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PAGE北京公司财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范北京公司的财务行为,加强财务管理和监督,确保公司财务工作的规范化、科学化、精细化,保障公司资产安全,提高公司经济效益,促进公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于北京公司及其所属各部门、各分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财经制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映公司财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司财务活动的各个方面,确保财务制度无遗漏。4.及时性原则:及时记录、处理财务业务,保证财务信息的时效性。5.效益性原则:在确保财务合规的前提下,追求经济效益最大化。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务管理和会计核算工作,编制财务报表,提供财务分析报告。2.制定和执行公司财务管理制度、预算管理制度、资金管理制度等。3.负责公司资金筹集、使用和管理,合理安排资金,提高资金使用效率。4.负责公司成本费用核算与控制,进行成本分析,提出降低成本的措施和建议。5.负责公司税务管理,依法纳税,合理税务筹划。6.负责公司财务档案管理,确保财务档案的安全、完整。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务工作计划和目标。组织编制公司财务预算、财务报表,进行财务分析和决策支持。负责财务制度的制定、修订和执行监督。管理财务团队,组织财务人员培训和考核。协调与外部金融机构、税务机关等的关系。2.会计人员负责公司会计核算工作,按照会计准则和制度进行账务处理。编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表。负责财务数据的收集、整理和分析,提供财务信息支持。协助财务经理进行财务预算编制和成本核算。负责财务档案的整理和归档。3.出纳人员负责公司现金收付、银行结算业务,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据。协助会计人员进行账务核对和资金盘点。(三)财务人员任职要求1.具备相应的财务专业知识和技能,持有会计从业资格证书,具备初级及以上会计职称。2.熟悉国家财经法律法规和相关财务制度,具有较强的责任心和职业道德。3.具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够熟练使用财务软件和办公软件。4.财务经理应具有丰富的财务管理经验,具备中级及以上会计职称,熟悉财务风险管理和内部控制。三、财务管理制度(一)财务审批制度1.审批流程费用报销:经办人填写费用报销单,注明事由、金额等,经部门负责人审核签字后,报财务审核,最后由总经理审批。采购付款:采购部门填写付款申请单,附采购合同、发票等相关资料,经部门负责人审核、财务审核后,报总经理审批。资金支出:涉及资金支出的业务,如借款、投资等,需填写资金支出申请单,经相关部门审核、财务审核后,报总经理审批。2.审批权限总经理审批权限:单笔金额超过[X]元的费用报销、采购付款、资金支出等。财务审核权限:对报销凭证的真实性、合法性、完整性进行审核,对不符合规定的报销予以退回。部门负责人审核权限:对本部门费用报销、采购业务等的合理性进行审核。(二)费用报销制度1.报销范围:包括办公费、差旅费、业务招待费、通讯费、交通费、培训费等与公司经营活动相关的费用。2.报销标准办公费:根据实际需要,合理控制办公用品采购数量和金额。差旅费:按照公司制定的差旅费标准执行,包括交通、住宿、餐饮等费用。业务招待费:严格控制业务招待费支出,按照公司规定的标准和审批程序进行报销。通讯费:根据员工岗位性质,制定不同的通讯费补贴标准。交通费:按照公司规定的交通补贴标准或实际发生的交通费用进行报销。培训费:参加外部培训需经公司批准,培训费用按照公司规定报销。3.报销凭证要求报销凭证必须是合法有效的发票或收据,发票内容应真实、完整,包括发票号码、开票日期、购买方名称、销售方名称、服务内容、金额等。报销凭证应与报销事由相符,不得涂改、伪造。(三)采购管理制度1.采购流程采购需求申请:各部门根据业务需要填写采购需求申请表,注明采购项目、规格、数量、预算等。采购审批:采购需求申请表经部门负责人审核后,报采购部门汇总,采购部门根据审批后的采购需求制定采购计划,报财务审核、总经理审批。采购实施:采购部门按照采购计划进行采购,选择合格的供应商,签订采购合同。验收付款:采购物资到货后,由采购部门组织相关部门进行验收,验收合格后填写验收单,采购部门凭验收单、采购合同、发票等资料办理付款手续。2.采购合同管理采购合同应明确采购物资的规格、数量、价格、交货期、质量标准、付款方式等条款。采购合同签订后,由采购部门负责跟踪合同执行情况,及时解决合同履行过程中出现的问题。采购合同履行完毕后,采购部门应将合同相关资料整理归档。(四)固定资产管理制度1.固定资产定义与分类固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等类别。2.固定资产购置固定资产购置需经公司审批,按照预算管理要求进行。