矿石安全生产考核制度

PAGE矿石安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强矿石生产作业的安全管理，保障员工生命安全与身体健康，促进公司矿石生产活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产考核制度。本制度旨在明确安全生产责任，规范考核流程，确保各项安全措施有效落实，最大限度地减少安全事故的发生，实现矿石生产的安全、稳定、可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及矿石开采、运输、加工等生产环节的部门、车间及员工。包括但不限于采矿车间、选矿车间、运输车队、辅助生产部门等直接参与矿石生产作业的单位，以及与矿石生产相关的管理、技术、后勤保障等岗位人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准以及公司的各项安全规章制度进行考核，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评估各部门和员工的安全生产工作表现，做到考核标准统一、过程公开、结果公正。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其积极性和创造性；对违反安全规定、工作不力的部门和个人进行处罚，督促其改进工作，落实安全责任。4.全面系统原则：涵盖矿石生产的各个环节、各个岗位，对安全生产工作进行全方位、全过程的考核，确保不留死角。二、安全生产职责与考核内容（一）部门安全生产职责与考核1.采矿车间职责负责制定并执行采矿作业安全操作规程，确保采矿作业按规范进行。对采矿设备进行日常维护保养，保证设备安全运行。组织员工进行安全培训，提高员工安全意识和操作技能。负责采矿现场的安全检查，及时排查并整改安全隐患。考核内容采矿作业安全事故发生率：统计因违规操作等导致的安全事故次数，考核事故发生率是否控制在规定范围内。设备完好率：定期检查设备，考核设备完好率是否达到公司要求标准。员工安全培训参与率及考核合格率：检查培训记录，考核员工参与培训情况及考核成绩是否达标。安全隐患排查整改情况：检查隐患排查记录及整改报告，考核是否及时发现并有效整改安全隐患。2.选矿车间职责制定选矿工艺流程安全措施，保障选矿过程安全。对选矿设备设施进行定期巡检，确保其正常运行。负责选矿区域的环境安全管理，防止污染和事故。配合相关部门开展选矿安全事故应急救援工作。考核内容选矿工艺安全事故次数：考核因工艺操作不当引发的安全事故数量。设备设施故障率：统计设备设施故障次数，考核故障率是否在合理区间。环境安全达标情况：检查环保指标及现场环境，考核是否符合安全要求。应急救援演练参与及效果：查看演练记录，考核演练参与度及实际效果。3.运输车队职责确保运输车辆符合安全标准，定期进行维护保养和安全检查。驾驶员严格遵守交通规则和运输安全规定，杜绝超载、超速等违规行为。负责运输路线的安全评估，及时排除道路安全隐患。建立运输安全档案，记录车辆及驾驶员相关信息。考核内容运输安全事故率：统计运输过程中发生的安全事故次数，考核事故率是否符合规定。车辆安全检查合格率：检查车辆检查记录，考核车辆安全状况是否达标。驾驶员违规行为次数：统计驾驶员违规驾驶行为次数，考核是否有效遏制违规行为。运输路线安全隐患排查及整改情况：检查排查记录及整改报告，考核隐患排查整改工作落实情况。4.安全管理部门职责制定和完善公司安全生产管理制度、操作规程及应急预案。组织开展日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查工作。监督各部门安全生产责任落实情况，对违规行为进行查处。负责员工安全教育培训计划的制定与实施，建立员工安全培训档案。协调安全事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。考核内容安全管理制度完善性：考核制度是否符合法律法规及公司实际，是否及时更新。安全检查工作质量：检查检查记录及隐患整改跟踪情况，考核检查是否全面、深入，隐患是否得到有效整改。安全责任监督落实情况：查看监督记录，考核各部门安全责任是否切实履行。员工安全培训计划执行情况：检查培训档案及培训效果评估，考核培训计划是否按时完成，员工安全素质是否提升。安全事故调查处理及时性与准确性：考核事故调查处理报告质量及防范措施落实情况。（二）员工安全生产职责与考核1.岗位员工职责严格遵守本岗位安全操作规程，严禁违规操作。正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全培训和应急演练，提高安全意识和应急能力。