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文档简介

医院应急物资和设备管理制度一、适用范围应急物资是在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。

二、工作原则1.健全制度，科学预警。完善物资储备应急预案体系，为物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障，增强防范突发事件的意识，及时进行分析预警，并做好物资供应响应工作。2.统一管理，分类负责。物资科对其管辖的后勤物资实行统一管理，分类负责，落实各类物资应急责任制，明确责任人及职责权限。3.常备不懈，确保供给。物资科工作人员要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保应急物资之需。4.协调配合，快速反应。物资科应对突发事件时，要与相关部门密切协调配合，做到信息及时准确传递，应急处置工作反应灵敏、快速有效，保证应急物资调得出、用得上。三、组织指挥体系及职责应急物资的采购入库由总务科负责采购，填写入库清单，经验收后统一入库保管。应急物品管理要建立专账，由专人管理。1、物资科应急协调指挥小组：组长、副组长、组员2、协调指挥小组职责：（1）组织信息收集、传递、通报工作，向上级汇报应急处理方案（2）决定启动和终止本预案（3）决策应急物资调动、投放等重大处置措施（4）对应急物资的投放、使用、效果进行总结、评估，提出相关意见和建议（5）协调相关部门工作（6）决定其他重大事项

四、应急物资的储备管理1、经检验合格的应急物资，必须实行分区、分类存放和定位管理。根据库房的条件和物资的不同属性，将储存物资逐一分类，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区，为方便抢修物资存放，减少人为差错。2、应急物资应妥善保管，以保护物资的质量。储备物资应防止受到雨、雪、雾的侵蚀和日光暴晒。3、加强对应急物资的管理，防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，检查人员每月要定期检查一次应急物资和工具的情况，发现缺少和不能使用的要及时提出和督促，确保正常使用，检查人员每次检查时要进行详细记录，留存备查。

五、应急物资的调拨由应急办公室统一调度、使用。应急物资调用根据“先近后远，满足急需，先主后次”的原则进行。建立与其他地区、其他部门物资调剂供应的渠道，以备物资短缺时，可迅速调入。

六、奖惩措施1、应急物资如保管不当或挪作他用，造成影响或经济损失的，当事人应当作相应赔偿，情节严重者，加重处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。2、对责任心强的保管人员，在物资的保管、养护方面有合理的建议或挽回经济损失的，将给予一定的精神和物质奖励。

七、应急物资、设备采购审批程序1、各科室申请购买→分管院长签批→信息科审批、调配电子类产品→总务科审批、调配非医疗类物资→价格办公室审核物资

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