电厂告警制度

电厂告警制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《电力监管条例》等行业法律法规及集团母公司关于风险防控与合规管理的相关要求制定，旨在规范电厂告警管理流程，强化风险识别与处置能力，保障机组安全稳定运行及人员生命财产安全，满足企业安全生产及高效管理的内部需求。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖电厂运行、检修、维护、调度等业务场景，以及突发事件应急响应、设备故障预警、安全风险提示等告警管理活动。第三条本制度中下列术语含义：（一）“XX专项管理”指以电厂告警管理为核心，通过制度、流程、技术手段实现风险识别、预警、处置、反馈的全周期管控体系；（二）“XX风险”指因设备故障、操作失误、外部环境因素等可能引发电力安全事故、生产中断或环境污染的潜在威胁；（三）“XX合规”指告警管理活动严格遵守国家法规、行业标准及企业内部规定，确保信息传递准确、处置流程规范、责任落实到位。第四条专项管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则：（一）全面覆盖：确保告警管理覆盖所有业务环节，无死角、无盲区；（二）责任到人：明确各层级、各部门的告警管理职责，实现闭环追溯；（三）风险导向：优先处置高风险告警，动态优化管理策略；（四）持续改进：定期评估告警管理有效性，完善制度与技术手段。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司告警管理工作负总责，主持决策层会议，审批重大风险处置方案；分管领导为直接责任人，统筹日常管理，协调跨部门协作。第六条设立电厂告警管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括各部门负责人及下属单位代表，承担以下职能：（一）统筹制定、修订告警管理制度，审议重大风险处置方案；（二）协调跨部门告警信息共享与应急联动；（三）监督评价告警管理成效，提出改进要求。第七条明确三类主体的告警管理职责：（一）牵头部门：由生产技术部担任，负责统筹制度建设、风险识别、监督考核、培训宣贯，每月编制告警分析报告；（二）专责部门：由安全监察部担任，负责业务合规审核、流程优化、风险处置指导，每季度组织技术评审；（三）业务部门/下属单位：落实本领域告警管理要求，开展日常风险防控，及时上报重大告警事件。第八条基层执行岗的合规操作责任包括：（一）严格执行告警响应标准，不得瞒报、漏报或迟报；（（二）岗位操作前必须确认安全条件，异常情况立即上报；（（三）签署《岗位合规承诺书》，承担直接责任。第三章专项管理重点内容与要求第九条设备状态监测告警管控：（一）合规标准：关键设备（如锅炉、汽轮机）必须安装智能监测系统，实时监控振动、温度、压力等参数，告警阈值经技术部门核准后严格执行；（二）禁止行为：严禁擅自调整监测参数或屏蔽告警信号；（三）风险防控：建立设备寿命模型，对高风险设备实施重点监测。第十条运行操作告警管控：（一）合规标准：操作票执行必须同步记录告警信息，自动化系统自动比对操作规程，偏差告警必须经双人确认；（二）禁止行为：严禁在告警状态下强行操作或未执行预案；（三）风险防控：每月开展操作告警案例复盘，优化规程。第十一条检修维护告警管控：（一）合规标准：检修计划必须关联设备风险等级，高风险作业前提交《告警应对方案》，完工后注销告警；（二）禁止行为：严禁以“检修中”为由隐瞒设备缺陷告警；（三）风险防控：推行“告警驱动式检修”，对同类问题实施批次处置。第十二条安全环境告警管控：（一）合规标准：厂区有毒气体、粉尘浓度等监测设备必须满足防爆要求，告警时自动启动联锁装置；（二）禁止行为：严禁将安全监测系统用于非本职用途；（三）风险防控：定期对监测盲区进行专项排查。第十三条人员行为告警管控：（一）合规标准：高风险岗位必须实施生物识别考勤，异常行为（如未按规定佩戴防护用品）触发告警；（二）禁止行为：严禁人为触发虚假告警；（三）风险防控：开展“告警警示教育”，强化人员安全意识。第十四条信息安全告警管控：（一）合规标准：核心业务系统必须部署入侵检测系统，对数据外传行为进行告警拦截；（二）禁止行为：严禁盗用系统账号测试告警功能；（三）风险防控：建立“告警日志审计机制”，定期核查异常流量。第十五条应急处置告警管控：（一）合规标准：重大告警触发时，自动推送至值班领导手机，启动“1分钟响应机制”；（二）禁止行为：严禁谎报、缓报导致应急滞后；（三）风险防控：每季度组织“双盲”应急演练，检验告警处置链路。第十六条外部协作告警管控：（一）合规标准：与电网调度、环保部门的告警接口必须实时可用，异常告警自动生成协作工单；（二）禁止行为：严禁未及时反馈协作方告警需求；（三）风险防控：建立“协作告警台账”，记录信息传递节点。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制：（一）每年结合安全生产会议修订制度，技术部每半年开展技术评估；（二）法规变更后5个工作日内启动专项修订，重大技术突破（如AI智能诊断）纳入制度。第十八条风险识别预警机制：（一）每月由生产技术部牵头，各部门派员参与风险排查，分级标注（红、橙、黄、蓝）；（二）预警信息通过“告警分级矩阵”发布，红标告警需立即上报公司主要负责人。第十九条合规审查机制：（一）将告警管理嵌入业务流程，如采购领域必须审查供应商资质后才能解除设备告警；（二）合同签订前必须通过告警合规系统审核，未经审查的合同终止执行。第二十条风险应对机制：（一）一般告警由业务部门自行处置，重大告警启动跨部门协同处置预案；（二）应急流程包括“三确认”：确认告警有效性、确认处置方案、确认解除条件。第二十一条责任追究机制：（一）违规情形：瞒报告警、处置超时、虚假解除告警；（二）处罚标准：首次一般告警通报批评，重大告警直接约谈部门负责人。第二十二条评估改进机制：（一）每半年组织“告警管理效能评估”，指标包括告警准确率、处置时效等；（二）评估结果纳入绩效考核，连续两次不达标部门负责人降级。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障：（一）公司主要负责人在月度会议上听取告警管理汇报，分管领导每周抽查执行情况；（二）生产技术部设立“告警管理专员岗”，专责技术支撑。第二十四条考核激励机制：（一）部门年度考核的20%权重为告警管理得分，评优名额向零告警事件单位倾斜；（二）员工年度考核与岗位告警责任绑定，优秀员工可优先晋升。第二十五条培训宣传机制：（一）管理层培训：每季度开展“合规履职”专题课；（二）一线员工培训：新员工入职必须考核告警响应标准。第二十六条信息化支撑：（一）开发“告警管理云平台”，实现跨系统数据聚合；（二）通过AI算法预测潜在告警，提前干预。第二十七条文化建设：（一）发布《告警管理行为守则》，张贴在重点场所；（二）每年评选“最佳告警处置案例”，纳入企业知识库。第二十八条报告制度：（一）风险事件每月25日前上报至公司安委会；（二）年度管理情况需包含“告警趋势分析图”，经审计部门备案。第六章附则第二