全国自考（国际企业管理）模拟试卷37

全国自考（国际企业管理）模拟试卷37

一、单项选择题（本题共20题，每题7.0分，共20

分。）

1、在下列推动企业经营地理区位不断扩大的影响因素中，属于企业内部推动力量

的是（）

A、外地或国外客户对公司产品的需求

B、竞争者在外国市场的扩张

C、外国政府制定吸引外资政策

D、对外国原材料的需求

标准答案：D

知识点解析：来自内部的推动力量包括：新技术和新产品的开发、对外国原材料的

需求、需要更大的产品市场、企业高级经理人员寻求扩张的欲望等。ABC三个选

项属于来自外部的刺激因素。

2、下列属于商品出口的渠道或方式的是（）

A、出口管理公司

B、许可证贸易

C、对外直接投资

D、国际BOT方式

标准答案：A

知识点解析：属于商品出口的渠道或方式有：间接出口、直接出口、对销贸易。间

接出口包括贸易公司、出口管理公司、合作出口；直接出口包括国外经销商、国外

代理商、海外营销子公司、最终用户；对销贸易包括易货贸易、补偿贸易、转手贸

易。

3、在中国，你必须用人民币购买东西，否则会被拒绝，这是【】

A、直接文化强制

B、间接文化强制

C、习得性

D、规律性

标准凭*.R

知识,之解扁暂无解析

4、转移技术单位的宗旨足（）

A、开发供跨国公司在主要世界市场同步使用或差不多同步使用的产品和工艺

B、专门为外国市场开发新产品和改进新产品

C、针对扩大区域进行特定产品或工艺的研究与开发活动，为跨国公司维持在当地

的竞争地位服务

D、将母公司的制造技术转移到海外子公司，同时也向外国顾客提供相关服务

标准答案：D

知识点解析：A选项为全球技术单位的宗旨，B选项为本土技术单位的宗旨，C选

项为区域产品单位的宗旨。

5、从理论上讲，一国发生通货膨胀，将出现以下哪种情况（）

A、人们的名义收入下降

B、购买力上升

C、需求下降

D、企业成本控制简单化

标准答案：C

知识点解析：理论上讲，一国发生通货膨胀，人们的实际收入下降，购买力下降，

需求也会下降，企业成本控制和定价决策更加复杂。但实际上，通货膨胀反而刺激

了需求。

6、市场营销中的独家分销，又称为（）

A、广泛分销

B、密集性分销

C、专营性分销

D、选择性分销

标准答案：C

知识点解析：独家分销也称专营性分销，是指在特定的市场上，只选择一个中间商

经销其产品，给予独家经营权。

7、在实现同样产出量的情况下，工厂的整合程度越低，许多供应从外部取得，则

工厂规模【】

A、越大

B、越小

C、无影响

D、快速增大

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

8、小张和小刘是大学时的好朋友，毕业后到不同的公司工作。周末朋友相聚，两

人对各自公司的集权情况各抒己见，你认为他们说的不正确的是【】

A、小张说，他所在公司的中层管理人员只有日常业务的决策权，很多决策都必须

请示领导后才能行动，因此本公司的集权程度比较高

B、小刘说，他所在公司的科长在做决策前，向领导提交一份报告，决策后只要让

上级部门备案就可以了，所以集权程度比较低

C、小张说，同部门、同层次的科长，自己所在公司的科长的审批权为1000元，

小刘所在公司的科长审批权为2000元，因此，小刘的公司的分权程度更高一些

D、小刘说，最近本公司新换了总经理，要实行基层部门的独立经营，因此，本公

司的集权程度会降低

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

9、在区域经济一体化的五种形式中，内部经济联系紧密程度最低的是（）

A、自由贸易区

B、关税同盟

C、共同市场

D、经济同盟

标准答案：A

知识点解析：自由贸易区、关税同盟、共同市场、经济同盟、完全经济一体化，它

们的内部经济联系的紧密程度以及在国际经济中的作用是逐步增强的。

10、国际营销组合策略的首要组成部分是（）

A、促销策略

B、分销策略

C、定价策略

D、产品策略

标准答案：D

知识点解析：因为产品是营销组合中的首要因素，所以产品策略是国际企业营销组

合策略的首要组成部分，也是其他各组合策略的基础。

11、人员绩效考评的主要信息来源于（）

A、上级考评

B、下级考评

C、自我考评

D、同事考评

标准答案:A

知识点解析：员工的直接上级一般都了解该员工及其所从事的工作，评价通常也就

较为明确和有针对性。

12、企业使命中首要的内容是【】

A、企业经营范围

B、社会形象

C、生存、发展和赢利

D^社会责任

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

13、组织原则中最基本的一条是（）

A、分工与协作原则

