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环保科技公司研发团队创新能力与项目成果考核绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术/新工艺研发数量35%3项每完成1项符合预期的新技术/新工艺研发，得25分，最多100分研发成果专利申请量2项每成功申请1项发明专利或实用新型专利，得30分，最多60分研发报告质量年度研发报告合格率≥90%合格率每高于90%1%，得5分，最高25分技术方案创新性年度技术方案获得评审团高度认可的次数≥2次每次获得高度认可，得20分，最多40分研发团队协作效率跨部门技术协作项目完成率≥80%完成率每高于80%1%，得5分，最高20分项目成果转化率项目按时交付率30%100%每低于100%1%，扣2分，最低0分项目成本控制率预算偏差≤±5%偏差每超过±5%1%，扣3分，最低0分项目成果市场应用率年度研发项目成果应用于至少2个市场领域每应用1个市场领域，得25分，最多75分项目经济效益贡献年度项目成果直接创造经济效益≥500万元每超过500万元10%，得10分，最高30分客户对项目成果满意度客户满意度评分≥4.5分（满分5分）每高于4.5分0.1分，得2分，最高20分团队协作与知识共享知识文档贡献数量20%年度贡献≥5篇高质量技术文档每贡献1篇高质量文档，得15分，最多60分团队内部培训参与度年度参与培训≥80%的场次参与率每高于80%5%，得2分，最高20分跨团队协作完成率跨团队协作任务完成率≥85%完成率每高于85%1%，得2分，最高20分团队知识传递效果新员工培训周期内技术掌握度≥90%掌握度每高于90%1%，得2分，最高20分团队沟通效率项目期间重大沟通问题发生率≤5%问题发生率每低于5%1%，得4分，最高20分行业影响力与前瞻性行业会议演讲/发表次数15%年度≥2次每次演讲/发表，得20分，最多60分行业技术标准参与度参与制定或修订行业技术标准≥1项每参与1项，得30分，最多30分前瞻性技术研究投入年度前瞻性技术研究预算占比≥10%占比每高于10%1%，得5分，最高25分行业报告引用次数年度研究成果被行业报告引用≥3次每次引用，得10分，最多30分技术路线图更新及时性年度技术路线图更新完成率100%每延迟1个月更新，扣5分，最低0分本考核表旨在全面评估环保科技公司研发团队在技术创新、项目成果转化、团队协作及行业影响力等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观公正的评分。各维度权重已预设，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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