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能源工程师节能减排效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节能技术实施效果年度节能目标达成率35%80%根据实际节能量与年度节能目标的对比，达成率≥100%得满分，按比例递减。节能项目投资回报率15%计算项目年节约成本与总投资的比值，比值≥15%得满分，按比例递减。新技术应用数量3项每完成一项符合标准的节能新技术应用，得25分，最高100分。节能方案优化次数2次每成功优化一项现有节能方案，得25分，最高50分。能耗数据监测准确性99%监测数据与实际能耗对比的误差率，误差率≤1%得满分，按比例递减。减排措施执行情况温室气体排放减少量30%1000吨根据年度实际减少量与目标的对比，减少量≥1000吨得满分，按比例递减。减排项目完成率90%已完成的减排项目数量占总计划数量的比例，比例≥90%得满分，按比例递减。减排技术合规性100%所有减排技术方案是否符合国家及行业标准，完全合规得满分，每项不合规扣10分，扣完为止。减排效果监测频率每月一次实际监测频率与目标频率的对比，频率达标得满分，每低一次扣10分，扣完为止。减排报告质量优秀根据报告的完整性、数据准确性、分析深度等综合评分，优秀得满分，良好得75分，一般得50分。成本控制与预算管理节能项目预算执行率20%95%实际支出占预算的比例，比例≥95%得满分，按比例递减。设备维护成本节约率10%通过节能措施导致的设备维护成本降低比例，比例≥10%得满分，按比例递减。资源采购成本降低率5%通过节能措施导致的能源采购成本降低比例，比例≥5%得满分，按比例递减。成本核算准确性99%成本核算数据与实际支出对比的误差率，误差率≤1%得满分，按比例递减。资金使用效率高根据资金投入与产出效益的综合评价，高效率得满分，中等效率得75分，低效率得50分。团队协作与沟通能力跨部门协作完成率15%95%与相关部门协作完成的项目数量占总协作项目数量的比例，比例≥95%得满分，按比例递减。项目进度延误次数0次因沟通不畅导致的协作延误次数，0次得满分，每次延误扣10分，扣完为止。内部培训参与度100%参与内部培训的次数占应参与次数的比例，比例100%得满分，按比例递减。外部沟通满意度高根据上级、同事、合作方对沟通效果的反馈，高满意度得满分，中等满意度得75分，低满意度得50分。知识分享贡献度2次在团队内部分享节能经验或技术的次数，每次得25分，最高100分。本考核表用于评估能源工程师在节能减排工作中的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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