立通信应急保障机制,确保在突发事件发生时通信联络正常。3.定期对通信系统进行检查和维护,及时处理通信故障。七、收费管理(一)收费制度1.严格执行国家和地方有关收费政策和标准。2.规范收费流程,确保收费工作准确、高效、公正。3.加强对收费人员的管理和培训,提高收费人员的业务素质和服务水平。(二)票证管理1.建立健全票证管理制度,加强票证的领用、发放、保管、核销等环节的管理。2.定期对票证进行盘点和核对,确保票证数量准确、账目清晰。3.严格按照规定使用收费票据,防止票据丢失、损坏和违规使用。(三)收费设施维护1.定期对收费设施进行检查和维护,包括收费亭、车道设备、计重设备等。2.及时处理收费设施出现的故障和问题,确保收费工作正常进行。3.根据业务发展需要,对收费设施进行升级改造。八、文明服务(一)服务标准1.制定隧道运营文明服务标准,明确服务内容、服务规范和服务质量要求。2.要求员工着装整齐、举止文明、语言规范,为过往车辆和人员提供热情、周到的服务。(二)投诉处理1.设立投诉渠道,及时受理过往车辆和人员的投诉。2.对投诉进行认真调查和处理,在规定时间内给予投诉人答复。3.分析投诉原因,采取措施改进服务质量,避免类似投诉再次发生。九、员工管理(一)人员招聘与培训1.根据隧道运营需要,制定合理的人员招聘计划,招聘具备相应专业知识和技能的人员。2.加强员工培训,提高员工的业务能力和综合素质。3.鼓励员工参加各类培训和学习活动,不断提升自身水平。(二)绩效考核1.建立科学合理的绩效考核制度,对员工的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面考核。2.绩效考核结果与员工的薪酬、晋升

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