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影视制片人项目进度与收益考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目计划完成率35%100%根据实际完成节点与计划节点对比，每提前完成10%加2分，延迟完成10%减2分，最高不超过10分，最低不低于0分。关键时间节点达成率100%每达成一个关键时间节点得3分，未达成扣2分，满分不超过30分。预算执行偏差率5%预算执行偏差率在±5%以内得满分，每超出一百分比扣2分，最低得0分。资源调配效率90%资源调配效率达到90%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分。团队协作满意度4.5/5根据团队满意度调查评分，4.5分及以上得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分。项目收益管理项目总票房/收视率30%5000万票房/收视率达到5000万得满分，每低于1000万扣3分，最低得0分。项目投资回报率20%投资回报率达到20%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。衍生品开发收益1000万衍生品开发收益达到1000万得满分，每低于200万扣2分，最低得0分。品牌影响力提升3个每提升一个品牌影响力指标得2分，最高得10分。市场口碑评分4.5/5根据市场口碑评分，4.5分及以上得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分。风险管控能力重大风险事件发生次数20%0未发生重大风险事件得满分，发生一次扣5分，发生两次扣10分，最低得0分。风险预案完善度90%风险预案完善度达到90%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分。突发事件处理效率1天内突发事件在1天内有效处理得满分，每延迟1天扣2分，最低得0分。合规性检查通过率100%所有合规性检查100%通过得满分，每失败一次扣3分，最低得0分。法律纠纷解决率100%所有法律纠纷100%解决得满分，每未解决一项扣5分，最低得0分。创新能力与团队领导创新项目提案采纳率15%3个每采纳一个创新项目提案得3分，最高得15分。团队人员留存率90%团队人员留存率达到90%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分。团队培训覆盖率100%团队培训覆盖率100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。关键人才引进数量2人每引进一位关键人才得3分，最高得6分。团队绩效满意度4.5/5根据团队绩效满意度调查评分，4.5分及以上得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分。本考核表用于评估影视制片人在项目进度管理、项目收益管理、风险管控能力、创新能力与团队领导四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。权重分配分别为：项目进度管理35%，项目收益管理30%，风险管控能力20%，创新能力与团队领导15%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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