版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
污水排放巡查制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《企业环境信息公开办法》等法律法规,以及国家关于工业废水排放标准(GB8978-1996《污水综合排放标准》)的强制性要求,结合企业内部可持续发展和风险防控战略,为规范污水排放行为、提升环境管理效能、防范合规风险而制定。制度旨在明确各层级、各部门在污水排放管理中的权利义务,确保企业运营活动符合国家环保规定及行业最佳实践,同时满足集团母公司关于环境安全管理的统一部署。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖公司所有生产经营活动产生的污水排放环节,包括但不限于生产废水、生活污水、初期雨水收集等场景的收集、处理、排放全流程管理。涉及污水排放的业务场景均需严格遵循本制度要求,任何部门或个人均不得以任何理由规避执行。第三条本制度下列术语含义如下:(一)“XX专项管理”指企业针对污水排放全过程建立的系统性管理机制,包括风险识别、标准执行、监测监控、应急处置、持续改进等闭环管理活动。(二)“XX风险”指因污水排放不达标、设施故障、管理疏漏等可能导致的行政处罚、环境污染事故、品牌声誉损害等负面影响。(三)“XX合规”指污水排放行为完全符合国家及地方环保法规、行业排放标准、企业内部管理规定的状态。第四条污水排放XX专项管理应遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:所有污水排放环节纳入制度管理范围,不留监管盲区;(二)责任到人:明确各层级、各部门管理职责,确保责任可追溯;(三)风险导向:优先管控高风险排放场景,动态优化管理资源;(四)持续改进:通过技术升级、流程优化实现管理效能动态提升。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司污水排放XX专项管理负总责,对重大环保事件承担领导责任;分管环保或运营的负责人为直接责任人,负责组织制度落实、风险管控和应急指挥。第六条设立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导任副组长,成员包括环保部、生产部、技术部、采购部、下属单位负责人等。领导小组负责统筹制度修订、重大风险决策、跨部门协同及考核评价。第七条XX专项管理领导小组下设办公室,挂靠环保部,负责日常协调工作,主要职能包括:(一)牵头组织制度宣贯、培训及合规检查;(二)汇总分析风险数据,提出管理优化建议;(三)协调处理跨部门管理争议。第八条牵头部门(环保部)职责:(一)主导制度编制修订,组织环保标准培训;(二)定期开展污水排放专项审计,审核工艺参数及处理效果;(三)统筹监测数据管理,确保第三方检测机构合规。第九条专责部门(生产部、技术部)职责:(一)生产部负责优化生产工艺,减少源头排放;(二)技术部负责污水处理设施的技术改造与维护方案制定。第十条业务部门/下属单位职责:(一)按权限落实本领域污水排放控制要求;(二)建立内部检查机制,记录异常情况;(三)配合环保部开展专项检查及整改。第十一条基层执行岗责任:(一)签订岗位合规承诺书,明确操作红线;(二)发现污水异常时立即上报,不得隐瞒;(三)严格执行操作规程,禁止擅自变更工艺参数。第三章专项管理重点内容与要求第十二条污水排放标准符合性管理:(一)生产废水处理须达到《污水综合排放标准》一级A标准;(二)特殊工序废水(如电镀、酸洗)需经专项处理达标;(三)排放口安装在线监测设备,实时监控COD、氨氮等指标。第十三条工艺源头控制要求:(一)禁止使用含高浓度重金属或难降解有机物的原材料;(二)优化生产流程,减少废水产生量;(三)定期评估清洁生产方案,优先采用节水工艺。第十四条设施运行维护规范:(一)污水处理设施运行记录须完整存档,保存期限不少于三年;(二)厌氧罐、曝气池等核心设备需每季度检测一次效能;(三)发现处理效果下降时,应48小时内启动专项排查。第十五条污水收集与转运管理:(一)初期雨水收集池应定期清理,避免污染物累积;(二)外委清运单位须具备危险废物运输资质;(三)转运台账需与车辆GPS轨迹双重核对。第十六条排放口规范化建设:(一)排放口需设置统一标识牌,标明污染物种类及达标值;(二)防渗漏措施需每半年检测一次,确保不渗漏至土壤;(三)周边环境设置应急喷淋装置,防范酸雾扩散。第十七条特殊场景管控:(一)台风汛期启动污水应急预案,必要时封堵排口;(二)设备检修时需制定废水临时处理方案;(三)涉及有毒有害废水时,必须先中和再排放。