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体育产业教练员运动员表现与进步绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力提升技术动作标准度30%90分以上根据动作规范和教练指导进行评分，满分100分，每偏离标准一次扣5分专项技能掌握程度85分以上通过专项测试评分，满分100分，按实际得分比例换算技术动作稳定性连续完成10次以上记录完成次数，每稳定完成一次得10分，满分100分新技能学习速度两周内掌握根据学习进度进行评分，满分100分，每延迟一天扣10分技术动作创新性提出至少1项改进方案根据方案合理性和可行性评分，满分100分，按方案质量比例换算比赛成绩表现个人比赛名次提升35%进入前3名根据比赛排名评分，第1名得100分，第2名得80分，第3名得60分团队比赛胜率胜率超过60%计算比赛胜场数/总场次，按比例换算得分，满分100分关键比赛表现获得至少1次MVP根据裁判评分和教练推荐，满分100分，每获得1次MVP加30分比赛策略执行力执行率达到90%以上根据比赛复盘记录评分，满分100分，每低于标准1%扣5分体能表现稳定性无重大体能失误记录体能测试成绩和比赛中的体能表现，满分100分，每出现一次体能失误扣20分团队协作与领导力团队沟通有效性20%每月至少组织1次团队沟通根据沟通记录和团队反馈评分，满分100分，每组织1次加20分队友支持频率每月至少帮助队友3次根据队友反馈记录评分，满分100分，每帮助1次加10分团队氛围维护团队满意度超过80%通过匿名问卷调查评分，满分100分，每低1%扣5分教练指令执行度执行率达到95%以上根据训练和比赛中的指令执行情况评分，满分100分，每低于标准1%扣5分团队冲突解决能力无重大冲突记录冲突处理记录和效果评分，满分100分，每出现一次未解决冲突扣30分个人成长与发展训练计划完成率15%达到95%以上计算实际训练次数/计划训练次数，按比例换算得分，满分100分体能提升幅度关键指标提升10%以上根据体能测试前后数据对比评分，满分100分，每提升1%加5分战术理解深度能独立分析比赛录像并提出改进建议根据分析报告质量和教练评价评分，满分100分，按建议质量比例换算心理抗压能力重大比赛无重大失误根据比赛和训练中的情绪控制记录评分，满分100分，每出现一次情绪失控扣20分职业素养表现无重大违纪行为记录考勤、纪律等表现评分，满分100分，每出现一次违纪扣30分本考核表用于评估体育产业教练员和运动员在技术能力提升、比赛成绩表现、团队协作与领导力、个人成长与发展四个维度的综合表现。请根据实际表现填写各指标评分，权重分别为30%、35%、20%、15%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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