消防支队落实交接班制度

消防支队落实交接班制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》等国家相关法律法规，结合集团母公司关于安全生产管理的规定及企业内部风险防控需求制定。为规范消防支队交接班工作，强化消防安全责任落实，预防和减少火灾事故，保障公司财产安全及员工生命安全，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖消防支队日常值班、隐患排查、应急处置、设备维护等涉及消防安全管理的所有场景。第三条本制度中下列术语定义：（一）“XX专项管理”指针对消防安全领域实施的全流程、系统性管理活动，包括风险识别、隐患整改、应急演练、值班值守等；（二）“XX风险”指因消防设施故障、违规操作、管理缺失等可能引发火灾事故的危险因素；（三）“XX合规”指消防支队工作符合国家法律法规、行业规范及企业内部管理制度要求的行为标准；（四）“XX交接班记录”指值班人员在交接过程中填写的包含当日工作情况、隐患问题、设备状态等信息的工作凭证。第四条消防支队落实交接班制度的核心原则：（一）全面覆盖，确保交接班涵盖所有消防安全关键环节；（二）责任到人，明确交接班双方及监交人员的职责；（三）风险导向，重点关注重大隐患及异常情况传递；（四）持续改进，通过交接班优化管理流程及应急处置能力。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位消防安全工作的第一责任人，对消防支队交接班制度的落实负总责；分管安全生产的领导为直接责任人，负责组织制度实施及监督考核。第六条设立消防安全管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，成员包括消防支队负责人、各部门安全联络员及下属单位代表。领导小组负责统筹协调消防安全工作，审批重大隐患整改方案，开展年度管理评估。第七条消防支队为专项管理的牵头部门，主要职责包括：（一）制定并修订交接班制度及操作规程；（二）组织风险排查，建立隐患台账；（三）监督交接班记录的规范填写及存档；（四）定期开展全员消防安全培训及应急演练。第八条安全管理部为专责部门，负责：（一）审核消防支队提交的隐患整改方案；（二）优化交接班流程，推广信息化管理工具；（三）协助调查火灾事故，提出管理改进建议。第九条各部门及下属单位为业务部门，须落实以下职责：（一）执行本领域消防安全要求，配合消防支队开展隐患排查；（二）及时上报异常情况，配合完成整改；（三）保障消防设施完好，确保应急通道畅通。第十条基层执行岗为一线值班人员，须履行：（一）如实记录交接班内容，签字确认；（二）发现重大隐患立即上报，不得隐瞒；（三）遵守操作规程，严禁无证操作消防设备。第三章专项管理重点内容与要求第十一条交接班记录规范。交接班记录须包含以下内容：当日值班情况、消防设施运行状态、隐患处理进度、天气及环境变化等，字迹工整，不得涂改。第十二条隐患排查标准。每日交接前必须检查消防栓、灭火器、应急照明等设备，确保完好有效，记录检查结果，异常情况须标注并说明处置措施。第十三条禁止性行为。严禁值班人员擅自离岗、脱岗，严禁伪造交接记录或隐瞒重大隐患，严禁违规动用消防设备。第十四条应急处置要求。交接班时须重点说明未处置完毕的应急事件，明确后续处置措施及责任人，确保信息无缝衔接。第十五条值班时间管理。交接班须在规定时间前完成，原则上提前X分钟到达现场，确保有足够时间确认工作内容。第十六条交接班流程。执行“一问一答、共同确认”制度，监交人员现场监督，双方签字确认，记录存档不少于X年。第十七条专项培训要求。每年至少开展X次交接班专项培训，内容涵盖操作规范、常见错误及案例警示，考核合格后方可上岗。第十八条设备维护标准。灭火器、消防栓等设备每月检查一次，发现过期或损坏立即上报，严禁私自维修或报废。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新。每年结合法规变化及事故案例修订制度，重大调整须经过领导小组审议通过。第二十条风险识别预警。每月开展一次消防安全评估，对发现的XX风险进行分级，发布预警通知并明确整改时限。第二十一条合规审查机制。新增项目须同步审查消防安全措施，合同签订前核实供应商资质，未经审查不得实施。第二十二条风险应对机制。一般隐患由部门负责人负责整改，重大隐患须上报领导小组协调处置，应急事件启动时明确总指挥及协同单位。第二十三条责任追究机制。对未按规定交接班导致事故的，依据情节轻重追究当事人及监交人员责任，情节严重者解除劳动合同。第二十四条评估改进机制。每季度开展制度执行情况评估，通过问卷调查、现场检查等方式收集反馈，优化流程漏洞。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障。各部门负责人须定期听取消防支队工作汇报，协调解决交接班中遇到的困难。第二十六条考核激励机制。将交接班规范情况纳入部门年度考核，连续X次考核不合格的部门负责人须约谈整改。第二十七条培训宣传机制。通过宣传栏、内部平台等载体普及交接班知识，每半年开展一次实操演练，提升全员安全意识。第二十八条信息化支撑。引入电子化交接班系统，实现数据自动采集、风险实时监控，减少人为差错。第二十九条文化建设。发布《消防安全合规手册》，组织全员签署《安全承诺书》，营造“人人重视交接班”的氛围。第三十条报告制度。每月X日前向安全管理部提交交接班情况汇总表，重大事件须立即上报