食品研发与生产管理绩效考核表

食品研发与生产管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新产品研发成功率35%80%按实际完成的产品数量与计划数量比例计算，每高于目标5%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分研发周期达成率90%按实际研发周期与计划周期比例计算，每高于目标5%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分专利申请数量2项/年每申请1项专利加2分，最高加10分研发投入产出比1:3按研发投入与产出（如新产品销售额）比例计算，每高于目标0.1加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分研发报告质量优秀率90%按研发报告评审结果计算，优秀报告占比每高于目标5%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分生产过程管理生产计划完成率30%95%按实际完成产量与计划产量比例计算，每高于目标5%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分生产成本控制率98%按实际生产成本与预算成本比例计算，每高于目标2%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分生产效率（人/天）100人/天按实际生产效率与目标效率比例计算，每高于目标10人/天加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分生产安全事故率0发生1次轻微事故扣2分，发生1次严重事故扣5分，无事故则加5分生产设备完好率98%按实际设备完好率与目标比例计算，每高于目标2%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分产品质量管理产品合格率25%99.5%按实际产品合格率与目标比例计算，每高于目标0.5%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分客户投诉率1%按实际客户投诉数量与产品总量比例计算，每低于目标0.5%加1分，最高加5分，高于目标则按比例扣分产品召回次数0发生1次召回扣3分，无召回则加5分质量体系认证（ISO、HACCP等）全部维持有效每丢失1项认证扣2分，全部维持有效则加5分质检报告准确率100%每出现1次报告错误扣2分，无错误则加5分团队管理与协作团队培训覆盖率10%100%按实际培训参与人数与团队总人数比例计算，每高于目标5%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分团队绩效达成率92%按团队成员平均绩效与目标比例计算，每高于目标2%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分跨部门协作满意度4.5/5按协作部门满意度评分计算，每高于目标0.2加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分团队冲突解决效率95%按团队冲突解决时间与目标时间比例计算，每高于目标5%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分知识共享参与度90%按知识共享文档贡献数量与团队总贡献比例计算，每高于目标5%加1分，最高加5分，低于目标则按比例扣分本考核表旨在全面评估食品研发与生产管理人员在研发创新、生产管理、产品质量及团队协作方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：