液化气站内部治安保卫制度

液化气站内部治安保卫制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《企业内部治安管理条例》《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规，结合液化气站业务特性及集团母公司关于安全生产与治安保卫的指导方针，旨在规范液化气站内部治安保卫工作，有效防范和化解各类风险，保障企业资产安全、运营稳定及员工生命财产安全。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属液化气站及全体员工，涵盖液化气站日常运营、安全管理、应急处置、合规检查等全部业务场景，以及与第三方合作单位（如供应商、运输商、维保单位）在站内活动的安全管理要求。第三条本制度下列术语含义：（一）液化气站专项管理：指液化气站为防范治安风险、保障安全生产而建立的一整套管理机制，包括风险识别、管控措施、应急处置、责任落实等环节。（二）治安风险：指因内部管理疏漏、外部势力入侵、员工违规操作等可能导致站内财产损失、人员伤亡或公共安全事件的潜在威胁。（三）合规操作：指液化气站所有业务活动及员工行为符合国家法律法规、行业规范及企业内部制度要求的标准。第四条液化气站专项管理遵循以下原则：（一）全面覆盖：覆盖液化气站所有区域、所有业务环节及所有参与人员，不留管理盲区；（二）责任到人：明确各级管理人员及岗位人员的治安保卫责任，确保责任可追溯；（三）风险导向：以风险管控为核心，优先防范重大、频发风险，动态优化管理措施；（四）持续改进：定期评估管理有效性，根据内外部环境变化及时调整完善制度。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对本单位的液化气站治安保卫工作负总责，承担领导责任；分管安全生产的领导承担直接责任，负责组织制定管理方案、监督制度执行。第六条设立液化气站专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括安全管理部、保卫部、运营部、财务部等部门负责人及各液化气站站长。领导小组职责包括：（一）统筹制定液化气站治安保卫战略规划及年度计划；（二）协调跨部门重大风险处置，审批重大事件处置方案；（三）监督各液化气站治安保卫工作落实情况，开展定期考核。第七条各液化气站设立站长为第一责任人，组建站级专项管理小组，负责本站日常治安保卫工作。站级小组职责包括：（一）落实公司制度要求，制定本站具体实施细则；（二）组织风险排查、应急演练，管理站内安防设施；（三）及时上报治安隐患及事件，配合公司调查处置。第八条牵头部门为安全管理部，职责包括：（一）牵头制定、修订液化气站专项管理制度，组织培训宣贯；（二）统筹开展全公司治安风险排查，建立风险数据库；（三）监督各液化气站制度执行，协调资源支持。第九条保卫部为专责部门，职责包括：（一）审核液化气站安防设施投入及维护方案；（二）参与重大治安事件的现场处置，提供技术支持；（三）指导各站门禁管理、视频监控等安防体系建设。第十条运营部、财务部等业务部门及下属液化气站承担具体业务领域的治安保卫责任，包括：（一）运营部负责规范操作流程，防止因违规操作引发事故；（二）财务部负责资金审批合规，防范财务风险；（三）下属单位需根据本站特点制定补充措施，定期向公司报告。第十一条基层执行岗员工须履行以下合规操作责任：（一）签订岗位合规承诺书，严格遵守操作规程；（二）发现治安隐患或可疑情况立即上报，不得隐瞒；（三）参与应急演练，熟悉应急处置流程。第三章专项管理重点内容与要求第十二条门禁与出入管理。液化气站应实行分级管控，核心区域（如储罐区、装卸区）设置单向门禁，实行双人双锁；外来人员进入需登记、授权，全程视频跟踪。禁止无关人员擅自进入危险区域。第十三条人员行为管控。员工须佩戴工牌，严禁酒后上岗、擅离职守；定期开展背景审查，重点关注接触核心岗位人员的诚信记录。第十四条财产安全管理。液化气站固定资产需建立台账，贵重设备（如压缩机、监控设备）加装防盗装置；定期盘点，异常情况及时上报。第十五条外部合作单位管理。供应商、运输商等第三方进入站内活动需经公司审批，签订安全管理协议，明确责任划分；临时作业人员须接受安全培训，离站时核对携带物品。第十六条火源与易燃物管控。站内严禁吸烟、使用明火，动火作业需严格执行审批程序；易燃物（如清洁剂、润滑剂）集中存放，专人管理。第十七条监控与报警系统。液化气站必须配备24小时视频监控，覆盖出入口、储罐区、卸货区等关键位置；安装烟感、液位异常报警装置，并与公司应急中心联网。第十八条应急处置。制定火灾、泄漏、入侵等场景的应急处置预案，明确疏散路线、警戒范围、上报流程；每季度组织一次应急演练，确保员工熟练掌握处置流程。第十九条信息系统安全。液化气站业务系统（如库存管理、调度系统）需设置访问权限，定期更新密码；禁止员工使用公共网络传输敏感数据。第四章专项管理运行机制第二十条制度动态更新。安全管理部每年牵头评估制度有效性，根据法律法规变化、事故教训、业务调整等因素修订制度，每年至少更新一次。第二十一条风险识别预警。各液化气站每月开展治安风险排查，形成风险清单；安全管理部每季度汇总分析，对重大风险发布预警通知，指导整改。第二十二条合规审查。重大业务决策（如扩建工程、供应商选择）、合同签订、新设备引进前必须开展治安合规审查，未经审查不得实施。第二十三条风险处置。一般风险由站级小组处置，重大风险启动公司级应急流程，包括启动应急预案、上报监管机构、协调外部救援。第二十四条责任追究。对违反本制度的行为，视情节轻重采取警告、罚款、降级、解除劳动合同等处罚；构成犯罪的，移交司法机关处理。第二十五条评估改进。每年12月组织专项管理效果评估，考核内容包括风险管控率、事件上报及时性、制度执行率等，评估结果作为次年改进依据。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障。公司主要负责人每年听取治安保卫工作汇报，分管领导每月检查一次落实情况；各层级领导须在月度会议上签署责任承诺书。第二十七条考核激励。将治安保卫工作纳入部门年度考核，考核结果与绩效工资、评优评先挂钩；对发现重大隐患并有效处置的团队给予专项奖励。第二十八条培训宣传。新员工入职时必须接受治安保卫培训，每年至少组织一次全员培训；制作宣传手册，张贴警示标语，营造“人人参与”的氛围。第二十九条信息化支撑。开发液化气站安全管理系统，实现风险数据自动采集、隐患智能预警；引入人脸识别门禁，提升出入管理效率。第三十条文化建设。发布《液化气站合规手册》，要求员工每月学习；组织“治安保卫标兵”评选，树立先进典型；设立举报箱，鼓励员工监督。第三十一条报告制度。各液化气站每日上报治安动态，重大事件须在2小时内上报公司；每年1月31日前提交年度管理报告，内容包括风险事件统计、制度执行情况、改进建议。第六章附则第三