人力资源HR顾问招聘与人才培养绩效考核表

人力资源HR顾问招聘与人才培养绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期35%25天招聘周期每缩短1天，得1分，最多得5分；招聘周期每延长1天，扣0.5分，最低得0分到岗率85%到岗率每高于目标1%，得1分，最多得5分；到岗率每低于目标1%，扣0.5分，最低得0分用人满意度4.5分根据用人部门满意度评分，每高于目标0.1分，得1分，最多得5分；每低于目标0.1分，扣0.5分，最低得0分关键岗位招聘成功率90%关键岗位招聘成功率每高于目标1%，得1分，最多得5分；每低于目标1%，扣0.5分，最低得0分简历筛选准确率92%简历筛选准确率每高于目标1%，得1分，最多得5分；每低于目标1%，扣0.5分，最低得0分培训项目实施效果培训满意度30%4.3分根据参训人员满意度评分，每高于目标0.1分，得1分，最多得5分；每低于目标0.1分，扣0.5分，最低得0分培训覆盖率95%培训覆盖率每高于目标1%，得1分，最多得5分；每低于目标1%，扣0.5分，最低得0分培训目标达成率80%培训后学员能力提升目标达成率每高于目标1%，得1分，最多得5分；每低于目标1%，扣0.5分，最低得0分培训成本控制率5%培训总成本低于预算目标的百分比每高于目标1%，得1分，最多得5分；每低于目标1%，扣0.5分，最低得0分培训资料完整性100%培训资料完整无误，每发现1处缺失或错误，扣1分，最低得0分员工关系管理员工流失率20%12%员工流失率每低于目标1%，得1分，最多得5分；每高于目标1%，扣0.5分，最低得0分员工满意度调查得分4.2分员工满意度调查平均得分每高于目标0.1分，得1分，最多得5分；每低于目标0.1分，扣0.5分，最低得0分劳动争议发生率0每发生1起劳动争议，扣2分，最低得0分员工关怀活动参与度80%员工参与公司组织的关怀活动比例每高于目标1%，得1分，最多得5分；每低于目标1%，扣0.5分，最低得0分合规性检查通过率100%员工关系管理合规性检查每发现1项不合格，扣2分，最低得0分HR流程优化与创新HR系统使用率15%90%HR系统使用员工比例每高于目标1%，得1分，最多得5分；每低于目标1%，扣0.5分，最低得0分流程改进建议采纳率70%提交的HR流程优化建议被采纳并实施的比例每高于目标1%，得1分，最多得5分；每低于目标1%，扣0.5分，最低得0分HR报告准确性98%HR报告数据错误率每低于目标1%，得1分，最多得5分；每高于目标1%，扣1分，最低得0分跨部门协作满意度4.4分跨部门协作满意度评分每高于目标0.1分，得1分，最多得5分；每低于目标0.1分，扣0.5分，最低得0分HR品牌影响力3次/年成功组织或参与外部HR交流活动、行业会议等次数每高于目标1次，得1分，最多得5分；每低于目标1次，扣1分，最低得0分本考核表旨在全面评估人力资源HR顾问在招聘与人才培养方面的绩效表现。请根据各项指标的评分标准，结合实际工作情况，客观公正地完成评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：