体育教练青少年篮球队教练绩效考核表

体育教练青少年篮球队教练绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行训练计划完整性30%制定完整的季度训练计划，涵盖所有技术、体能和战术内容完整覆盖所有技术、体能、战术内容为满分，每缺少一项扣10分，扣完为止训练执行规范性每次训练严格按计划执行，无重大偏差全勤按计划执行得满分，每次偏差超过15分钟扣5分，每月累计超过3次扣完该指标分数训练效果达成率队员基础技术掌握率提升至80%以上每提升1%得2分，最高20分训练安全措施落实无重大运动损伤事故发生无事故得满分，发生轻微事故扣5分，发生严重事故扣完该指标分数训练日志记录完整性每次训练后及时记录训练内容、队员表现及改进点每月全勤记录得满分，漏记一次扣5分，扣完为止团队管理与激励团队凝聚力建设25%队员团队协作满意度达85%以上通过问卷调查评估，每提升1%得2分，最高20分队员纪律管理每月队员违纪次数不超过2次无违纪得满分，每次违纪扣5分，每月累计超过5次扣完该指标分数队员激励效果通过表扬、奖励等方式显著提升队员积极性队员积极性显著提升得满分，通过观察和访谈评估，表现平平扣5分沟通与反馈每月与每位队员进行至少一次单独沟通全勤得满分，漏沟通一次扣5分，扣完为止家长关系维护家长满意度达90%以上通过问卷调查评估，每提升1%得2分，最高20分比赛成绩与战术执行比赛胜率30%常规赛胜率达到60%以上每提升1%得2分，最高20分战术执行准确性比赛中战术执行符合预定方案的比例达75%以上每提升1%得2分，最高20分关键球处理能力比赛关键时刻队员能准确执行战术指令通过比赛录像回放评估，每次成功执行得3分，失误扣3分，最高20分对手分析深度赛前提供详细对手分析报告，包含至少3个针对性战术每次完全符合要求得5分，部分符合得3分，不符合不得分，每月累计最高20分比赛复盘质量赛后及时进行比赛复盘，提出具体改进措施每次复盘符合要求得5分，部分符合得3分，不符合不得分，每月累计最高20分个人专业发展专业知识学习15%每年参加至少2次篮球专业培训或研讨会每参加一次得5分，最高10分教学技能提升引入至少1项新的训练方法或技术成功引入并应用于训练得满分，尝试但未成功扣5分，未尝试不得分，最高10分教练认证提升获得更高等级的教练认证成功获得认证得满分，申请中得5分，未申请不得分，最高10分经验分享贡献在内部或外部进行至少1次经验分享成功分享得5分，尝试但未成功扣3分，未尝试不得分，最高10分论文或案例撰写撰写至少1篇训练案例分析或教学论文成功发表或提交得满分，完成初稿得5分，未完成不得分，最高10分本考核表用于评估青少年篮球队教练的工作表现，请根据教练在训练计划与执行、团队管理与激励、比赛成绩与战术执行、个人专业发展四个维度的实际表现进行评分。权重分配为：训练计划与执行30%，团队管理与激励25%，比赛成绩与战术执行30%，个人专业发展15%。评分时请严格依据每个指标的评分标准，确保考核的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：