2026年一级建造师（铁路）铁路工程进度管理知识练习（含答案）

2026年一级建造师（铁路）铁路工程进度管理知识练习（含答案）第一部分：单项选择题（共20题，每题1分）1、铁路工程进度计划最常用的编制方法是？A、横道图法B、单代号网络图C、双代号时标网络D、S曲线法答案：A解析：横道图法因直观清晰、易理解，是铁路工程进度计划编制最常用方法。单代号/双代号网络更适用于复杂逻辑分析，S曲线侧重进度对比，故B、C、D不符合“最常用”要求。2、关键线路的核心特征是？A、总时差最小B、自由时差最大C、工作持续时间短D、非关键工作组成答案：A解析：关键线路是总时差最小的线路（当计划工期=计算工期时总时差为0）。自由时差大小与关键线路无关，关键线路由关键工作组成且持续时间最长，故B、C、D错误。3、进度前锋线主要用于？A、分析资源需求B、检查实际进度C、计算总工期D、确定关键工作答案：B解析：前锋线是通过实际进度点与计划线的位置对比，直观检查工程实际进度的方法。资源需求分析用资源负荷图，总工期计算需网络计划，关键工作通过时差判断，故A、C、D错误。4、下列属于进度控制组织措施的是？A、调整施工方案B、增加作业班组C、落实进度责任D、申请赶工费用答案：C解析：组织措施侧重管理体系建设，落实进度责任属于组织措施。调整方案是技术措施，增加班组是资源措施，申请费用是经济措施，故A、B、D错误。5、铁路铺轨工程进度控制的关键节点是？A、路基交验完成B、道砟采购到位C、轨排加工速度D、监理审批及时答案：A解析：路基交验是铺轨前提条件，未完成则无法开展后续作业。道砟采购、轨排加工可并行准备，监理审批属管理流程，故B、C、D非关键节点。6、进度计划调整的首要原则是？A、减少成本增加B、保证质量安全C、缩短总工期D、维持资源均衡答案：B解析：任何进度调整必须以保证工程质量和安全为前提。成本、工期、资源是次要优化目标，违反质量安全的调整无意义，故A、C、D错误。7、双代号网络图中“虚工作”的作用是？A、表示实际作业B、连接逻辑关系C、计算持续时间D、体现资源投入答案：B解析：虚工作无持续时间和资源消耗，仅用于正确表达工作间逻辑关系（如工艺或组织约束）。A混淆实工作，C、D与虚工作性质矛盾，故错误。8、下列影响进度的因素中属管理因素的是？A、极端天气B、设计变更C、协调不畅D、材料短缺答案：C解析：协调不畅属项目管理能力不足。极端天气是自然因素，设计变更是外部因素，材料短缺是资源因素，故A、B、D错误。9、铁路工程进度报告应重点反映？A、施工人员考勤B、材料库存数量C、关键线路偏差D、机械维修记录答案：C解析：进度报告核心是关键线路上的实际进度与计划偏差，直接影响总工期。考勤、库存、维修属过程管理细节，非重点，故A、B、D错误。10、工期优化时优先压缩的工作是？A、持续时间长的B、资源消耗多的C、费用增加少的D、非关键线路的答案：C解析：工期优化需选择赶工费用增加最少的关键工作，以最小成本实现工期目标。持续时间长未必关键，资源多可能成本高，非关键工作不影响总工期，故A、B、D错误。11、进度计划编制的基础依据是？A、施工经验B、合同工期C、技术规范D、现场条件答案：B解析：合同工期是业主要求的最终目标，是进度计划编制的基础约束。经验、规范、现场条件是参考因素，非基础依据，故A、C、D错误。12、下列属进度控制技术措施的是？A、召开协调会B、采用新工法C、增加作业班次D、签订责任状答案：B解析：采用新工法通过技术改进提高效率，属技术措施。协调会是组织措施，增班次是资源措施，责任状是管理措施，故A、C、D错误。13、前锋线中实际进度点在计划线左侧表示？A、进度提前B、进度滞后C、匀速施工D、数据错误答案：B解析：前锋线横坐标为时间，实际点在左（时间小）表示相同时间完成工作量少，进度滞后。右侧为提前，与计划线重合为正常，故A、C、D错误。14、铁路箱梁架设进度控制的关键是？A、梁场生产能力B、运梁车性能C、架桥机效率D、线路平顺度答案：A解析：箱梁需提前预制，梁场生产能力不足会导致架梁作业等待，是关键控制因素。运梁车、架桥机可调配，线路平顺度属前提条件，故B、C、D错误。15、进度偏差分析时需计算的参数是？A、计划工作量B、实际成本C、资源利用率D、时间差值答案：D解析：进度偏差=已完工作预算时间-计划工作预算时间，核心是时间差值。计划工作量是基础数据，成本属费用偏差，资源利用率是效率指标，故A、B、C错误。