B、适度分权原则

C、适当管理幅度原则

D、统一指挥原则

标准答案：D

知识点解析：无论企业规模大小或性质差异，做好组织工作都要遵循一些最基本的

原则。这些原则有分工与协作原则、统一指挥原则、适当管理幅度原则、适度分权

原则。在这些组织原则中，最基本的一条原则是统一指挥原则。

14、国际企业初始阶段的国际组织结构采用（）

A、出口部结构和国际部结构

B、出口部结构和国外子公司结构

C、国际部结构和全球性产品结构

D、国外子公司和全球性产品结构

标准答案：B

知识点解析：出口部结阂是企业建立出口部，由一个中级管理人员出任经理。国外

子公司结构是指面对威胁不得不在国外设厂，以巩固自己的海外市场阵地。

15、在商品的各种出U方式中，最直接的一种出口方式是（）

A、国外经销商

B、国外代理商

C、海外营销公司

D、最终用户

标准答案：D

知识点解析：ABCD四个选项均为企业直接出口的主要渠道。最终用户渠道是企业

与最终用户取得联系，将产品直接卖出，而不经过任何中间机构，最直接。

16、政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好的政体是（）

A、集权制

B、多党制

C、两党制

D、代议制

标准答案：D

知识点解析：在实行代议制的国家，一般来说，政策、法规的透明度较高，政策的

稳定性较好；而在集权制国家，则相反。

17、国际生产的折中理论的提出者是（）

A、邓宁

B、雷蒙德

C、海默

D、哈罗尼

标准答案：A

知识点解析：哈罗尼提出的是全球区位理论，海默提出的是垄断优势理论，雷蒙德

提出的是国际产品周期理论。

18、下列选项中，按照属地原则确立税收管辖权的是（）

A、法人税收管辖权

B、地域税收管辖权

C、公民税收管辖权

D、居民税收管辖权

标准答案：B

知识点解析：在税收领域有三个类型的管辖权，即地域税收管辖权、公民税收管辖

权和居民税收管辖权。地域税收管辖权指国家仅对产生于或位于本国境内的课税对

象行使课税权，不考虑与课税对象相联系的纳税人是哪个国家的公民或居民，而是

以课税对象在本国境内发生的事实为依据。

19、要顺利实行准时生产制，需要注意的关键要素不包括（）

A、适时适量生产

B、弹性配置作业人数

C、质量保证

D、看板管理

标准答案：D

知识点解析：实行准时生产制的关键要素包括适时适量生产，弹性配置作业人数和

质量保证。看板管理，即有效地实现同步化生产。

20、在公司不同发展阶段的业务模式中，消除了对出口的偏见，强调用各种战略打

入国际市场的公司类型是（）

A、出口型公司

B、国际公司

C、多国公司

D、跨国公司

标准答案：B

知识点解析♦：内向型公司、出口型公司、国际公司、多国公司、跨国公司这五类公

司是根据公司的管理结沟的演变及其在国外销售额增K情况划分的。国际公司消

除了对出口的偏见，强调用各种战略打入国际市场。

二、多项选择题（本题共5题，每题7.0分，共5分0）

21、集权的特点包括【】

标准答案：A,C,D

知识点解析：集权的特点主要包括：（1）经营决策权大多集中于高层领导，中、下

层只有日常的业务决策权限；（2）对下级的控制较多，如：下级在决策前后都要经

过上级的审核;（3）统一经营。对于与外界发生关系的经营活动，如市场开发、新产

品的研制、供销关系等，大多由上级控制。

22、持有一定的应收账款必须承担相应的成本费用支出，这些成本费用主要有（）

标准答案：A,C,D

知识点解析：持有一定的应收账款必须有相应的成本支出，这些成本包括持有应收

账款造成的资金的机会成本、应收账款的管理成本（收集信息费用、收款费用及核

算费用等）以及坏账损失成本。

23、在价值观念刚性小的国家，人们重视【】

标准答案：A,B,C

知识点解析：暂无解析

24、一般来说，文化变迁的主要原因有（）

标准答案：A,B,C,E

知识点解析：文化变迁的这几个原因说明文化变迁的动力可能产生于社会内部，也

可能来自于社会外部或另一个社会所强加。

25、混合采购方式受下列哪些因素的影响【】

标准答案：A,B,C,D

知识点解析：暂无解析

三、判断题（本题共5题，每题7.0分，共5分。）

26、国际生产的近变理迨是由英国著名跨国公司理论家邓宁提出的。[]

A、正确

B、错误

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

27、人员绩效考评是人力资源管理具体环节的核心部分。【】

A、正确

B、错误

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

28、全球性职能结构的最大优点在于它增强了企业结构的灵活性和企业的应变能

力。[]

