游戏公司项目运营人员绩效考核表

游戏公司项目运营人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户活跃度与留存率日活跃用户数（DAU）增长率35%提升20%按实际增长率与目标的差值比例评分，差值每低5%扣5分，最高扣分不超过该指标权重。次日留存率达到60%按实际留存率与目标的差值比例评分，差值每低3%扣5分，最高扣分不超过该指标权重。7日留存率达到45%按实际留存率与目标的差值比例评分，差值每低2.5%扣5分，最高扣分不超过该指标权重。用户平均使用时长提升15%按实际提升比例与目标的差值比例评分，差值每低3%扣5分，最高扣分不超过该指标权重。付费用户比例达到25%按实际比例与目标的差值比例评分，差值每低2%扣5分，最高扣分不超过该指标权重。活动策划与执行效果大型活动参与人数30%平均每场活动参与人数超过10万按实际参与人数与目标的差值比例评分，差值每低2万扣5分，最高扣分不超过该指标权重。活动ROI（投入产出比）达到1:3按实际ROI与目标的差值比例评分，差值每低0.2扣5分，最高扣分不超过该指标权重。活动用户参与率达到40%按实际参与率与目标的差值比例评分，差值每低2%扣5分，最高扣分不超过该指标权重。活动用户满意度平均评分达到4.5分（满分5分）按实际评分与目标的差值比例评分，差值每低0.1扣5分，最高扣分不超过该指标权重。活动内容创新性获得至少2次玩家社区正面评价按实际获得评价数量与目标的差值比例评分，差值每低1次扣5分，最高扣分不超过该指标权重。数据监控与优化能力关键指标监控覆盖率20%覆盖DAU、留存率、付费率等核心指标按实际覆盖指标数量与目标的差值比例评分，差值每少1个核心指标扣5分，最高扣分不超过该指标权重。周报/月报提交及时率100%每延迟提交1次扣5分，最高扣分不超过该指标权重。数据异常发现与处理效率平均响应时间不超过2小时按实际响应时间与目标的差值比例评分，差值每超过0.5小时扣5分，最高扣分不超过该指标权重。运营策略优化建议采纳率达到70%按实际采纳建议数量与目标的差值比例评分，差值每低5%扣5分，最高扣分不超过该指标权重。A/B测试方案设计质量方案通过率100%每失败1次方案设计扣5分，最高扣分不超过该指标权重。团队协作与沟通效率跨部门协作完成率15%达到95%按实际完成率与目标的差值比例评分，差值每低1%扣5分，最高扣分不超过该指标权重。需求响应及时性平均响应时间不超过4小时按实际响应时间与目标的差值比例评分，差值每超过1小时扣5分，最高扣分不超过该指标权重。会议参与及贡献度积极参与并至少提出1条建设性意见按实际参与次数及贡献度评分，未参与扣5分，无建设性意见扣5分，最高扣分不超过该指标权重。内部知识文档完善度维护文档完整率超过80%按实际完整率与目标的差值比例评分，差值每低5%扣5分，最高扣分不超过该指标权重。团队内部冲突解决能力无重大冲突发生发生1次重大冲突扣10分，最高扣分不超过该指标权重。本考核表旨在全面评估游戏公司项目运营人员在用户活跃度、活动策划、数据监控及团队协作等方面的表现。请根据实际工作情况，对照各指标完成情况进行自评或上级评价。权重分配基于岗位职责重要性，具体评分标准请严格遵循。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者