体育教练员训练成果及运动员成绩提升考核表

体育教练员训练成果及运动员成绩提升考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升运动员个人项目排名提升率40%提升10名以上根据赛季初末运动员排名计算，每提升1名得2分，最高20分，未达目标不得分运动员团体项目成绩提升团体总分提升5%根据赛季初末团体总分计算，每提升1%得2分，最高20分，未达目标不得分运动员伤病率低于5%根据赛季运动员伤病次数计算，每发生1次伤病扣3分，最高扣15分，未发生伤病得15分运动员比赛获奖次数获得至少2次市级以上比赛冠军每获得1次市级以上比赛冠军得5分，最高20分，未达标按比例得分运动员技术动作达标率达到90%以上根据运动员技术动作考核结果计算，每达标的运动员得1分，满分20分，未达标按比例得分训练计划执行效率训练计划完成率25%达到95%以上根据实际完成的训练课时与计划课时的比例计算，每低1%扣2分，最高20分，未达标按比例得分训练内容创新性至少采用3种新的训练方法每采用1种新的训练方法得4分，最高20分，未达标按比例得分训练场地器材利用率达到85%以上根据训练场地器材使用记录计算，每低1%扣2分，最高20分，未达标按比例得分训练记录完整度所有训练记录完整准确根据训练记录的完整性和准确性评估，完全符合要求得20分，有缺失或不准确按比例扣分运动员训练反馈满意度满意度达到90%以上根据运动员问卷调查结果计算，每低1%扣2分，最高20分，未达标按比例得分团队管理与协作团队凝聚力20%团队内部冲突率低于5%根据团队内部冲突次数计算，每发生1次冲突扣4分，最高20分，未发生冲突得20分教练员沟通能力运动员及家长满意度达到85%以上根据运动员及家长问卷调查结果计算，每低1%扣2分，最高20分，未达标按比例得分与其他教练员协作至少参与2次跨队训练活动每参与1次跨队训练活动得4分，最高20分，未达标按比例得分教练员专业培训参与率参与率达到100%每参与1次专业培训得4分，最高20分，未参与按比例扣分团队目标达成率赛季目标达成率80%以上根据赛季目标达成情况计算，每低1%扣2分，最高20分，未达标按比例得分创新与贡献新训练方法或技术引进15%引进至少1种新的训练方法或技术每引进1种新的训练方法或技术得5分，最高15分，未达标按比例得分运动员培养成果至少培养1名运动员进入市级以上队伍每培养1名运动员进入市级以上队伍得5分，最高15分，未达标按比例得分科研成果或论文发表发表至少1篇体育训练相关论文每发表1篇体育训练相关论文得5分，最高15分，未达标按比例得分教练员个人荣誉获得至少1次市级以上教练员荣誉每获得1次市级以上教练员荣誉得5分，最高15分，未达标按比例得分训练体系优化贡献提出至少1项有效的训练体系优化建议并被采纳每提出1项有效的训练体系优化建议并被采纳得3分，最高15分，未达标按比例得分本考核表旨在全面评估体育教练员在训练成果及运动员成绩提升方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终考核结果将综合考虑各维度权重。考核周期为一年，请确保所有数据真实可靠。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：