A、正确

B、错误

标准答案：B

知识点解析：混合结构

29、一个国家的基本技术环境主要是指该国的运输条件、能源供应、通汛设施和商

业基础设施等。（）

A、正确

B、错误

标准答案：B

知识点解析：基础设施

30、全球性产品结构是以销售为中心的组织结构。（）

A、正确

B、错误

标准答案：B

知识点解析：以生产为中心

四、名词解释（本题共3题，每题1.0分，共3分。）

31、产品生命周期

标准答案：产品生命周期指产品从进入市场开始直到最终退出市场为止所经历的全

部过程，即产品的经济寿命或市场生命，可分为引入期、成长期、成熟期和衰退期

四个阶段。

知识点解析：暂无解析

32、经营风险

标准答案：经营风险：是指通货币值的变化对国际企业未来收人的影响，即币值变

化对未来销售、价格和成本的影响.

知识点解析：暂无解析

33、股份有限公司

标准答案：股份有限公司：是指通过法定程序向公众发行股票筹集资本、由有限责

任股东组成的一种企业组织。

知识点解析：暂无解析

五、简答题（本题共4题，每题1.0分，共4分。）

34、当代国际化经营的发展动向是什么？

标准答案：（1）科技进步推动生产的国际化。（2）国际资本流动的规模继续扩大。（3）

跨国公司日益成为国际经济舞台上举足轻重的角色。

知识点解析：暂无解析

35、战略控制中的定性控制标准包括哪些？

标准答案：战略的各个部分是否具有很强的统一性；战略与环境是否保持平衡；战

略风险的评估和风险实际发生情况；战略在时问上是否保持一定的稳定性；战略与

可供资源的匹配程度；战略在客观上的可行性和可操作性：员工的态度；员工的发

展；等等。

知识点解析：暂无解析

36、简述各国公司治理结构的差异。

标准答案：各国公司的治理结构主要在以下几个方面有所不同：（1）不同国家、不

同企业的股东大会对董事会的授权范围可能不同。（2）董事会与高层经理人员的关

系有差异。（3）主要机构投资者有较大差别。（4）董事组成有差异。（5）监事会设置

有差异。

知识点解析：暂无解析

37、简述国际化经营中的收购方式的主要优点。

标准答案：（1）能够迅速进入东道国，并在较短时间内获取效益。（2）国际企业可以

压低收购价格，实现低成本扩张。（3）可以充分利用东道国现有企业的资源优势。

（4）可以迅速扩充企业的产品种类和经营范围。（5）可以利用东道国现有企业的销售

渠道和市场，减少竞争.

知识点解析：暂无解析

六、论述题（本题共2题，每题L。分，共2分。）

38、论述合资经营给东道国企业带来的好处。

标准答案：合资经营对东道国企业的好处：①合资经营可以节省资金和外汇。②

可以引进先进的技术设备，而且是适用的技术，容易消化吸收，并迅速发挥经济效

益。③可以学习外国先进的科学管理经验，培养自己的技术管理人才。东道国管

理人员在与外方管理人员的共同经营管理中，可以学习先进的管理方式，促进自身

管理水平的提高。④合资经营可以利用外商销售网扩大对外销售市场。⑤举办合

资企业可以增加东道国的就业，缓解就业难的问题；同时，合资企业严格的管理和

先进的设备等，促使工人们学习掌握生产技能，从而提高素质。⑥举办合资企业

有利于增加国家的积累。

知识点解析：暂无解析

39、论述相关、非相关多元化的优缺点。

标准答案：企业运用相关多元化战略选择和发展那些与原有业务能相互配合、更好

地利用企业的机会和发挥企业的长处，缓解企业的威胁的业务。采用这一战略，既

能在某种程度上保持它所经营的业务在生产技术和营销等方面的同一性，又能把经

营风险分散到多种不同但有关联的业务中去。相关多元化开发成本较低，成功的

可能性较大，并且容易形成产品系列，因而是规模不大的企业优先选择的战略途

径。但这种战略分散风险的能力不大，若出现行业衰退的情况，企业将面临很大危

险。非相关多元化的最大优点在于它能较为有效地分散企业的经营风险，使企业

能应付强烈的行业波动；非相关多元化还能促使企业资源不断向优势行业和市场转

移，获取更大效益。非相关多元化的最大缺点是：由于所经营的各种业务之间缺少

内在联系，形成精力和资源的分散，管理更为复杂，陷入盲目发展的风险也较大。

知识点解析：暂无解析

七、计算题(本题共［题，每题7.0分，共1分。)

40、某国际企业美国子公司生产的产品提供给德国子公司在德