第十八条废水回用管理:(一)中水回用须经技术评估,确保不污染原水系统;(二)回用水体需定期检测重金属残留;(三)建立回用率统计制度,每季度公示数据。第十九条禁止性行为:(一)严禁偷排、漏排未经处理的污水;(二)禁止篡改或破坏在线监测设备;(三)不得将危险废物混入生产废水。第四章专项管理运行机制第二十条制度动态更新机制:(一)环保部每两年评估法规变化,修订制度条款;(二)重大工艺变更需同步调整排放管理要求;(三)修订稿经领导小组审议通过后15日内发布执行。第二十一条风险识别预警机制:(一)环保部联合技术部每半年开展风险排查,编制风险清单;(二)对COD超标、污泥异常等情形启动三级预警,分级发布通知;(三)预警信息需同步抄送分管领导及下属单位负责人。第二十二条合规审查机制:(一)污水处理方案需经环保部前置审核;(二)外委单位资质每年复核一次;(三)未经审查的排放行为视为违规,立即整改。第二十三条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门自行处置,上报环保部备案;(二)重大风险启动“日报告+周通报”机制,直至事件平息;(三)应急处理费用须通过专项审计,确保专款专用。第二十四条责任追究机制:(一)排放超标者按超标倍数处罚,最高扣除当月绩效;(二)瞒报事件对直接责任人追责,情节严重的移交监察部;(三)处罚标准汇总至《XX奖惩管理办法》附件。第二十五条评估改进机制:(一)环保部每年编制XX管理有效性报告,提交领导小组审议;(二)通过第三方模拟检查验证管理成效;(三)评估结果作为部门评优的重要参考。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障:(一)公司主要负责人每年听取一次XX管理专题汇报;(二)设立专项管理基金,保障设备更新及培训投入;(三)下属单位负责人每月向总部提交管理简报。第二十七条考核激励机制:(一)排放达标率纳入环保部KPI,超额完成给予奖励;(二)下属单位考核得分与年度预算挂钩;(三)优秀案例通过内部宣传栏推广。第二十八条培训宣传机制:(一)新员工入职必须参加环保法规培训;(二)每年6月开展全员应急演练;(三)技术部编写《XX操作手册》,随工艺变更同步更新。第二十九条信息化支撑:(一)搭建XX管理平台,整合监测数据及管理流程;(二)开发移动端上报功能,实时接收现场预警信息;(三)通过智能预警系统提前识别潜在风险。第三十条文化建设:(一)发布《XX合规倡议书》,组织全员签署承诺;(二)设立环保建议箱,每月评选“环保之星”;(三)将环保知识纳入企业文化培训体系。第三十一条报告制度:(一)风险事件须24小时内形成初步报告,72小时内上报至总部;(二)年度管理报告需包含数据统计、问题分析及改进计划;(三)报告格式统一提交至领导小组办公室备案。第六章附则第三十二条本制度由公司环保部负责解释,涉及条款的修订需经领导小组三分之二以上成员同意。第三十三条本制度自发布之日起
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年江苏财会职业学院高职单招职业适应性测试备考试题及答案详细解析
- 2026广西贵港市电子商务促进中心招募就业见习人员2人参考考试试题及答案解析
- 2026年贵州电子信息职业技术学院单招综合素质考试参考题库含详细答案解析
- 2026年广州番禺职业技术学院单招综合素质笔试模拟试题含详细答案解析
- 2026年无锡职业技术学院高职单招职业适应性测试模拟试题及答案详细解析
- 2026年福建莆田市特殊教育学校春季编外合同教师公开招聘2人参考考试题库及答案解析
- 2026年青岛黄海学院单招综合素质笔试模拟试题含详细答案解析
- 2026年内蒙古机电职业技术学院单招综合素质考试参考题库含详细答案解析
- 2026年青海建筑职业技术学院单招综合素质考试备考题库含详细答案解析
- 2026年齐鲁医药学院单招综合素质考试参考题库含详细答案解析
- 2026浙江杭州市西湖区农业农村局面向社会招聘编外人员1名备考题库含答案详解
- 2025山西云时代技术有限公司校园招聘160人笔试参考题库附带答案详解
- 拼多多公司绩效管理制度
- 贸易公司货权管理制度
- 生鲜采购年度工作总结
- 造价咨询项目经理责任制度
- 离婚协议书正规打印电子版(2025年版)
- FZ∕T 81008-2021 茄克衫行业标准
- 幼儿园大班社会课件:《我是中国娃》
- 村庄搬迁可行性报告
- 储物间管理制度
评论
0/150
提交评论