汽车制造公司生产线操作员绩效评定表

汽车制造公司生产线操作员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%100%实际日产量/目标日产量，达标率为100%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。工时利用率85%有效工作时间/总工时，达标率为85%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。设备操作时间≤10分钟/次平均每次操作时间不超过10分钟得满分，每超过1分钟扣0.2分，最低扣至0分。生产计划完成率95%实际完成产量/计划产量，达标率为95%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。生产周期缩短率5%实际生产周期较标准周期缩短5%得满分，每缩短1%加0.2分，最多加至5分；每延长1%扣0.2分，最低扣至-5分。产品质量产品一次合格率30%98%首次检验合格产品数/总检验产品数，达标率为98%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。返工率≤2%返工产品数/总生产产品数，达标率为2%以下得满分，每超过0.5%扣0.5分，最低扣至0分。客户投诉率0因操作员责任导致的客户投诉为0得满分，每发生1次扣2分，最低扣至-10分。质量改进建议采纳率80%提出的质量改进建议被采纳的比例达到80%得满分，每低10%扣0.5分，最低扣至0分。工艺标准遵守率100%操作过程完全符合工艺标准得满分，每违反1项标准扣0.5分，最低扣至0分。安全生产安全事故发生次数20%0全年无安全事故得满分，发生1次一般事故扣3分，发生1次严重事故扣10分，最低扣至-20分。安全培训考核通过率100%100%通过年度安全培训考核得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。安全检查合格率95%个人操作区域在安全检查中的合格率达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。安全防护用品使用率100%100%按规定使用安全防护用品得满分，每未使用1次扣0.2分，最低扣至0分。安全建议采纳率70%提出的安全生产建议被采纳的比例达到70%得满分，每低10%扣0.5分，最低扣至0分。团队协作与技能提升班组协作评分15%4.5分由班组长及同事评定的协作评分，4.5分及以上得满分，每低0.1分扣0.5分，最低扣至0分。新员工带教完成率100%按计划完成新员工带教任务得满分，每未完成1人次扣1分，最低扣至0分。技能提升完成率90%年度技能培训及考核通过率达到90%得满分，每低5%扣0.5分，最低扣至0分。异常情况报告及时率100%100%在规定时间内报告设备或生产异常得满分，每延迟报告1小时扣0.5分，最低扣至0分。合理化建议采纳率60%提出的合理化建议被采纳的比例达到60%得满分，每低10%扣0.5分，最低扣至0分。本考核表用于评估汽车制造公司生产线操作员的工作表现。请根据各维度的指标及评分标准进行客观、公正的评价。权重分配：生产效率35%，产品质量30%，安全生产20%，团队协作与技能提升15%。考核周期为季度或年度，具体由公司规定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：