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文档简介

制药行业药物研发团队创新力考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新药研发项目成功率项目按计划完成率35%90%根据项目实际完成进度与计划进度的偏差比例进行评分,偏差小于等于5%得满分,偏差每增加1%扣除2分,最高扣除20分。临床前研究成功率80%根据通过临床前研究的项目数量与总启动项目数量的比例进行评分,比例每降低5%扣除5分,最低扣除20分。临床试验I期成功率85%根据完成I期临床试验且无严重不良反应的项目数量与总启动项目数量的比例进行评分,比例每降低5%扣除5分,最低扣除20分。临床试验II期成功率75%根据完成II期临床试验且主要疗效指标达标的项目数量与总启动项目数量的比例进行评分,比例每降低5%扣除5分,最低扣除20分。新药获批上市数量3个/年根据实际获批上市的新药数量进行评分,每少一个新药扣除10分,最低扣除40分。创新技术应用率AI辅助药物设计应用率25%60%根据项目中使用AI辅助药物设计技术的项目数量与总项目数量的比例进行评分,比例每降低10%扣除5分,最低扣除25分。新型合成路线应用率50%根据项目中使用新型合成路线的项目数量与总项目数量的比例进行评分,比例每降低10%扣除5分,最低扣除25分。自动化实验平台使用率70%根据项目中使用自动化实验平台的项目数量与总项目数量的比例进行评分,比例每降低10%扣除5分,最低扣除30分。专利申请数量15个/年根据实际提交的专利申请数量进行评分,每少一个专利申请扣除2分,最低扣除20分。专利授权数量8个/年根据实际获得专利授权的数量进行评分,每少一个专利授权扣除3分,最低扣除30分。跨部门协作效率与临床部门沟通响应时间20%48小时根据项目团队对临床部门提出的反馈或需求的平均响应时间进行评分,响应时间每超过2小时扣除3分,最高扣除30分。与生产部门协作完成率95%根据项目在生产阶段与生产部门协作完成的比例进行评分,比例每降低5%扣除5分,最低扣除25分。跨部门会议参与度100%根据项目团队成员参与跨部门会议的次数与应参与次数的比例进行评分,比例每降低10%扣除5分,最低扣除50分。跨部门问题解决率90%根据项目中由跨部门协作解决的问题数量与总问题数量的比例进行评分,比例每降低5%扣除5分,最低扣除40分。跨部门满意度评分4.5分(满分5分)根据其他部门对项目团队协作的满意度评分进行评分,评分每降低0.1分扣除2分,最低扣除20分。团队创新能力建设内部技术培训参与率20%85%根据团队成员参与内部技术培训的次数与应参与次数的比例进行评分,比例每降低5%扣除5分,最低扣除25分。外部学术会议参与率70%根据团队成员参与外部学术会议的次数与应参与次数的比例进行评分,比例每降低5%扣除5分,最低扣除30分。内部创新提案数量20个/年根据团队成员提交的内部创新提案数量进行评分,每少一个提案扣除1分,最低扣除20分。创新提案采纳率40%根据内部创新提案被采纳并实施的数量与总提交提案数量的比例进行评分,比例每降低5%扣除5分,最低扣除25分。团队知识分享活动频率每月至少1次根据团队组织知识分享活动的频率进行评分,每月少组织1次扣除5分,最低扣除25分。本考核表旨在评估制药行业药物研发团队在创新力方面的表现,考核周期为一年。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,确保评估的客观性和公正性。各维度权重已预先设定,不得调整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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