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文档简介

软件研发工程师代码质量与交付周期考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量代码复杂度40%平均圈复杂度=10根据SonarQube或类似工具测得的平均圈复杂度评分,每超过1个圈复杂度扣2分,最高扣10分代码重复率代码重复率=15%根据SonarQube或类似工具测得的代码重复率评分,每超过1%扣2分,最高扣10分单元测试覆盖率核心模块单元测试覆盖率>=80%根据JaCoCo或类似工具测得的单元测试覆盖率评分,每低于5%扣2分,最高扣10分代码提交频率每周至少4次高质量代码提交根据Git提交记录评分,每周低于3次扣2分,最高扣5分;每次低质量提交(如冲突解决不当、提交信息不清)扣1分,最高扣5分代码评审通过率代码评审通过率>=95%根据PullRequest评审记录评分,每次评审未通过扣1分,最高扣10分交付周期任务按时完成率35%任务按时完成率>=90%根据Jira或类似工具的任务完成时间记录评分,每低于5%扣2分,最高扣10分需求变更响应速度需求变更响应时间=24小时根据需求变更处理记录评分,每次超过24小时扣2分,最高扣10分紧急修复响应速度线上紧急修复响应时间=1小时根据线上问题处理记录评分,每次超过1小时扣2分,最高扣10分交付物质量交付物Bug数量=3个/周期根据测试报告记录的Bug数量评分,每超过1个Bug扣2分,最高扣10分文档完整度相关技术文档完整度>=85%根据文档评审结果评分,每低于5%扣2分,最高扣10分团队协作跨团队沟通效率15%跨团队沟通问题解决时间=48小时根据跨团队沟通记录评分,每次超过48小时扣2分,最高扣5分知识分享贡献每季度至少分享1次技术知识根据团队知识分享记录评分,每季度未分享扣1分,最高扣5分新人指导承担至少1次新人指导任务根据新人指导记录评分,未承担扣2分,最高扣5分团队建设活动参与度参与度>=80%根据团队建设活动参与记录评分,每低于20%扣1分,最高扣3分积极反馈提出至少2条建设性意见根据团队会议或沟通记录评分,每季度低于1条扣1分,最高扣3分技术成长新技术学习与应用10%掌握并应用至少1项新技术根据技术学习记录和应用情况评分,未掌握扣2分,最高扣5分技术文档撰写撰写高质量技术文档>=2篇根据技术文档评审结果评分,每篇低质量扣1分,最高扣5分专利或论文发表发表专利或论文1篇根据专利或论文发表情况评分,未发表扣2分,发表扣5分技术难题解决解决至少1个复杂技术难题根据技术难题解决记录评分,未解决扣2分,解决扣5分技术分享质量技术分享质量评分>=4.0/5.0根据技术分享评审结果评分,每低于0.5扣1分,最高扣3分本考核表用于评估软件研发工程师在代码质量、交付周期、团队协作和技术成长四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评,最终得分由各维度加权计算得出。具体评分时需结合实际工作情况,客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考

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