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文档简介

PAGE宾馆卫生服务员奖惩制度一、总则1.目的为了加强宾馆卫生管理,提高卫生服务质量,保障宾客的健康与安全,激励宾馆卫生服务员积极履行职责,特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于宾馆内所有从事卫生服务工作的员工。3.基本原则奖惩分明,公平公正。对在卫生服务工作中表现优秀的员工给予奖励,对违反规定、工作失误的员工进行惩罚。以激励为主,惩罚为辅。通过奖励激发员工的工作积极性和主动性,同时对违规行为起到警示作用。与绩效挂钩。奖惩结果与员工的绩效考核、薪酬待遇等挂钩,确保制度的有效执行。二、奖励制度1.卫生达标奖励在卫生检查中,所在区域卫生状况连续一个月达到优秀标准(无任何卫生瑕疵),给予该卫生服务员[X]元的奖金奖励。季度内所在楼层或区域卫生综合评分平均得分在95分以上(满分100分),奖励该卫生服务员[X]元,并颁发“季度卫生之星”荣誉证书。年度内所在部门卫生状况整体表现突出,助力宾馆获得卫生相关荣誉称号,给予负责该区域的卫生服务员[X]元的特别奖励,并在全宾馆范围内进行表彰。2.创新与改进奖励提出并实施有效的卫生清洁方法或流程改进建议,经实际应用后显著提高了工作效率或卫生质量,给予建议提出者[X]元至[X]元的奖励。研发出新型环保、高效的清洁用品或工具,并在宾馆内得到推广使用,根据其带来的效益给予[X]元至[X]元的奖励。3.宾客表扬奖励收到宾客书面表扬信,每次给予该卫生服务员[X]元的奖励。因卫生服务表现优秀,多次收到宾客口头表扬且得到部门经理确认的,根据表扬次数给予累计奖励,每累计5次表扬额外奖励[X]元。4.团队协作奖励在团队卫生工作中,积极协助其他同事,共同完成紧急或重要的卫生任务,表现突出的,给予[X]元的团队协作奖励。所在团队在卫生服务方面相互配合默契,共同提升了整体卫生水平,使所在区域或部门在卫生评比中获得优异成绩,给予团队成员每人[X]元的奖励。三、惩罚制度1.卫生不达标惩罚在卫生检查中,发现所在区域存在轻微卫生问题(如灰尘未清理干净、物品摆放不整齐等),第一次给予警告,要求立即整改;第二次仍出现类似问题,扣除当月绩效奖金的[X]%。若所在区域出现中度卫生问题(如污渍明显、卫生死角未清洁等),扣除当月绩效奖金的[X]%,并责令其在规定时间内完成整改,同时进行全宾馆通报批评。对于严重卫生问题(如传染病菌超标、设施设备严重污染等),扣除当月全部绩效奖金,给予停职培训[X]天的处罚,培训合格后方可重新上岗,若因严重卫生问题给宾馆造成损失的,还需承担相应的赔偿责任。2.违规操作惩罚使用不符合卫生标准的清洁用品或工具,第一次发现给予警告,并处以[X]元罚款;第二次违规,扣除当月绩效奖金的[X]%,并没收违规用品或工具。在清洁过程中因违规操作损坏宾馆设施设备的,除照价赔偿外,根据情节轻重扣除当月绩效奖金的[X]%[X]%。违反宾馆安全卫生操作规程,如未正确使用电器设备、在禁止区域吸烟等,视情节轻重给予[X]元至[X]元的罚款,造成安全事故的,依法追究其责任。3.工作失误惩罚因工作疏忽导致卫生服务延误,影响宾客正常入住或使用,第一次给予批评教育,扣除当月绩效奖金的[X]%;第二次出现类似情况,扣除当月绩效奖金的[X]%,并向宾客道歉。因工作失误造成宾客投诉,除及时处理投诉、向宾客道歉外,根据投诉严重程度扣除当月绩效奖金的[X]%[X]%,并对相关责任人进行全宾馆通报批评。4.违反纪律惩罚无故迟到、早退或旷工,按照宾馆考勤制度进行处罚,迟到、早退每次扣除[X]元,旷工一天扣除当日工资的三倍,并扣除当月绩效奖金的[X]%。在工作时间内擅自离岗、串岗,每次扣除[X]元,情节严重的扣除当月绩效奖金的[X]%。违反宾馆员工行为规范,如在工作区域大声喧哗、与宾客发生争吵等,视情节轻重给予[X]元至[X]元的罚款,扣除当月绩效奖金的[X]%[X]%。四、奖励与惩罚的执行1.奖励执行流程申请:卫生服务员认为自己符合奖励条件的,应在相关事件发生后[X]个工作日内填写《奖励申请表》,详细说明事件经过、取得的成果及申请奖励的类型。审核:申请表提交至所在部门,部门主管对申请内容进行核实,确认无误后签署意见,报上级领导审批。公示:经领导审批通过后,在宾馆内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,按照规定发放奖励。存档:奖励相关资料(申请表、审批文件、公示记录等)由人力资源部门存档备案。2.惩罚执行流程检查与发现:宾馆卫生管理部门定期或不定期对各区域进行卫生检查,发现问题后填写《卫生问题检查表》,详细记录问题所在区域、问题描述及责任人。告知与确认:将检查结果及时告知相关责任人,责任人对问题进行确认。如责任人对问题有异议,可在[X]个工作日内提出申诉。处理决定:根据问题严重程度,由部门主管提出初步处理意见,报上级领导审批后作出最终处理决定。执行与记录:按照处理决定对责任人进行相应的惩罚,如扣除绩效奖金、罚款等,并将惩罚情况记录在员工个人档案中。同时,要求责任人制定整改措施,限期完成整改。五、监督与申诉1.监督机制宾馆成立卫生监督小组,由各部门负责人及员工代表组成,定期对宾馆卫生状况进行检查和监督,确保奖惩制度的公平执行。设立举报信箱和举报电话,鼓励员工对奖惩不公的情况进行举报,对于举报内容及时进行调查核实。2.申诉渠道员工如对奖励或惩罚结果有异议,可在结果公布后[X]个工作日内,向所在部门提出书面申诉。部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将调查结果反馈给申诉员工。如员工对部门反馈结果仍不满意,可向宾馆人力资源部门提出二次申诉

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