发现安全隐患及时报告，并配合采取措施进行整改。考核内容违规操作次数：统计员工违规操作行为次数，考核是否遵守操作规程。劳动防护用品佩戴情况：现场检查员工佩戴劳动防护用品是否符合要求。安全培训参与及考核成绩：查看培训记录及考核成绩，考核员工参与培训及学习效果。安全隐患报告及整改配合情况：检查隐患报告记录及参与整改工作情况，考核员工对安全隐患的重视程度及配合度。2.班组长职责负责本班组的日常安全管理工作，组织班前、班中、班后安全检查。对班组成员进行安全教育培训，督促员工遵守安全规定。及时传达上级安全工作要求，落实各项安全措施。发现安全问题及时处理，重大问题及时向上级报告。考核内容班组安全事故发生率：统计班组内发生的安全事故次数，考核事故控制情况。安全教育培训效果：检查培训记录及员工实际操作表现，考核培训是否有效提升班组成员安全意识和技能。安全措施落实情况：查看工作记录，考核是否将安全要求传达并落实到每位成员。安全问题处理及时性与有效性：检查问题处理记录，考核对安全问题的应对能力。三、考核组织与实施（一）考核组织架构成立公司安全生产考核领导小组，由公司总经理担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责全面领导公司安全生产考核工作，制定考核政策，审核考核结果。日常考核工作由安全管理部门具体组织实施，各部门配合提供相关考核资料。（二）考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，主要对各部门和员工当月安全生产工作进行初步评价；季度考核在每季度末进行，综合月度考核情况，对各部门季度安全生产工作进行全面评估；年度考核在年末进行，是对全年安全生产工作的最终考核与总结。（三）考核方式1.资料审查：安全管理部门定期收集各部门安全生产工作相关资料，包括安全检查记录、培训记录、设备维护档案、事故报告等，审查资料的完整性、真实性和规范性，作为考核的重要依据。2.现场检查：考核人员定期深入各生产现场，检查安全设施设备运行状况、作业环境安全情况、员工操作规范等，实地评估安全生产工作落实情况。3.员工访谈：与各部门员工进行交流，了解员工对安全生产知识的掌握程度、安全工作执行情况以及对部门安全管理的意见和建议，从员工层面获取考核信息。（四）考核评分标准1.部门考核评分标准根据各部门安全生产职责履行情况，对采矿车间、选矿车间、运输车队、安全管理部门等分别设定具体考核指标及权重。例如：采矿车间安全事故发生率占30分，设备完好率占25分，员工安全培训占20分，安全隐患排查整改占25分。各项指标根据实际完成情况进行评分，满分100分。对于安全事故，根据事故严重程度进行扣分，轻微事故每次扣510分，一般事故每次扣1020分，重大事故每次扣20分以上，并根据事故责任追究相关部门负责人责任。设备设施故障率、安全隐患排查整改不及时等情况，按照相应标准进行扣分。2.员工考核评分标准岗位员工违规操作每次扣510分，未正确佩戴劳动防护用品每次扣35分，安全培训考核不合格每次扣5分，未及时报告安全隐患扣35分。班组长所在班组发生安全事故，根据事故严重程度对班组长进行相应扣分，同时考核其安全教育培训、安全措施落实等方面工作，综合评定得分。（五）考核结果反馈与沟通每次考核结束后，安全管理部门及时整理考核结果，形成考核报告。考核报告包括各部门和员工的考核得分、存在问题及改进建议等内容。将考核报告反馈给被考核部门和员工，组织召开考核结果沟通会议，与各部门负责人及相关员工进行面对面沟通，通报考核情况，并听取意见和建议。对于考核结果较差的部门和员工，帮助其分析原因，制定整改措施，明确整改期限。四、奖励与处罚（一）奖励1.安全生产先进部门奖：年度内安全生产工作成绩突出，安全事故发生率低，安全管理措施落实到位，员工安全意识强的部门，授予“安全生产先进部门”称号，并给予一定金额的奖金奖励。2.安全生产标兵奖：对在安全生产工作中表现优秀，严格遵守安全规定，积极参与安全管理，及时发现并消除重大安全隐患，为公司安全生产做出显著贡献的员工，评选为“安全生产标兵”，给予荣誉证书和奖金奖励。3.安全创新奖：鼓励员工积极提出安全生产方面的创新建议和方法，对经实践验证有效且具有推广价值的创新成果，给予创新团队或个人相应奖励，包括奖金、荣誉证书等。（二）处罚1.警告：对于首次违反安全生产规定，但情节较轻，未造成安全事故的部门或员工，给予警告处分，并责令其立即整改。2.罚款：对违反安全规定，导致安全隐患或发生轻微安全事故的部门和员工，根据情节轻重处以一定金额的罚款。罚款金额根据事故严重程度和责任大小确定，最低200元，最高5000元。3.停工整顿：对于安全管理混乱，安全隐患严重，多次违反安全规定且拒不整改的部门，责令其停工整顿，直至安全状况符合要求后方可恢复生产。期间对部门