建筑装饰美筑公司装饰设计师实习报告

建筑装饰美筑公司装饰设计师实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在装饰设计师岗位实习。核心工作成果包括完成3套商业空间设计方案，其中2套通过客户验收并投入施工，累计运用CAD绘制施工图500余张，PS制作效果图35幅，累计修改方案12次。专业技能应用上，通过BIM软件建立1个样板间三维模型，提升施工节点可视化效率30%。提炼出可复用的专业方法论：基于客户需求建立5级优先级需求清单，通过施工图与效果图双校验减少后期变更率至15%以下。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日，我在那家公司做实习设计师。那地方主要搞商业空间和住宅改造，团队不大但挺拼，老板懂设计也懂施工，这点挺难得。实习初期跟着师傅跑工地，8周里参与过2个商业项目，一个是三层快闪店改造，一个是五套精装房二次设计。跟着师傅画图是常态，第一个月光是CAD施工图就画了300多张，从平面布局到天花地漏排布，每张图都得反复核对尺寸。遇到消防报审问题，空间层高被要求减少150mm，当时头都大了，因为这意味着灯具、空调都得上改。最后学了天正建筑里的空间编辑功能，结合消火栓布置规范，重新排布了设备点位，算出最优解，最终方案只减了120mm，省了两个主灯位置。客户那边效果挺满意，后来那套方案还拿了内部评的80分。另一个挑战是效果图渲染，初期用PS做图，一套方案改了6版都差点意思，颜色和材质总不对。后面导师教我用SketchUp+VRay，一个模型直接出图，灯光材质调整快多了，同套方案第二次就过了。8周里独立出完整图纸的只有最后那套精装房，包含5个空间，全院图纸加起来快200张。最大的收获是搞懂了设计全流程，从客户需求拆解到施工图深化，再到现场监理盯质量，每个环节都直接上手。不过那地方培训挺随意的，就给一本老旧的图集，没系统讲过BIM，感觉跟不上现在趋势。而且岗位挺累，经常要加班去工地改图，跟施工队沟通也费劲，他们老说设计太理想化。要是能搞个新人培训计划，分阶段讲软件和规范，或许能少走弯路。还有，我觉得自己做方案时可以更主动去研究材料库，比如上次那个快闪店，差点没发现新型铝蜂窝板，最后用木饰面顶面拖了工期。这段经历让我更清楚自己想干啥，以后得把施工工艺和材料性能补上，不然光会画图没用。职业规划上，我更想往空间方案方向发展，但得先把技术栈填满。

三、总结与体会

2023年8月31日结束的这8周实习，像给我这四年理论填了块实心砖。刚去时手忙脚乱，画CAD图一个下午就出5处尺寸错，导师指着图纸说我连轴线标都没整对。现在回想，那些熬夜重画图纸、工地暴晒校对的瞬间，真把课本里"1:50节点大样图"的每个笔画都刻进脑子里了。参与的那个三层商场改造项目最值钱，从零开始画完的500张CAD图里，有200张是因为消防规范反复修改。当时为了省空间把吊顶龙骨间距从600mm调到500mm，结果空调回风口装不上，硬着头皮和安装队磨了两天才改成450mm，这个教训现在画图时看见暖通图都会多看两眼。最大的收获是搞懂了设计不是闭门造车，而是材料、工艺、成本的博弈。比如五套精装房二次设计时，客户要全屋大理石，预算却只够用60%的面积，最后用木纹饰面板+局部岩板结合，效果比纯大理石还耐看，业主后来还主动介绍了新客户。这段经历让我明白，好设计得会取舍，得懂商业逻辑。职业规划上更清晰了，本来想当纯粹的美学师，现在想先扎进施工图深化领域，因为那家公司用的天正+BIM协同模式特别高效，感觉掌握了这套流程，以后接项目就像有了秘密武器。行业趋势上明显感觉到智能化、模块化是方向，比如那个快闪店项目，如果当时用预制墙板和智能灯光系统，工期能缩短至少半个月。接下来打算考个一级建造师的基础班，顺便把3DMax的VR渲染练熟，感觉手里多把利器心里才踏实。从学生到职场人的心态转变真不小，以前觉得方案好就行，现在明白每个设计决策都要有成本和风险买单，这种责任感比考试挂科还让人睡不着觉。如果早知道施工图要背这么多细节，大学那会儿就该把《建筑装饰装修工程质量验收标准》啃下来了，现在看来，每段经历都是必要的铺垫，就像那套方案反复修改6版才定稿，不经历哪有收获。

四、致谢

这8周在公司的经历，挺感谢带我的那位师傅，他画图时那股较真劲儿，现在想想还挺佩服。还有设计组的几个同事，一起画图改方案时，他们说的那些关于材料性能和施工工艺的话，对我帮助特别大，感觉跟他们待着，自己的技术栈每天都在进步。学校里的指导老师也该谢谢，虽然实习期间