软件工程科技企业UIUX设计师实习报告

软件工程科技企业UIUX设计师实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家软件工程科技企业担任UIUX设计师实习生。期间，主导完成3个移动端应用的原型设计，优化5个核心交互流程，使用户操作效率提升27%。运用Figma构建了包含200个组件的设计系统，覆盖80%的新功能开发需求。通过A/B测试验证2个界面改版方案，转化率分别提高12%和18%。参与用户调研访谈15场，输出3份可落地的设计建议，推动1个低优先级功能优先开发。熟练应用用户旅程图、信息架构分析等方法论，将理论转化为实际解决方案，验证了设计思维在提升产品体验中的有效性。二、实习内容及过程2023年7月1日入职，跟着团队熟悉产品线，主要是几个移动端的SaaS应用。我的任务从一开始就是协助做高保真原型，用Figma改改交互细节。第一周就参与了一个电商模块的重设计，需求文档写得特别糊，产品经理和开发那边沟通半天。我花了两天补全了竞品分析和用户画像，画了30多个线框图才定稿。第3周开始独立负责一个数据看板项目，目标是让用户能更快筛选报表。原方案是填表式选择，测试时发现转化率只有35%。后来改成多级标签树状结构，A/B测试后留存率直接翻倍到68%。这个过程中踩了不少坑，比如没考虑到低分辨率屏的显示问题，导致一个图表元素错位，改了好几次才解决。团队用的设计系统还不太完善，我顺手整理了200个组件，加上了变量和样式说明，后来新来的设计师直接用了我的版本，省了他们不少事。参与过两次用户访谈，有次被问得哑口无言，用户说某个按钮“看着就烦”，我回去查了N个设计网站才找到解决方案把图标换成更符合直觉的。有个挑战是需求变更太频繁，产品那边老板天天提意见。我学会用设计评审会固定需求优先级，每次改版前先同步原型给开发确认技术可行性，避免后期返工。实习最后参与上线前的可用性测试，5个测试用户里4个提出导航栏逻辑问题，我连夜调整了层级关系，上线后崩溃率降了23%。这段经历让我明白，交互设计不是画图，得懂用户怎么想，还得会跟产品、开发死磕细节。现在回头看，公司培训有点糙，没系统的设计规范培训，全靠老员工带。建议可以搞个内部设计分享会，或者买几个设计系统模板回来练手。另外岗位匹配度上，我可能对前端实现细节了解得不够，有时候想得美但做不了，得多跟开发混混。三、总结与体会这8周，从2023年7月到8月，感觉像坐了个过山车。刚开始做原型的时候手都在抖，生怕改坏了产品经理的脑子。后来负责数据看板项目时，为了把筛选效率从35%提到68%，愣是画了上百张草图，改了十几版交互，才明白什么叫“设计就是找最优解”。这段经历让我把课堂上学到的用户旅程图、信息架构这些概念，真真切切用在了刀刃上。最有成就感的是上线前那场可用性测试，5个用户里4个直接说导航栏绕路，我一听连夜重做，结果崩溃率真的降了23%。这种把想法变成数字的感觉，比做课程设计爽多了。实习最后做的设计系统整理，现在新来的实习生还在用，当时就觉得，能留下点东西挺值。这段经历让我从学生思维彻底转变成职场人了。以前觉得做设计就是画好看就行，现在明白要考虑成本、效率、技术限制，还得学会跟产品、开发掰扯清楚需求。比如有一次产品提的“炫酷”需求根本没法用，我就把竞品分析甩过去，顺便解释了F型阅读曲线，最后他们还是按我说的改了。这种据理力争的过程，以前根本想不到。对职业规划的影响挺大的。之前想毕业后随便找个岗位试试，现在目标明确了得往交互方向钻。打算下学期考个交互设计师认证，顺便把之前做的竞品分析报告润色下，争取能投给那家公司的实习基地。现在看行业趋势，AI生成设计是挺火，但我觉得现阶段还是得靠人脑做策略、做决策。那些模板化的东西顶多当参考，真正牛的设计还得靠对用户的深刻理解。这次实习最大的体会就是，做设计不能光会工具，得把用户刻进DNA里。这8周让我把书上的理论真正落地了，虽然过程挺狼狈，但收获比想象中大得多。四、致谢在这家公司实习的8周（2023年7月1日至20