16、下列属非关键工作特征的是？A、总时差为0B、自由时差>0C、必须按计划完成D、影响总工期答案：B解析：非关键工作存在总时差（≥自由时差），自由时差>0是典型特征。总时差0是关键工作，非关键工作可适当调整不影响总工期，故A、C、D错误。17、进度计划动态调整的触发条件是？A、材料价格波动B、实际进度偏差C、管理人员变动D、质量验收通过答案：B解析：当实际进度与计划出现偏差（尤其关键线路）时需调整计划。材料价格、人员变动属干扰因素，质量验收通过是正常流程，故A、C、D错误。18、铁路隧道工程进度控制重点是？A、洞口场地平整B、掌子面开挖速度C、通风设备功率D、衬砌模板数量答案：B解析：隧道掘进（掌子面开挖）是关键线路，其速度直接影响总工期。场地平整、通风、模板是辅助环节，故A、C、D错误。19、进度计划中“时间参数”不包括？A、最早开始时间B、最迟完成时间C、工作持续时间D、材料进场时间答案：D解析：时间参数指工作的时间属性（早开始、迟完成、持续时间）。材料进场时间属资源计划内容，非进度时间参数，故D错误。20、进度控制的核心目标是？A、降低施工成本B、满足合同工期C、减少设计变更D、提升企业信誉答案：B解析：进度控制的核心是确保工程在合同约定工期内完成。成本、变更、信誉是关联目标，非核心，故A、C、D错误。第二部分：多项选择题（共10题，每题2分）21、铁路工程进度计划编制依据包括？A、施工合同工期B、设计文件图纸C、施工组织设计D、气象水文资料E、劳务分包合同答案：ABCD解析：进度计划需依据合同工期（约束）、设计图纸（工作量）、施工组织（方案）、气象资料（环境影响）。劳务合同属资源管理，非进度编制直接依据，故E错误。本题考查进度计划编制的基础输入。22、影响铁路工程进度的主要因素有？A、地质条件变化B、资金到位延迟C、施工工艺改进D、监理验收延迟E、材料供应商违约答案：ABDE解析：地质变化（自然）、资金延迟（经济）、监理延迟（管理）、供应商违约（外部）均影响进度。工艺改进可加快进度，非负面影响因素，故C错误。本题考查进度风险识别能力。23、进度控制的经济措施包括？A、设立进度奖励基金B、调整施工班组数量C、申请工程进度款D、优化资源配置方案E、签订赶工补偿协议答案：ACE解析：奖励基金（激励）、申请进度款（资金保障）、赶工补偿（成本约定）属经济措施。调整班组是资源措施，优化配置是组织措施，故B、D错误。本题考查措施类型区分。24、双代号网络图的构成要素有？A、节点B、工作C、线路D、虚箭线E、时差答案：ABCD解析：网络图由节点（事件）、工作（箭线）、线路（路径）、虚箭线（逻辑连接）构成。时差是计算参数，非构成要素，故E错误。本题考查网络图基础概念。25、进度检查的主要方法包括？A、横道图对比法B、前锋线比较法C、S曲线分析法D、因果分析法E、成本分析法答案：ABC解析：横道图、前锋线、S曲线是常用进度检查方法。因果分析用于找原因，成本分析属费用控制，故D、E错误。本题考查进度监测工具应用。26、铁路工程进度优化的主要手段有？A、压缩关键工作持续时间B、调整非关键工作逻辑关系C、增加作业人员数量D、改变施工工艺顺序E、减少质量检查频次答案：ABCD解析：压缩关键工作、调整逻辑、增加人员、改变工艺均可优化进度。减少质检频次违反质量要求，故E错误。本题考查合理优化方法判断。27、进度计划中“关键线路”的特点有？A、线路持续时间最长B、可能有多条关键线路C、非关键工作不在其上D、总时差全部为0E、自由时差均大于0答案：ABD解析：关键线路是持续时间最长的线路，可能有多条（当存在等长线路时），总时差最小（通常为0）。关键线路由关键工作组成，自由时差可能为0，故C、E错误。本题考查关键线路核心特征。28、铁路铺轨工程进度控制要点包括？A、路基交验时间B、轨排生产速度C、道岔组装精度D、铺轨机作业效率E、监理日志填写答案：ABCD解析：路基交验（前提）、轨排生产（资源）、道岔组装（质量）、铺轨机效率（设备）均影响铺轨进度。监理日志是管理记录，非控制要点，故E错误。本题考查专业工程进度控制重点。29、进度偏差分析时需关注的内容有？A、偏差是否在关键线路B、偏差对后续工作的影响C、偏差产生的具体原因D、偏差的时间量大小E、偏差的成本转化值答案：ABCD解析：需分析偏差是否在关键线路（影响总工期）、对后续工作的影响、产生原因、