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能源行业新能源研发工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力技术方案创新性35%提出至少2项创新性技术方案根据方案的创新程度、可行性及潜在应用价值进行评分，满分10分，每项创新点最高加2分技术难题解决率解决年度技术难题不少于5项每解决一项技术难题得3分，满分15分研发文档质量提交的研发文档完整、准确率达95%以上按文档数量及质量评分，每份合格文档得2分，满分20分新技术学习掌握掌握至少2项行业新技术每掌握一项新技术得4分，满分8分研发实验成功率实验成功率不低于85%按实验次数及成功率计算，每成功一次得2分，满分20分项目执行效率项目进度达成率25%年度项目按期完成率不低于80%每按期完成一项项目得5分，满分25分项目成本控制项目实际成本控制在预算范围内按成本节约率评分，节约率10%以内得满分，每低1%扣2分跨部门协作效果有效协同至少3个部门完成项目每有效协作一次得4分，满分20分项目风险应对年度内有效规避重大技术风险不少于2次每次有效规避得5分，满分10分项目交付质量项目交付物一次验收合格率90%以上按验收记录评分，每合格一次得2分，满分20分团队协作与沟通知识分享贡献20%年度内至少进行3次内部技术分享每次分享得4分，满分12分团队支持力度协助新员工熟悉业务，提供至少2次有效指导每次有效指导得3分，满分6分沟通响应速度团队内部问题响应时间平均不超过24小时按响应记录评分，90%达标得满分，每低10%扣2分跨部门沟通有效性年度内至少参与2次跨部门沟通会议并达成共识每次有效沟通得4分，满分8分团队建设活动参与参与至少2次团队建设活动每次参与得2分，满分4分行业影响力专利申请数量20%年度内提交专利申请不少于2项每项申请得5分，满分10分论文发表质量在核心期刊发表技术论文1篇按期刊级别评分，顶级期刊满分5分，次级3分，普通1分行业会议参与度参加至少2次行业技术会议并做分享每次会议得4分，满分8分技术标准贡献参与至少1项行业标准制定工作按贡献程度评分，主导得满分5分，参与3分，观察1分外部专家认可获得至少1次行业专家的正面评价每次认可得5分，满分5分本考核表旨在全面评估新能源研发工程师的岗位表现，请根据工程师在考核期内的工作实绩，对照各维度指标进行客观评价。权重分配反映岗位核心要求，评分标准请严格遵循。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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