教师职称评定制度

教师职称评定制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》及相关行业准则制定，结合集团母公司关于人力资源管理标准化建设的要求，以及公司为规范教师职称评定工作、防控专项风险、提升管理效能的内部需求，旨在建立系统化、规范化的教师职称评定管理体系，确保评定过程的公平、公正、公开，维护公司人才队伍建设的健康发展。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖教师职称评定申请、评审、核准、公示、备案等全流程管理，以及相关配套工作的执行与监督。第三条本制度下列术语定义如下：（一）“教师职称评定管理”指公司为规范教师职称评定行为，制定并执行的包括评定标准、程序、监督及结果应用在内的一系列制度安排与管理活动。（二）“评定风险”指在职称评定过程中可能出现的徇私舞弊、标准执行偏差、流程不规范等影响评定公信力的潜在问题。（三）“合规评定”指职称评定工作严格遵循国家政策法规、行业规范及公司制度要求，确保评定过程与结果的合法性与合理性。第四条教师职称评定管理应遵循以下原则：（一）全面覆盖原则：职称评定管理覆盖所有参与评定的员工及评定环节，确保无遗漏、无死角。（二）责任到人原则：明确各层级、各部门在职称评定中的职责分工，确保责任可追溯。（三）风险导向原则：重点关注评定过程中的高风险环节，优先防控关键风险点。（四）持续改进原则：定期评估评定管理效果，优化制度流程，提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位教师职称评定工作的第一责任人，对评定工作的总体方向、重大决策及合规性负总责；分管人力资源工作的负责人为直接责任人，负责具体组织协调、监督考核及风险管控。第六条设立教师职称评定管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人牵头，人力资源部、教务部、纪检监察部等相关部门负责人组成，负责统筹协调职称评定工作，审批评定方案，监督评定过程，并对重大争议事项作出决策。领导小组下设办公室，挂靠人力资源部，负责日常事务管理。第七条各部门、下属单位及业务人员在职称评定管理中承担相应职责，具体划分如下：（一）人力资源部为职称评定工作的牵头部门，负责统筹制定评定标准与程序，组织评审会议，审核评定材料，监督评定过程，并开展培训宣贯。（二）教务部作为专责部门，负责对教师的教学能力、科研成果等进行专业审核，优化评定标准中的业务维度，并参与流程优化与风险处置。（三）各部门、下属单位为业务部门，负责落实本单位职称评定要求，组织员工申报，初审申报材料，并配合处理评定中的具体问题。第八条基层执行岗员工应履行以下合规操作责任：（一）严格遵守职称评定程序，如实填报申报信息，不得提供虚假材料。（二）主动报告评定过程中发现的违规行为或潜在风险，配合调查核实。（三）签署岗位合规承诺书，明确个人在评定工作中的权利与义务。第三章专项管理重点内容与要求第九条评定标准管理：人力资源部每年结合行业发展趋势与公司实际，修订职称评定标准，明确不同层级职称的学历、资历、教学能力、科研成果等要求，确保标准与岗位需求匹配。禁止擅自降低或突破评定标准，严禁设置与岗位职责无关的评定门槛。第十条申报材料审核：各部门、下属单位在收到申报材料后，应立即开展初审，重点核查材料真实性、完整性，并在X日内反馈意见。人力资源部对初审通过的材料进行复审，重点审查是否存在交叉任职、利益冲突等情形，严禁伪造学历、论文、奖项等行为。第十一条评审程序规范：职称评审采用专家评审与综合评议相结合的方式，评审专家应从公司外部权威机构或行业专家库中选聘，确保独立性与专业性。评审过程应全程记录，评审意见需明确具体，不得含糊其辞。第十二条公示监督机制：评定结果在公示前需经领导小组审核，公示期不少于X日，公示期间设立举报电话，对举报问题及时核查处理，确保结果公正。公示无异议后方可核准，并报备上级主管部门（如适用）。第十三条评定回避管理：评审专家、工作人员及申报人员存在直接利害关系的，应主动提出回避申请，并由人力资源部确认。回避情形包括但不限于近亲属关系、曾指导或评审过对方申报等，确保评定过程的公正性。第十四条结果应用管理：职称评定结果与员工薪酬调整、职务晋升、培训资源分配等挂钩，人力资源部需建立评定结果台账，并定期统计分析，为人才发展规划提供依据。第十五条申诉处理机制：申报人员对评定结果有异议的，可在核准前向人力资源部提交书面申诉，由领导小组组织复核，复核结果为最终结论。第四章专项管理运行机制第十六条制度动态更新机制：人力资源部每年对照国家政策变化、行业新规及公司业务调整，修订职称评定管理制度，确保制度的时效性与适用性，修订后的制度需经公司总经理办公会审议通过。第十七条风险识别预警机制：人力资源部每半年开展一次职称评定风险排查，结合历史问题、行业案例及员工反馈，评估潜在风险等级，并向领导小组报告，高风险情形需制定专项防控措施。第十八条合规审查机制：职称评定各环节需嵌入合规审查点，包括申报材料真实性审查、评审程序合规性审查、回避制度落实审查等，未经合规审查的环节不得进入下一阶段，确保“未经审查不得实施”。第十九条风险应对机制：对一般风险由人力资源部牵头整改，重大风险需成立专项工作组，明确责任分工、整改时限，并上报领导小组审批。风险处置过程需全程记录，处置结果向员工公示。第二十条责任追究机制：对违反职称评定制度的行为，根据情节严重程度，采取约谈、通报、绩效扣减、纪律处分等措施，涉及违法犯罪的，移交司法机关处理。责任追究需建立台账，并定期通报。第二十一条评估改进机制：每年开展职称评定管理有效性评估，从评定效率、员工满意度、风险控制等方面进行综合评价，评估结果作为制度优化的依据，并形成书面报告存档。第五章专项管理保障措施第二十二条组织保障：公司主要负责人需定期听取职称评定工作汇报，协调解决重大问题，分管负责人每周召开专题会议，研究解决关键环节的障碍。各部门负责人对本单位评定工作负直接责任，需亲自部署、亲自监督。第二十三条考核激励机制：将职称评定工作纳入部门年度绩效考核，考核指标包括评定进度、合规率、员工满意度等，对表现突出的部门给予奖励，对问题突出的部门进行约谈整改。员工个人评定贡献可纳入绩效加分项。第二十四条培训宣传机制：人力资源部每年开展职称评定制度培训，内容包括评定标准解读、申报流程指导、合规要求说明等，培训后组织考试，确保员工掌握核心要点。通过公司内网、宣传栏等渠道发布评定政策解读，提升员工认知度。第二十五条信息化支撑：开发职称评定管理信息系统，实现申报材料在线提交、评审流程自动推送、风险预警实时提醒等功能，提升管理效率与透明度。系统数据需与人力资源信息系统打通，确保数据一致性。第二十六条文化建设：编制《教师职称评定合规手册》，明确员工权利义务、违规后果等，组织签订合规承诺书，并在公司年会、培训活动中强调合规理念，营造“人人讲合规”的氛围。第二十七条报告制度：人力资源部每季度向领导小组报送职称评定工作简报，内容包括进展情况、问题整改、风险防控等，每年向公司总经理办公会提交年度报告，