传媒媒体主编新闻稿质量绩效评定表

传媒媒体主编新闻稿质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分稿件策划与选题质量选题创新性与时效性30%每月至少策划3个具有创新性和时效性的选题根据选题的新颖度、时效性、与热点事件的关联度进行评分，满分10分，每符合一项加2分，最高10分选题市场契合度选题需符合目标受众兴趣，平均每篇稿件阅读量超过10000根据选题的市场反馈（如阅读量、评论数）进行评分，每低于10000阅读量扣1分，最低0分选题深度与广度每季度至少策划1个深度调查报道，2个不同领域的专题报道根据选题的深度（调查报道）和广度（不同领域）进行评分，每完成一项加2分，最高10分选题策划文档完整度每次选题需提交完整策划文档，包括背景分析、采访计划等根据策划文档的完整性和规范性进行评分，完整且规范得满分10分，不完整或缺失扣2分/项，最低0分选题团队协作效率选题从策划到执行的平均周期不超过5天根据选题策划到执行的平均周期进行评分，每超过1天扣1分，最低0分稿件撰写与编辑质量稿件内容准确性35%稿件内容经核实，无重大factual错误根据稿件内容经核实后的准确率进行评分，每出现1处重大factual错误扣2分，最低0分稿件逻辑与结构稿件结构清晰，逻辑严谨，平均每篇稿件获得读者好评率超过60%根据稿件结构（开头、主体、结尾）和逻辑性进行评分，每篇稿件需提交读者反馈，好评率低于60%扣1分/篇，最低0分稿件语言表达稿件语言流畅，符合目标读者阅读习惯，平均每篇稿件被推荐至首页次数超过20次根据稿件语言表达的专业性、流畅性和目标读者反馈进行评分，每篇稿件需提交平台推荐数据，低于20次扣1分/篇，最低0分稿件格式规范性稿件符合平台格式要求，无错别字和标点符号错误根据稿件格式（标题、段落、引用等）的规范性和错别字、标点错误数量进行评分，每出现1处错别字或标点错误扣1分，最低0分稿件时效性热点新闻稿件在事件发生后2小时内发布根据稿件发布的时效性进行评分，每超过1小时扣1分，最低0分稿件传播与影响力稿件阅读量与互动量25%平均每篇稿件阅读量超过8000，点赞、评论、分享总量超过5000根据稿件阅读量、点赞、评论、分享等互动数据总和进行评分，每低于8000阅读量或5000互动量扣1分，最低0分稿件转载与引用量平均每篇稿件被其他媒体转载或引用超过5次根据稿件被其他媒体转载或引用的次数进行评分，每低于1次扣1分，最低0分稿件获奖情况年度内至少获得1次省级以上新闻奖项根据稿件获得的新闻奖项级别进行评分，国家级奖项得满分10分，省级奖项得8分，市级奖项得5分，无奖项得0分稿件用户反馈平均每篇稿件获得正面用户反馈（如‘有用’、‘感谢’等）超过80%根据稿件用户反馈的正面比例进行评分，每低于1%扣1分，最低0分稿件媒体曝光度年度内稿件被主流媒体（如央视、新华社等）报道超过10次根据稿件被主流媒体报道的次数进行评分，每低于1次扣1分，最低0分团队管理与协作能力团队稿件产出效率10%团队每月平均完成稿件数量达到30篇根据团队每月完成的稿件数量进行评分，每低于1篇扣1分，最低0分团队稿件质量稳定性团队年度内重大factual错误率低于5%根据团队年度内重大factual错误率进行评分，每超过1%扣2分，最低0分团队成员培训覆盖率年度内组织团队成员培训覆盖率达到100%根据团队成员参加培训的覆盖率进行评分，低于100%扣1分/5%，最低0分跨部门协作满意度平均每季度获得跨部门协作满意度评分超过8分（满分10分）根据跨部门协作满意度调查评分进行评分，每低于1分扣1分，最低0分团队建设活动参与度团队成员参与团队建设活动的比例达到80%以上根据团队成员参与团队建设活动的比例进行评分，每低于1%扣1分，最低0分本表格用于传媒媒体主编新闻稿质量绩效评定，请根据每位主编在考核周期内的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：稿件策划与选题质量30%，稿件撰写与编辑质量35%，稿件传播与影响力25%，团队管理与协作能力10%。评分时需综合考虑目标完成情况、评分标准及实际表现，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：