体育俱乐部教练员运动员成绩与训练计划执行绩效评定表

体育俱乐部教练员运动员成绩与训练计划执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升运动员个人项目成绩提升率40%提升15%以上以运动员考核周期初成绩为基准，每提升1%得1分，最高得20分。运动员团队项目排名提升团队排名提升3位以上以考核周期初团队排名为基准，每提升1位得2分，最高得10分。运动员关键赛事获奖数量获得至少2项省级以上赛事奖项国家级奖项计5分/项，省级奖项计3分/项，市级奖项计1分/项，总分不超过15分。运动员伤病率控制考核周期内运动员伤病率低于5%伤病率0%得5分，1%-5%得3分，5%-10%得1分，高于10%不得分。运动员技术动作达标率考核周期末技术动作达标率不低于90%每提升1%得1分，最高得10分。训练计划执行质量训练计划完成率30%按计划完成率不低于95%每提升1%得1分，最高得15分。训练数据记录完整度训练记录完整率达到100%完整记录得5分，90%-99%得3分，80%-89%得1分，低于80%不得分。训练强度合理性运动员训练后疲劳度反馈平均分不低于4.0（满分5分）平均分4.5得5分，4.0-4.4得3分，3.5-3.9得1分，低于3.5不得分。训练创新性制定至少2次创新性训练方案并实施每次成功实施计3分，最高得6分。运动员训练反馈满意度运动员满意度调查得分不低于4.2（满分5分）得分4.5得5分，4.2-4.4得3分，3.8-4.1得1分，低于3.8不得分。团队管理与协作团队凝聚力20%团队内部冲突发生率低于5%冲突率为0%得5分，1%-5%得3分，5%-10%得1分，高于10%不得分。教练员沟通效率与运动员及家长沟通次数每周不少于3次每周3次得5分，2-3次得3分，1次得1分，无沟通不得分。教练员指导次数考核周期内累计指导运动员次数不少于100次每增加20次得1分，最高得10分。教练员职业素养无重大职业失误（如迟到、指导错误等）无失误得5分，有1次轻微失误得3分，有2次或以上失误不得分。跨部门协作效果与医疗、营养等部门协作完成率不低于90%协作完成率每提升1%得1分，最高得10分。后备人才培养后备运动员选拔数量10%考核周期内选拔后备运动员不少于5名每选拔1名得1分，最高得5分。后备运动员培养成效至少1名后备运动员进入更高梯队成功培养1名得5分，成功培养2名得10分。教练员培训参与度参与至少2次俱乐部组织的专业培训每次参与计2分，最高得4分。新训练方法应用成功应用至少1项新训练方法成功应用得2分，最高得2分。运动员发展档案建立为每位核心运动员建立完整发展档案档案完整率达100%得2分，90%-99%得1分，低于90%不得分。本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员在运动员成绩提升、训练计划执行、团队管理与协作、后备人才培养等方面的综合表现。请根据运动员实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：运动员成绩提升40%，训练计划执行质量30%，团队管理与协作20%，后备人才培养10%。考核周期为自然年或季度，具体时间由俱乐部制定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：