施工现场施工防传染病传播制度

施工现场施工防传染病传播制度第一章总则第一条为贯彻落实国家关于传染病防控的法律法规及相关行业准则，切实保障公司全体员工的生命安全与健康，维护正常的生产经营秩序，结合公司实际情况，特制定本制度。本制度旨在通过规范施工现场的传染病防控措施，降低病毒传播风险，提升企业管理水平，防范专项风险，确保业务流程合规高效。制度的制定依据包括但不限于《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国传染病防治法》等行业规范，以及集团母公司关于疫情防控的统一部署要求，同时满足公司强化风险管控、优化管理流程的内部需求。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖施工现场的规划、建设、施工、验收等全生命周期管理，以及与传染病防控相关的所有业务场景。具体包括但不限于施工现场的人员管理、环境消杀、物资采购、应急响应等环节。各部门及员工应严格遵照本制度执行，确保传染病防控工作落实到位。第三条本制度中下列术语含义：（一）XX专项管理：指公司针对传染病防控工作开展的系统性管理活动，包括风险识别、措施制定、执行监督、效果评估等全流程管理。其外延涵盖施工现场的防疫措施、员工健康管理、物资储备、应急演练等具体内容。（二）XX风险：指在施工现场可能引发传染病传播的各类风险，包括但不限于人员交叉感染风险、环境污染风险、物资采购风险、应急处置不力风险等。其外延还包括因传染病防控措施缺失导致的生产延误、法律责任、声誉损失等衍生风险。（三）XX合规：指公司传染病防控工作符合国家法律法规、行业规范及公司内部管理制度的程度。其外延包括制度执行、流程规范、记录完整、责任落实等方面的合规性要求。第四条传染病防控专项管理应遵循以下核心原则：（一）全面覆盖：确保施工现场的传染病防控措施覆盖所有人员、区域、环节，不留死角。（二）责任到人：明确各级管理及执行主体的防控责任，确保责任可追溯。（三）风险导向：以风险防控为核心，动态调整防控措施，优先防范重大风险。（四）持续改进：定期评估防控效果，优化管理机制，提升防控能力。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司传染病防控工作的第一责任人，对防控工作的全面性、有效性负总责；分管安全生产或相关业务的领导为直接责任人，具体负责防控工作的组织协调与督促落实。第六条公司设立传染病防控专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括人力资源部、工程管理部、物资采购部、安全管理部等相关部门负责人。领导小组主要职责包括：统筹制定传染病防控策略、协调跨部门资源、决策重大防控事项、监督防控措施执行、评估防控效果等。领导小组下设办公室，办公室设在工程管理部，负责日常工作。第七条各部门及下属单位职责如下：（一）牵头部门（工程管理部）：负责传染病防控专项管理制度的建设与修订、风险识别与评估、防控措施的监督考核、员工培训与宣传、防控物资的统筹管理。牵头部门应定期组织专项会议，协调解决防控工作中的问题。（二）专责部门（人力资源部、安全管理部）：人力资源部负责员工健康监测、疫苗接种推进、防疫物资采购的合规审核；安全管理部负责施工现场防疫设施的检查与维护、应急演练的组织与指导、风险事件的处置与上报。专责部门应建立传染病防控知识库，定期更新防控指南。（三）业务部门/下属单位：工程管理部下属的各项目部、施工单位应落实本领域的传染病防控要求，开展日常风险排查、环境消杀、人员健康管理等具体工作；物资采购部负责防疫物资的采购与配送，确保物资质量合格、供应及时；各部门应将传染病防控纳入日常管理，确保责任落实。第八条基层执行岗的合规操作责任如下：（一）岗位合规承诺：所有参与施工现场管理的员工应签署《传染病防控合规承诺书》，承诺遵守防控规定，配合相关工作。（二）风险上报义务：员工发现传染病传播风险或疑似疫情情况，应立即向部门负责人或领导小组办公室报告，不得瞒报、漏报。第三章专项管理重点内容与要求第九条人员管理：施工现场人员应每日进行健康监测，如实上报健康状况；进入施工现场必须佩戴口罩、测量体温、出示健康码或疫苗接种证明；实行封闭式管理的项目部，应严格控制人员进出，减少人员交叉流动。