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通信研发工程师技术创新与成果转化绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研究深度35%完成至少2项前沿通信技术研究报告每完成1项研究报告，得20分，最高得100分专利申请数量申请发明专利1项或实用新型专利2项发明专利得50分，实用新型专利得25分，按实际数量计分，最高得100分技术方案创新性主导设计的技术方案被采纳3次以上每被采纳1次得30分，最高得100分技术文档质量撰写的技术文档获得团队评审优秀评价4次每次优秀评价得25分，最高得100分技术分享贡献组织内部技术分享会2次以上每次分享会得20分，最高得100分成果转化效率项目交付及时率30%按期完成项目交付的比率达到90%每提高1%得5分，最高得100分研发成果转化数量成功将至少2项研发成果转化为实际应用每转化1项成果得40分，最高得100分成果转化后效益转化成果带来的成本降低或效率提升达到团队平均水平的120%每高于平均值10%得10分，最高得100分跨部门协作质量与产品、测试等部门协作完成项目3个以上每完成1个协作项目得25分，最高得100分问题解决能力解决关键技术难题5个以上每解决1个难题得15分，最高得100分团队协作与知识共享团队任务配合度20%在团队项目中承担关键角色并按时完成任务4次以上每承担关键角色得30分，最高得100分新人指导效果指导至少1名新员工掌握核心技能每成功指导1名新员工得30分，最高得100分知识库贡献度编写或更新技术知识库文档5篇以上每编写1篇文档得20分，最高得100分跨部门沟通效率主动与其他部门沟通技术问题至少8次每次有效沟通得10分，最高得100分团队活动参与度参与团队建设或技术交流活动4次以上每次参与得20分，最高得100分个人专业成长技术认证获取15%获得至少1项高级技术认证每获取1项认证得40分，最高得100分行业会议参与参加行业技术会议或培训至少2次每次参与得30分，最高得100分学习计划完成率完成年度个人技术学习计划的80%以上每完成10%得10分，最高得100分新技术跟进速度在3个月内掌握至少1项新技术并应用于工作每掌握1项新技术得25分，最高得100分职业规划清晰度提交明确的职业发展规划并获得团队认可获得认可得100分，未提交为0分本考核表旨在全面评估通信研发工程师在技术创新与成果转化方面的表现。请根据被考核人在各维度下的实际表现，对照指标进行评分。权重分配说明：技术创新能力（35%）、成果转化效率（30%）、团队协作与知识共享（20%）、个人专业成长（15%）。评分时请综合考虑目标完成情况及评分标准，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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