影视文化公司信息化管理制度

影视文化公司信息化管理制度一、总则1.目的为加强影视文化公司的信息化建设，提高工作效率和管理水平，确保公司信息系统的安全、稳定、高效运行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于影视文化公司全体员工。3.基本原则（1）统一规划、统一标准、统一建设、统一管理。（2）以需求为导向，以应用促发展。（3）安全可靠、稳定高效、经济实用。二、信息化管理机构及职责1.信息化管理领导小组成立信息化管理领导小组，由公司领导及相关部门负责人组成，负责公司信息化建设的领导、决策和协调工作。2.信息化管理部门设立信息化管理部门，负责公司信息化建设的具体实施和管理工作，其主要职责包括：（1）制定公司信息化发展规划和年度计划，并组织实施。（2）负责公司信息系统的建设、维护和管理，确保信息系统的安全、稳定、高效运行。（3）组织开展信息化培训和技术交流活动，提高员工的信息化意识和技能水平。（4）负责公司信息化项目的申报、审批和验收工作。（5）协调解决公司信息化建设中的重大问题。三、信息系统建设管理1.信息系统规划根据公司发展战略和业务需求，制定公司信息系统规划，明确信息系统建设的目标、任务和实施步骤。2.信息系统选型在信息系统选型过程中，应充分考虑系统的功能、性能、安全性、稳定性、可扩展性和兼容性等因素，选择适合公司实际情况的信息系统。3.信息系统建设信息系统建设应按照项目管理的要求，制定详细的项目计划，明确项目的目标、任务、进度和责任人。在项目实施过程中，应加强项目的监督和管理，确保项目按时、按质完成。4.信息系统验收信息系统建设完成后，应组织相关部门进行验收。验收内容包括系统的功能、性能、安全性、稳定性、可扩展性和兼容性等方面。验收合格后，方可正式投入使用。四、信息系统运行管理1.信息系统维护信息化管理部门应定期对信息系统进行维护，包括系统软件的升级、硬件设备的维护和保养、数据的备份和恢复等，确保信息系统的安全、稳定、高效运行。2.信息系统安全管理（1）建立健全信息系统安全管理制度，加强信息系统的安全防护，防止信息系统被攻击、篡改和破坏。（2）加强对信息系统用户的管理，严格控制用户权限，防止非法用户进入信息系统。（3）定期对信息系统进行安全检查和漏洞扫描，及时发现和解决安全隐患。（4）加强对信息系统数据的安全管理，采取数据加密、备份和恢复等措施，确保数据的安全。3.信息系统故障处理当信息系统出现故障时，信息化管理部门应及时组织技术人员进行故障排除。对于重大故障，应及时报告信息化管理领导小组，并采取相应的应急措施，确保公司业务的正常开展。五、信息资源管理1.信息资源规划根据公司发展战略和业务需求，制定公司信息资源规划，明确信息资源的分类、编码、存储和使用要求。2.信息资源采集信息资源采集应遵循准确、及时、完整的原则，确保信息资源的质量。信息资源采集的渠道包括公司内部业务系统、外部网站、数据库等。3.信息资源存储信息资源存储应采用安全、可靠的存储方式，确保信息资源的安全。信息资源存储的介质包括硬盘、光盘、磁带等。4.信息资源共享建立信息资源共享机制，实现信息资源的共享和利用。信息资源共享应遵循合法、合规、安全的原则，确保信息资源的安全和保密。六、信息化培训管理1.培训计划信息化管理部门应制定公司信息化培训计划，明确培训的目标、内容、方式和时间安排。2.培训内容信息化培训内容包括信息系统的使用方法、信息安全知识、信息化管理知识等方面。3.培训方式信息化培训方式包括集中培训、在线培训、现场指导等多种方式。4.培训考核信息