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传媒记者团队成员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度稿件原创性与深度分析比例35%80%根据稿件原创比例及深度分析占比，100%为满分，每低5%扣1分重要稿件准确率95%每出现1次重要事实错误扣2分，扣完为止读者/用户反馈评分4.5分（满分5分）根据读者评论及评分，每低0.1分扣2分获奖情况至少获得1次内部或外部奖项获得校级以上奖项加5分，获得部门奖项加3分，未达标不得分稿件被转载/引用次数平均每周至少被转载2次每低于目标1次扣1分，扣完为止工作效率与响应速度任务按时完成率25%90%每延迟1天扣2分，扣完为止紧急任务响应速度接到任务后2小时内完成初步报道每延迟30分钟扣1分，扣完为止报道时效性（首发优势）重要新闻至少比竞争对手早1小时发布未达到目标不得分，达到目标加3分，提前1-2小时加5分每周/月度任务完成量完成部门分配的80%以上任务每低5%扣2分，扣完为止跨部门协作配合度无重大协作冲突，积极提供支持根据部门评价，满分5分，低于4分扣2分团队协作与沟通团队任务参与度20%积极参与团队讨论，提供有效建议每月至少参与3次团队讨论，未达标扣1分知识分享与培训参与参与至少80%的内部培训，分享至少1次经验每低5%扣1分，未分享经验扣2分跨部门协作成功率80%的协作需求得到有效解决每低于10%扣1分，扣完为止内部反馈评分团队内部满意度评分4.5分（满分5分）每低0.1分扣2分新人指导情况至少指导1名新同事未指导不得分，指导1名加3分，指导2名加5分职业素养与影响力职业道德遵守情况20%无违反职业道德行为出现1次违反职业道德行为直接扣5分行业影响力（如开设专栏/被邀约）至少开设1个专栏或被邀请参加行业会议开设专栏加5分，被邀请参加行业会议加3分，未达标不得分社交媒体影响力个人账号粉丝量稳定增长，内容平均互动率20%粉丝量低于目标扣2分，互动率低于目标扣2分，两者均达标加3分客户满意度重要客户满意度评分4.5分（满分5分）每低0.1分扣2分个人品牌建设至少在1个专业领域形成个人特色未形成特色不得分，形成特色加3分本考核表旨在全面评估传媒记者团队成员的工作表现，请根据成员实际表现填写各项指标评分，最终得分=各项指标得分×权重之和。考核结果将用于绩效奖金发放及岗位调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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