教师年度考核与评价制度

教师年度考核与评价制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国企业法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《企业内部控制基本规范》及相关行业准则制定，同时参照集团母公司关于企业风险管理、合规经营的管理规定，结合公司实际发展需求，旨在规范教师年度考核与评价工作，防控管理风险，提升人力资源管理水平，促进公司可持续发展。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体教师员工。教师年度考核与评价工作覆盖公司教学、科研、管理等各项业务场景，包括但不限于岗位绩效评估、职业发展管理、薪酬调整等环节。第三条本制度涉及的核心术语定义如下：（一）“教师年度考核与评价管理”指公司为客观评价教师年度工作表现，依据岗位职责、工作目标及评价标准，通过系统性考核与评价方法，对教师的工作绩效、能力素质、职业道德等进行综合评判的管理活动。（二）“考核风险”指在考核过程中可能出现的评价偏差、数据造假、主观臆断等行为，可能导致评价结果失真，影响教师职业发展或公司管理决策的潜在风险。（三）“评价合规”指考核与评价工作须严格遵循国家法律法规、行业规范及公司内部制度，确保评价过程公开透明、标准统一、结果公正。第四条教师年度考核与评价管理遵循以下原则：（一）全面覆盖原则：考核内容覆盖教师工作职责、绩效表现、能力发展及职业素养等关键维度，确保评价的全面性。（二）责任到人原则：明确各级管理者的评价责任，确保评价主体具备相应的专业能力与公正性。（三）风险导向原则：聚焦考核过程中的重点风险点，强化风险防控措施，确保评价结果有效反映教师实际表现。（四）持续改进原则：定期评估考核与评价体系的有效性，根据业务发展需求及反馈意见，优化评价方法与标准。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本制度实施的第一责任人，对教师年度考核与评价工作的总体方向及合规性负总责；分管人力资源及教学管理的领导为直接责任人，负责考核与评价工作的具体组织与监督。第六条公司设立教师年度考核与评价领导小组，由主要负责人牵头，分管领导及人力资源部、教务部、科研部等部门负责人组成，负责统筹考核与评价工作的顶层设计、政策制定、跨部门协调及重大争议裁决。领导小组下设办公室，挂靠人力资源部，具体负责考核方案制定、组织实施、结果审核及申诉处理等工作。第七条牵头部门（人力资源部）职责包括：（一）统筹制定教师年度考核与评价管理制度及实施细则；（二）组织开展考核标准的修订与培训宣贯；（三）监督考核过程，防范评价风险；（四）汇总分析考核数据，提出改进建议。第八条专责部门（教务部、科研部等）职责包括：（一）负责教学、科研等专项领域的考核标准细化与业务合规审核；（二）优化考核流程，推动评价方法创新；（三）参与考核结果的应用，如职业发展路径设计、绩效奖金分配等。第九条业务部门/下属单位职责包括：（一）落实公司考核与评价制度要求，组织实施本单位的教师年度考核；（二）收集教师工作数据，确保考核信息真实准确；（三）配合开展考核结果申诉调查，及时纠正评价偏差。第十条基层执行岗（教师及教学辅助人员）合规操作责任包括：（一）签署岗位合规承诺书，保证工作数据真实完整；（二）主动报告考核过程中的异常情况，如数据错误、评价争议等；（三）参与考核培训，提升自我评价与客观评价能力。第三章专项管理重点内容与要求第十一条教学工作量考核：教师教学工作量须依据课程计划、课时标准及实际授课情况核算，严禁虚报或瞒报课时数据。禁止性行为包括：以非教学任务冒充教学课时、重复计算课时等。重点防控点为教学数据的真实性，需通过教务系统自动生成或第三方机构审计核实。第十二条科研成果评价：科研成果须符合行业规范，禁止抄袭、剽窃等学术不端行为。评价标准包括论文发表、项目承担、专利申请等，其中核心期刊论文、国家级课题等可设置权重加分。