环保公司项目执行团队项目完成效率绩效评定表

环保公司项目执行团队项目完成效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率35%95%实际完成时间与计划完成时间偏差在5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。关键节点达成率100%所有关键节点均按计划完成得满分，每延迟一个关键节点扣除5分，最低得分为0分。项目延期次数0次未发生项目延期得满分，发生一次延期扣除3分，最多扣除10分。资源调配效率90%实际资源使用率与计划资源使用率偏差在10%以内为满分，偏差每增加1%扣除1分，最低得分为0分。变更管理响应速度24小时内所有变更请求均在24小时内响应并处理得满分，每延迟1小时扣除2分，最低得分为0分。项目质量与合规性环保标准符合率30%100%所有项目成果完全符合国家及地方环保标准得满分，每出现一项不符合项扣除5分，最低得分为0分。客户满意度4.5分（满分5分）客户满意度调查得分达到4.5分得满分，每低0.1分扣除2分，最低得分为0分。项目验收通过率100%所有项目一次性验收通过得满分，每出现一次验收不通过扣除5分，最低得分为0分。环境风险控制0起重大事故未发生重大环境事故得满分，发生一起重大事故扣除10分，最低得分为0分。合规文件完整性100%所有项目合规文件完整且及时提交得满分，每缺失一项文件扣除2分，最低得分为0分。团队协作与沟通内部沟通有效性20%90%团队内部沟通顺畅，信息传递准确及时得满分，每出现一次沟通障碍扣除2分，最低得分为0分。跨部门协作满意度4.0分（满分5分）跨部门协作满意度调查得分达到4.0分得满分，每低0.1分扣除2分，最低得分为0分。问题解决效率48小时内所有团队内部问题均在48小时内解决得满分，每延迟1小时扣除2分，最低得分为0分。团队冲突解决0起未解决冲突未发生未解决团队冲突得满分，发生一起未解决冲突扣除5分，最低得分为0分。知识共享与培训参与度100%所有团队成员积极参与知识共享与培训得满分，每缺少一人参与扣除2分，最低得分为0分。成本控制与资源利用项目预算执行率15%98%实际项目成本与预算成本偏差在2%以内得满分，偏差每增加1%扣除3分，最低得分为0分。资源利用率85%实际资源利用率达到85%得满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分。废弃物减少率10%项目废弃物减少率达到10%得满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分。设备维护与保养100%所有项目设备均按计划进行维护与保养得满分，每出现一次未维护扣除2分，最低得分为0分。能源节约率5%项目能源节约率达到5%得满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分。本考核表旨在评估环保公司项目执行团队在项目完成效率方面的表现。请根据团队成员在各个维度的实际表现，对照指标和评分标准进行评分。权重分配如下：项目进度管理35%，项目质量与合规性30%，团队协作与沟通20%，成本控制与资源利用15%。最终得分由各维度得分乘以权重后加总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：