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文档简介

PAGE食堂项目运营管理制度一、总则(一)目的为加强公司食堂项目的运营管理,提高服务质量,保障食品安全,满足员工用餐需求,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司食堂项目的所有运营活动,包括食材采购、加工制作、餐厅服务、食品安全管理等。(三)基本原则1.食品安全第一原则:严格遵守国家食品安全法律法规,确保员工饮食安全。2.服务至上原则:以员工需求为导向,提供优质、高效、便捷的餐饮服务。3.成本控制原则:在保证服务质量的前提下,合理控制运营成本,提高经济效益。4.规范化管理原则:建立健全各项管理制度和流程,实现食堂运营的规范化、标准化。二、组织架构与职责(一)食堂管理小组成立食堂管理小组,负责食堂项目的整体规划、决策和监督。管理小组由公司领导、行政部门负责人、员工代表等组成。(二)职责分工1.公司领导负责食堂项目的整体决策和指导。审批食堂年度预算、重大采购项目等。2.行政部门负责食堂项目的日常管理和协调。制定和完善食堂管理制度和流程。监督食堂运营情况,定期进行检查和评估。负责与供应商沟通协调,确保食材供应稳定。3.员工代表收集员工对食堂服务的意见和建议。参与食堂满意度调查,代表员工对食堂工作进行监督。三、食材采购管理(一)供应商选择1.建立供应商评估机制,对供应商的资质、信誉、产品质量、价格等进行综合评估。2.优先选择具有合法经营资质、信誉良好、产品质量可靠的供应商。3.与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。(二)采购流程1.食堂根据库存情况和用餐人数,每周制定食材采购计划。2.采购计划经行政部门审核后,由专人负责采购。3.采购人员应严格按照采购计划进行采购,确保食材新鲜、质量合格。4.采购过程中,应索取供应商的发票、送货单等凭证,作为采购入账的依据。(三)食材验收1.设置专门的食材验收岗位,负责对采购回来的食材进行验收。2.验收人员应按照合同要求和食品安全标准,对食材的品种、数量、质量、包装等进行仔细检查。3.对验收合格的食材,验收人员应在送货单上签字确认,并及时入库。4.对验收不合格的食材,应及时与供应商联系,要求退换货或采取其他处理措施。四、加工制作管理(一)厨房卫生管理1.保持厨房环境整洁,每天定时进行清扫和消毒。2.厨具、餐具应定期清洗、消毒,摆放整齐。3.食品加工区域应划分明确,生熟分开,避免交叉污染。(二)加工流程规范1.厨师应严格按照食品安全操作规范进行食材加工制作。2.加工过程中,应确保食材熟透,避免出现未煮熟或煮焦现象。3.食品添加剂应按照国家标准使用,不得超量、超范围使用。(三)食品留样管理1.每餐供应的食品应进行留样,留样量不少于125克,留样时间不少于48小时。2.留样食品应存放在专用的留样冰箱中,并有明显的标识。3.留样记录应详细记录食品名称、留样时间、留样人员等信息。五、餐厅服务管理(一)服务人员管理1.加强对餐厅服务人员的培训,提高服务意识和服务技能。2.服务人员应统一着装,佩戴工作牌,保持良好的形象和态度。3.制定服务人员考核制度,对服务质量进行定期考核。(二)餐厅环境管理1.保持餐厅环境整洁、舒适,桌椅摆放整齐,地面干净无杂物。2.餐厅应配备必要的设施设备,如空调、风扇、照明等,确保用餐环境良好。3.定期对餐厅进行装修和维护,更新设施设备,提升餐厅整体形象。(三)供餐管理1.根据员工用餐时间,合理安排供餐时间,确保员工按时用餐。2.提供多样化的菜品选择,满足不同员工的口味需求。3.加强对菜品质量的监控,及时调整菜品口味和种类。六、食品安全管理(一)食品安全制度建设1.建立健全食品安全管理制度,明确食品安全责任。2.制定食品安全应急预案,应对突发食品安全事件。(二)食品安全培训1.定期组织食堂工作人员参加食品安全培训,提高食品安全意识和操作技能。2.培训内容包括食品安全法律法规、食品安全标准、食品加工操作规范等。(三)食品安全检查1.食堂管理小组定期对食堂进行食品安全检查,发现问题及时整改。2.行政部门应加强对食堂食品安全的日常监督检查,确保食品安全管理制度的有效执行。七、成本控制管理(一)预算管理1.制定食堂年度预算,明确各项费用支出标准。2.严格控制预算执行,确保各项费用支出不超预算。(二)成本核算1.建立食堂成本核算制度,定期对食材采购、加工制作、餐厅服务等成本进行核算。2.通过成本核算,分析成本构成,找出成本控制的关键点,采取有效措施降低成本。(三)节约能源资源1.加强对食堂水、电、气等能源资源的管理,制定节能措施,降低能源消耗。2.合理使用食材,避免浪费,提高食材利用率。八、员工满意度管理(一)满意度调查机制1.定期开展员工对食堂服务的满意度调查,了解员工的需求和意见。2.调查方式可采用问卷调查、现场访谈等形式。(二)意见反馈与处理1.对员工提出的意见和建议,应及时进行整理和反馈。2.针对员工反映的问题,应制定整改措施,明确责任人和整改期限,并跟踪整改效果。九、监督与考核(一)监督机制1.食堂管理小组定期对食堂运营情况进行监督检查,发现问题及时督促整改。2.行政部门应加强对食堂日常运营的监督,确保各项管理制度的执行。(二)考核制度1.建立食堂考核

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