体育培训机构教练员训练效果考核表

体育培训机构教练员训练效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%100%根据训练计划是否包含目标设定、内容安排、强度分布等要素的完整度进行评分，完整覆盖所有要素得满分，缺少一项扣10%训练执行规范性95%根据训练是否按计划进行、器材使用是否规范、流程是否完整进行评分，完全符合规范得满分，每出现一次偏差扣5%训练内容科学性90%根据训练内容是否符合学员年龄、技能水平、项目要求进行评分，完全符合得满分，每出现一次明显不科学扣5%训练调整及时性85%根据是否根据学员反馈或实际情况及时调整训练内容进行评分，完全及时得满分，每延迟一次调整扣5%训练记录完整性100%根据训练记录是否包含时间、内容、强度、学员表现等信息进行评分，完整记录得满分，缺少一项扣10%学员技能提升学员技能平均提升率35%20%根据考核周期内学员技能平均提升百分比进行评分，达到目标值得满分，每低5%扣5%学员技术动作标准度85%根据学员技术动作是否接近标准进行评分，完全符合得满分，每出现一次明显偏差扣5%学员体能指标改善率15%根据考核周期内学员体能指标（如速度、力量、耐力）平均改善百分比进行评分，达到目标值得满分，每低3%扣5%学员综合表现评分4.0根据学员在训练中的积极性、配合度、进步幅度等进行综合评分，满分5分，每低0.2分扣5%学员复训率90%根据学员在考核周期结束后选择继续训练的比例进行评分，达到目标值得满分，每低5%扣5%学员安全与满意度训练安全事故发生率20%0根据考核周期内是否发生训练安全事故进行评分，未发生得满分，发生一次扣10%学员满意度评分4.5根据学员及家长对教练教学的满意度调查评分进行评分，满分5分，每低0.1分扣5%学员投诉次数0根据考核周期内学员或家长投诉次数进行评分，未发生投诉得满分，每发生一次投诉扣5%课堂纪律维护效果95%根据课堂是否保持良好秩序、学员是否遵守规则进行评分，完全符合得满分，每出现一次明显问题扣5%家长沟通频率每月至少2次根据与家长沟通反馈学员训练情况的频率进行评分，完全达标得满分，每月少一次扣5%个人专业发展专业理论学习时长15%每月至少10小时根据参与专业培训、阅读专业书籍或文章的时间进行评分，完全达标得满分，每月少2小时扣5%新技能学习与应用1项根据考核周期内学习并应用于教学的新技能数量进行评分，达到目标值得满分，每少一项扣5%教学创新提案数量2项根据提出并实施的教学创新方案数量进行评分，达到目标值得满分，每少一项扣5%同行交流参与度每月至少1次根据参与内部或外部教学交流、研讨的次数进行评分，完全达标得满分，每月少一次扣5%教练认证等级高级教练根据是否达到机构要求的教练认证等级进行评分，完全达标得满分，未达标不得分本考核表用于评估体育培训机构教练员在训练效果方面的表现。请根据教练员在考核周期内的实际工作情况，对照各维度指标进行评分。考核结果将作为教练员绩效、晋升及培训的重要依据。各维度权重分别为：训练计划制定与执行30%、学员技能提升35%、学员安全与满意度20%、个人专业发展15%。评分时请确保目标值明确、评分标准清晰，客观反映教练员的工作成果与不足。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者