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游戏设计师游戏设计质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心玩法创新性创新机制设计数量35%3个以上每个创新机制被团队采纳并应用于游戏设计得1分，满分5分玩法独特性程度高于行业平均水平由评审团根据设计方案提交后进行匿名评分，满分10分玩家反馈收集与迭代收集至少50条有效反馈并完成3次迭代优化每10条有效反馈得1分，每次迭代优化得2分，满分10分创新机制可行性验证完成至少2次技术可行性验证每次验证通过得2分，满分6分创新机制市场竞争力设计方案获得至少2家行业媒体正面评价每家媒体正面评价得2分，满分4分用户体验优化能力用户调研报告质量30%完成至少2份高质量用户调研报告报告被团队采纳并应用于设计得2分，满分6分操作流程简化程度减少至少3个核心操作步骤每减少1个步骤得2分，满分6分新手引导有效性新手完成率提升至80%以上每提升5%得2分，满分8分玩家留存率提升核心玩法模块上线后留存率提升15%每提升3%得2分，满分8分用户满意度调研设计方案在内部测试中平均分达到8.5分以上每提升0.5分得2分，满分10分技术实现配合度设计方案技术可行性20%完成至少3次技术方案评审并达成共识每次评审通过得2分，满分6分开发团队配合效率设计方案交付后开发团队完成度达到95%以上每提升5%得2分，满分10分技术文档完整性提供完整的技术实现文档并覆盖90%以上设计细节每覆盖10%设计细节得1分，满分10分突发技术问题解决率解决至少2个开发过程中出现的重大技术问题每个问题解决得3分，满分6分技术方案成本控制设计方案在预算内完成技术实现按预算完成得满分，超出预算10%以内扣2分，超出10%以内扣4分，超出10%以上不得分团队协作与沟通能力跨部门沟通有效性15%完成至少4次跨部门设计评审并达成共识每次评审通过得2分，满分8分设计提案影响力设计方案在至少2次团队提案中被采纳每被采纳1次得3分，满分6分设计评审会议贡献度提出至少3条建设性意见被团队采纳每条被采纳得2分，满分6分设计资源协调能力成功协调至少2项外部设计资源（如美术、音乐）每项资源协调成功得2分，满分4分团队知识分享贡献完成至少1次设计经验分享会分享会质量获得团队评分8分以上得满分，低于8分不得分本考核表用于评估游戏设计师在游戏设计质量方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度占比。考核结果将作为绩效评估的重要参考依据。使用时请确保目标值清晰可衡量，评分标准客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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