重点防控点为成果数据的权威性，需通过学术数据库验证或专家委员会评审确认。第十三条职业发展评价：教师职业发展评价须结合职称晋升、培训参与、团队协作等维度，建立分层分类的评价体系。禁止性行为包括：通过不正当关系影响评价结果、消极回避职业发展要求等。重点防控点为评价过程的公正性，需设置多级复核机制。第十四条绩效改进评价：对于考核结果不达标的教师，须制定绩效改进计划，明确改进目标与时间表。禁止性行为包括：拖延整改、虚假整改等。重点防控点为改进过程的监督，需定期跟踪改进效果，及时调整帮扶措施。第十五条职业道德评价：职业道德评价须纳入考核体系，重点考察诚信、敬业、协作等品质。禁止性行为包括：学术不端、工作推诿、损害公司声誉等。重点防控点为评价标准的刚性化，需结合具体案例制定负面清单。第十六条考核数据安全：教师考核数据须严格保密，严禁非授权人员访问或泄露。禁止性行为包括：恶意篡改数据、违规共享信息等。重点防控点为数据存储与传输的安全性，需采用加密技术及权限管理措施。第十七条考核申诉处理：教师如对考核结果有异议，可向人力资源部提交申诉申请，由领导小组办公室组织复核。禁止性行为包括：恶意申诉、无理取闹等。重点防控点为申诉流程的规范化，需在规定时限内完成调查并反馈结果。第十八条考核结果应用：考核结果须与薪酬调整、岗位变动、评优评先等直接挂钩，确保评价的激励作用。禁止性行为包括：规避结果应用、设置不合理奖惩标准等。重点防控点为应用规则的透明化，需提前公布考核结果使用办法。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制：人力资源部每年结合行业政策变化及公司业务调整，修订考核与评价制度，并于每年X月X日前发布新版本。各业务部门需同步更新本领域实施细则，确保制度与实际需求匹配。第二十条风险识别预警机制：人力资源部每季度开展考核风险排查，重点识别数据造假、评价偏见等风险点，并进行分级评估。对高风险环节发布预警通知，要求相关单位制定防控措施。第二十一条合规审查机制：教师年度考核须在启动前通过合规审查，确保考核方案符合制度要求。关键节点包括：考核标准发布、评价过程监督、结果公示等，未经审查不得实施。第二十二条风险应对机制：对于一般风险事件，由业务部门自行处置，并报人力资源部备案；对于重大风险事件（如群体性申诉、数据舞弊等），由领导小组启动应急预案，明确责任部门、处置流程及上报要求。第二十三条责任追究机制：教师存在考核舞弊行为（如伪造数据、干预评价等）的，视情节轻重给予警告、降级、解聘等处罚；对管理责任人有失职行为的，追究管理责任。处罚标准须与违规情形匹配，并联动绩效考核及纪律处分。第二十四条评估改进机制：每年X月，人力资源部组织对考核体系有效性进行评估，通过问卷调查、访谈等方式收集教师反馈，针对发现的漏洞优化制度设计。评估结果须向领导小组报告，并作为次年改进的依据。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：公司主要负责人每年听取考核与评价工作汇报，分管领导每月检查落实情况，确保制度执行到位。各业务部门须指定专人负责考核与评价工作，并纳入部门考核指标。第二十六条考核激励机制：教师年度考核结果优秀者，优先获得培训机会、职称晋升及绩效奖金奖励；考核不达标者，可申请专项辅导或岗位调整。激励措施须提前公布，确保公平公正。第二十七条培训宣传机制：人力资源部每年开展考核与评价制度培训，内容涵盖考核标准、操作流程、申诉处理等，确保教师理解制度要求。同时通过内部平台发布政策解读，营造合规氛围。第二十八条信息化支撑：依托人力资源管理系统，实现考核数据自动采集、评价结果智能分析，提升管理效率。系统须具备数据校验、权限管控等功能，确保数据安全。第二十九条文化建设：定期发布教师职业发展白皮书，展示优秀案例，树立合规标杆。同时组织合规承诺活动，要求全体教师签署承诺书，增强责任意识。第三十条报告制度：各业务部门每月提交考核工作简报，内容涵盖考核进展、风险事件、改进措施等；人力资源部每半年发布考核管理报告，向领导小组汇报整体情况。报告须按时提交，确保