物流与供应链物流企业供应链管理岗位实习报告

物流与供应链物流企业供应链管理岗位实习报告一、摘要2023年7月10日至2023年8月28日，我在某物流企业供应链管理岗位实习。负责管理3个仓库的入库流程优化，通过引入RFID技术，将平均入库处理时间从5.2小时缩短至3.8小时，效率提升26%。参与制定并执行了2次跨区域库存调配方案，使库存周转率提高18%，减少滞销品积压约1200件。运用ERP系统进行数据分析，完成月度库存报告，准确率达98%。实践了ABC分类法管理高价值货物，降低管理成本12%。掌握了供应链可视化工具应用，提升了异常响应速度。总结出标准化作业流程模板，可推广至类似场景。二、实习内容及过程实习目的是把课堂上学到的供应链管理理论知识跟实际工作联系起来，了解企业是怎么运作整个物流链的。2023年7月10日到8月28日，我在一家主营国内快递和仓储服务的公司实习，岗位是供应链管理助理。公司有4个仓库，管理着全国范围的订单处理和配送网络。我主要参与了入库流程优化和库存管理两个部分。7月15号开始接触入库环节，发现人工核对单据和货物太慢，经常出错。传统方式一个包裹从卸车到入库标签贴好要5.2小时，错误率大概是3%。我建议用RFID设备替代条形码扫描，分两天时间跟IT部门一起调试系统，7月20号开始在A仓库试点。新系统下，同样的工作只需要3.8小时，错误率降到0.8%，效率确实提上来了。这个经验让我意识到精益化改造不是空谈，得动手解决流程堵点。库存管理那边更让我头疼。8月初接手月底库存盘点任务，当时系统显示某类标准件库存比实际少2000件，但核对所有仓库数据都没问题。我发现是系统在二次转运环节数据同步出问题，花了3天时间重新设计了ABC分类盘点表，把重点放在周转率低的C类商品上，最后定位到是中转中心统计错误。这次让我学会了看库存数据不能只看总量，要关注结构异常。困难是遇到两次系统故障。8月10号WMS系统宕机12小时，导致入库积压2000单；8月25号TMS配送计划模块崩溃，影响了50个区域的次日达服务。我主动去物流部协调，发现他们应急预案主要是人工分单，效率低还容易出错。我根据课程里学的需求预测模型，快速搭建了临时补单表单，按预估时效手动派单给配送员，最终让损失控制在98%以内。这次让我明白，理论结合实际才能解决问题。成果方面，我负责的仓库库存周转率从1.2次提升到1.4次，滞销品减少1200件。整理的月度库存分析报告准确率保持在98%以上，被主管要求作为模板参考。还参与了配送路径优化项目，用Excel模拟了10条热门线路的重新规划，节约了大概15%的运输成本。实习最大的收获是认识到供应链管理不只是看数据，得懂业务。比如8月15号发现某个供应商交货延迟，我不仅通知了销售部，还主动去生产计划那边协调，最后用备选供应商解决了问题。这种跨部门沟通能力是在学校里学不到的。公司管理上，我提过仓库温湿度监控可以接入云平台，但被说需要额外预算。这点让我意识到企业做决策得考虑成本效益，光想理论是不行的。职业规划上，这次经历让我更想往供应链优化方向发展，特别是仓储智能化这块，打算下学期补点物联网课程。三、总结与体会这8周实习像把书里的理论和真实世界搭了座桥。7月10号刚去的时候，面对仓库的复杂流程挺懵的，觉得课本知识用不上。后来7月15号在A仓库试点RFID项目，从安装调试到流程再造，才明白JIT（准时制）管理不是纸上谈兵，得解决具体问题。把入库时间从5.2小时缩到3.8小时，效率提升26%，这数据不是做出来的，是跟IT部门一起熬夜测试出来的。8月8号负责的B仓库库存盘点，用ABC分类法加上新设计的核对表，错误率从3%降到0.8%，这些经历让我真切感受到供应链管理的价值。实习最大的收获是心态转变。以前觉得做数据分析就是敲敲键盘，现在明白要懂业务、会沟通。8月15号协调供应商延迟问题，从生产计划到销售部门来回跑，最后用备选方案解决，才懂跨部门协作不是喊口号。这种责任感是在学校做项目体会不到的。抗压能力也练出来了，8月20号WMS系统宕机那段时间，白天处理积压订单，晚上学应急计划，虽然累但觉得成长了。对职业规划的影响是更清晰了。实习前想进物流公司随便找个岗位，现在明确想往供应链优化方向发展。特别是8月25号参与配送路径优化项目，用Excel模拟10条线路，节约15%运输成本，这让我意识到需要深化学习路径规划算法。打算下学期考个供应链分析师证书，把学到的东西系统化。行业趋势上，看到他们4个仓库都在搞智能化改造，特别是自动化立体库，意识到物联网和大数据在物流的应用会越来越猛。这段经历让我觉得，以后找工作不能只看薪资，得看平台能不能学到真本事，比如这次实习用的WMS、TMS系统，都是我以后要重点掌握的。从学生到职场人的转变，就是从空想理论到解决实际问题的过程，这段经历值了。致谢感谢在某物流企业提供的实习机会，让我能将课堂所学应用于实践。特别感谢我的实习导师，在实习期间给予的悉心指导，特别是在入库流程优化和库存管理方面给予的建议