购置固定资产时,应签订购买合同,明确资产的规格、数量、价格、质量标准等条款。3.固定资产折旧固定资产折旧采用直线法计提,折旧年限根据国家相关规定和公司实际情况确定。财务部门应定期计算固定资产折旧,编制折旧计提表。4.固定资产清查公司定期进行固定资产清查,每年至少一次。清查内容包括固定资产的数量、价值、使用状况等,清查结果应形成报告,对盘盈、盘亏的固定资产应及时进行处理。四、预算管理制度(一)预算编制1.预算编制原则以公司战略目标为导向,结合公司年度经营计划进行编制。坚持实事求是,充分考虑公司实际情况和市场变化。预算编制应具有科学性、合理性、可行性和严肃性。2.预算编制流程每年[具体时间],公司下达年度预算编制通知,各部门根据通知要求编制本部门预算草案。各部门预算草案经部门负责人审核后,报财务部门汇总。财务部门对各部门预算草案进行审核、平衡,编制公司年度预算草案,报公司管理层审议。公司年度预算草案经总经理办公会审议通过后,提交董事会审批。(二)预算执行与控制1.公司各部门应严格按照批准的预算执行,确保预算目标的实现。2.财务部门负责对预算执行情况进行监控和分析,定期向公司管理层汇报预算执行情况。3.对于预算执行过程中出现的偏差,各部门应及时分析原因,采取有效措施进行调整,确保预算的顺利执行。(三)预算调整1.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行。2.预算调整申请由相关部门提出,说明调整原因、调整内容及对预算执行的影响,经部门负责人审核后,报财务部门审核。3.财务部门审核后,报公司管理层审议,经总经理办公会审议通过后,提交董事会审批。五、资金管理制度(一)资金筹集1.公司根据经营需要,合理确定资金筹集方式,包括银行借款、发行债券、股权融资等。2.资金筹集应符合国家法律法规和金融政策,确保资金来源合法、合规。3.财务部门负责资金筹集的具体工作,制定资金筹集计划,选择合适的融资渠道和方式,降低融资成本。(二)资金使用1.公司资金实行集中管理,统一调配使用。2.资金使用应按照预算安排进行,严格执行资金审批制度。3.加强资金使用的监督和控制,确保资金安全、高效使用。(三)资金结算1.公司采用银行转账、支票、网上支付等方式进行资金结算。2.出纳人员应严格按照资金结算制度办理资金收付业务,确保资金结算的准确性和及时性。3.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。(四)资金安全管理1.建立健全资金安全管理制度,加强对资金的保管、使用、核算等环节的管理。2.加强财务人员的安全意识教育,提高资金安全防范能力。3.安装必要的安全防护设施,如监控设备、报警装置等,确保资金存放场所的安全。六、成本费用管理制度(一)成本费用核算1.公司按照权责发生制原则进行成本费用核算,准确计算产品成本和期间费用。2.成本核算对象根据公司生产经营特点确定,采用合适的成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等。3.期间费用包括管理费用、销售费用、财务费用,应按照规定的核算范围和方法进行核算。(二)成本费用控制1.建立成本费用控制体系,制定成本费用控制目标和措施。2.加强成本费用预算管理,严格控制成本费用支出,确保成本费用不超过预算。3.定期进行成本费用分析,查找成本费用控制中的薄弱环节,采取有效措施进行改进。(三)成本费用考核1.制定成本费用考核指标和标准,对各部门成本费用控制情况进行考核。2.成本费用考核结果与部门绩效挂钩,激励各部门加强成本费用控制。七、税务管理制度(一)税务登记与申报1.公司按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续。2.财务部门负责按时、准确地进行纳税申报,缴纳各项税款。3.定期对税务申报数据进行核对,确保申报数据的准确性。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,进行合理的税务筹划,降低公司税负。2.关注国家税收政策变化,及时调整税务筹划方案。(三)税务风险管理1.建立税务风险管理制度,识别、评估和应对税务风险。2.加强与税务机关的沟通协调,及时了解税收政策和征管要求,避免税务风险。八、财务报告与分析制度(一)财务报告编制1.公司按照国家会计准则和制度的要求,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整,反映公司财务状况、经营成果和现金流量情况。(二)财务分析1.财务部门定期对公司财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析内容包括财务指标分析、财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等,为公司管理层提供决策支持。(三)财务报告披露1.公司按照相关法律法规和监管要求,及时披露财务报告。2.财务报告披露应遵循真实、准确、完整、及时的原则,确保信息披露的透明度。九、财务档案管理制度(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、合同协议、银行对账单等与公司财务活动相关的资料。(二)档案整理与归档1.财务人员应及时对财务资料进行整理、分类,定期归档。2.档案应按照年度、类别进行编号,便于查找和管理。(三)档案保管与查阅1.财务档案应妥善保管,存放

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