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文档简介
建筑设计师项目设计方案实施效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与方案质量方案创新性35%提出至少2项创新设计点每项创新设计点计5分，满分25分，根据实际提出数量评分设计合理性设计方案满足90%以上功能需求每满足10%功能需求计1分，满分10分，根据实际满足比例评分技术可行性设计方案技术实现难度系数低于3级每降低1级难度计3分，满分15分，根据实际难度系数评分设计美观度设计方案获得甲方评分高于8分（满分10分）每增加1分计10分，满分20分，根据实际评分评分设计完整性方案包含完整的施工图纸和技术说明完整包含计10分，缺少部分内容按比例扣分项目进度与执行力方案提交准时率25%100%按时提交设计方案每逾期1天扣2分，满分10分，根据实际提交情况评分设计变更次数项目周期内设计变更不超过3次每次变更扣3分，满分15分，根据实际变更次数评分施工配合效率设计方案一次性通过率超过85%每增加5%通过率计2分，满分10分，根据实际通过率评分团队协作能力有效解决施工团队提出的问题超过80%每增加5%解决率计2分，满分10分，根据实际解决比例评分预算控制能力设计方案符合项目预算要求完全符合计10分，超出预算按比例扣分成本控制与效益材料成本节约率20%设计方案材料成本低于预算5%每降低1%计2分，满分10分，根据实际节约比例评分施工成本控制设计方案施工成本低于预算8%每降低1%计2分，满分10分，根据实际节约比例评分工期缩短效果设计方案帮助项目缩短工期5天以上每缩短1天计2分，满分10分，根据实际缩短天数评分后期维护成本设计方案降低后期维护成本10%每降低1%计2分，满分10分，根据实际降低比例评分投资回报率设计方案提升项目投资回报率8%以上每增加1%计2分，满分10分，根据实际提升比例评分客户满意度与影响力客户评分20%设计方案获得客户评分高于9分（满分10分）每增加1分计3分，满分15分，根据实际评分评分品牌影响力提升设计方案获得行业媒体正面报道3篇以上每篇报道计5分，满分15分，根据实际报道数量评分口碑传播效果设计方案获得同行认可或引用2次以上每次认可计5分，满分10分，根据实际认可次数评分客户投诉率设计方案实施期间客户投诉率低于5%每降低1%计2分，满分10分，根据实际投诉率评分长期合作意向客户表达长期合作意向有明确意向计10分，无意向计0分本考核表旨在评估建筑设计师在项目设计方案实施过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为最终考核结果的权重。各指标评分标准详见对应描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：
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