第十条环境消杀：施工现场每日至少进行两次全面消杀，重点区域（如办公区、食堂、宿舍、工具间）应增加消杀频次；消杀记录应详细记录消杀时间、地点、药剂名称、操作人员等信息，并定期检查。第十一条物资采购：防疫物资采购应遵循“公开、公平、公正”原则，通过合规渠道采购口罩、消毒液、测温设备等物资；物资到货后应进行检验，确保符合国家标准；物资存储应符合安全要求，避免过期或失效。第十二条应急响应：建立传染病疫情应急响应机制，明确不同疫情等级的响应措施；施工现场应配备应急药箱和隔离观察室，隔离观察室应符合通风、消毒要求；发生疫情时，应立即启动应急预案，及时上报并配合相关部门处置。第十三条员工培训：定期开展传染病防控知识培训，内容包括病毒传播途径、个人防护措施、应急处置流程等；新员工入职时应接受防控培训，考核合格后方可上岗；培训记录应存档备查。第十四条沟通协调：各部门应建立传染病防控信息共享机制，及时通报防控动态、风险预警等信息；领导小组办公室应定期汇总各部门防控情况，形成工作报告报送公司主要负责人。第十五条施工调度：传染病防控措施应与施工进度同步调整，必要时可暂停或调整施工计划，确保防控要求落实；施工调度方案应纳入传染病防控预案，并定期演练。第十六条验收管理：项目验收时应将传染病防控措施作为重要内容，未达标的项目不得通过验收；验收合格的，方可交付使用。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制：根据国家法律法规、行业政策及公司业务变化，每年至少对本制度进行一次评估和修订；重大政策调整或疫情爆发时，应立即启动修订程序。修订后的制度应通过公司内部平台发布，并组织全员培训。第十八条风险识别预警机制：工程管理部每季度至少开展一次传染病防控风险排查，重点排查人员管理、环境消杀、物资采购等环节的风险；风险排查结果应进行分级评估，发布预警通知，并制定针对性防控措施。第十九条合规审查机制：将传染病防控要求嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点，未经合规审查的，不得实施；合规审查应重点关注防疫措施的可行性、有效性，确保符合本制度要求。第二十条风险应对机制：一般风险由各部门自行处置，重大风险由领导小组统筹协调；风险事件处置应遵循“快速响应、属地管理、协同配合”原则；处置过程应详细记录，并定期进行复盘总结。第二十一条责任追究机制：对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、通报批评、绩效考核扣分、纪律处分等处理；涉嫌违法的，应移交司法机关处理；责任追究应建立台账，并定期公示。第二十二条评估改进机制：每年12月底前，由领导小组办公室组织对传染病防控工作进行全面评估，形成评估报告；评估内容包括制度执行情况、防控效果、员工满意度等；评估结果应作为改进工作的依据。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障：各级领导干部应带头落实传染病防控责任，定期研究防控工作；各部门应设立专（兼）职防控联络员，负责本领域的防控协调工作。第二十四条考核激励机制：将传染病防控情况纳入部门年度绩效考核，考核结果与评优评先、绩效奖金挂钩；对防控工作表现突出的部门和个人，给予表彰奖励；对防控不力的，取消评优资格。第二十五条培训宣传机制：分层级开展传染病防控培训，管理层重点培训合规履职要求，一线员工重点培训操作规范；通过公司内部平台、宣传栏等渠道，普及传染病防控知识，营造全员参与的氛围。第二十六条信息化支撑：利用信息化工具实现传染病防控工作的数字化管理，包括人员健康档案管理、环境消杀记录管理、风险预警推送等；通过数据分析，优化防控策略，提升管理效率。第二十七条文化建设：发布传染病防控合规手册，明确员工的权利义务；组织签订防控承诺书，增强员工的防控意识；开展传染病防控主题活动，营造“人人参与、人人负责”的防控文化。第二十八条报告制度：各部门应于每月5日前向领导小组办公室报送传染病防控工作情况，内容包括风险排查情况、防控措施落实情况、员