2026年工程造价专业考试试题及解析

2026年工程造价专业考试试题及解析一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）1.某工程项目采用单价合同，合同总价为1000万元，其中某分项工程量为5000立方米，合同单价为300元/立方米。若实际完成该分项工程量为5500立方米，实际单价为280元/立方米，则该分项工程的结算款为（）。A.155万元B.150万元C.160万元D.165万元2.在工程量清单计价模式下，某分部分项工程的综合单价由以下部分构成：人工费10万元，材料费20万元，机械费5万元，企业管理费3万元，利润2万元，风险费用1万元，则该分部分项工程的综合单价为（）。A.41万元B.42万元C.43万元D.44万元3.某建设项目工期为36个月，采用均匀进度计划，预计总投资为5000万元。若实际工期延长至40个月，且投资按线性增长，则投资增加额为（）。A.250万元B.300万元C.350万元D.400万元4.某工程采用工程量清单计价，某分项工程清单工程量为1000立方米，综合单价为350元/立方米。实际施工中，因设计变更增加工程量200立方米，变更综合单价为320元/立方米，则该分项工程的变更费用为（）。A.7万元B.8万元C.9万元D.10万元5.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为2000万元，其中包含的风险费为200万元。若工程实际成本为1900万元，则承包商的结算款为（）。A.1800万元B.1900万元C.2000万元D.2100万元6.某工程采用BIM技术进行成本管理，通过碰撞检测减少返工量10%，节约人工费5万元，材料费8万元，机械费3万元，则BIM技术的直接经济效益为（）。A.16万元B.18万元C.20万元D.22万元7.某建设项目采用CM模式，合同总价为3000万元，CM费率为3%。若工程实际成本为2800万元，则CM承包商的结算款为（）。A.87万元B.90万元C.93万元D.96万元8.某分项工程采用单价合同，合同工程量为2000立方米，合同单价为400元/立方米。实际完成工程量为2200立方米，实际单价为380元/立方米，则该分项工程的结算款为（）。A.88万元B.89万元C.90万元D.91万元9.某工程采用FIDIC合同条款，因业主原因导致工期延误6个月，承包商可索赔的工期为（）。A.6个月B.5个月C.4个月D.3个月10.某工程采用清单计价，某分项工程清单工程量为1000立方米，综合单价为300元/立方米。实际施工中，因材料价格波动导致单价调整为320元/立方米，则该分项工程的调整费用为（）。A.20万元B.22万元C.24万元D.26万元二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）1.下列哪些属于工程量清单计价的组成部分？（）A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费E.税金2.某工程采用固定总价合同，因以下哪些原因可能导致承包商索赔？（）A.设计变更B.工程量增减C.工期延误D.材料价格波动E.业主违约3.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.成本估算B.碰撞检测C.进度模拟D.资源优化E.风险评估4.CM模式的特点包括（）。A.分阶段发包B.降低工程造价C.缩短工期D.风险转移E.提高合同灵活性5.FIDIC合同条款中，承包商可索赔的费用包括（）。A.工期延误B.成本增加C.利润损失D.材料价格波动E.业主延误付款三、案例分析题（共3题，每题15分，合计45分）案例一：某市政工程项目采用单价合同，合同总价为5000万元，其中某分项工程量为3000立方米，合同单价为500元/立方米。实际施工中，因设计变更增加工程量500立方米，变更综合单价为450元/立方米。此外，因材料价格波动导致原合同单价中的材料费上涨10%，原材料费占合同单价的60%。计算该分项工程的结算款。案例二：某工业建设项目采用CM模式，合同总价为8000万元，CM费率为2%。工程实际成本为7600万元。施工过程中，因业主原因导致工期延误3个月，承包商可索赔的管理费按月均成本的5%计算。计算CM承包商的结算款及工期索赔费用。案例三：某住宅项目采用FIDIC合同条款，合同工期为24个月，合同总价为3000万元。施工过程中，因业主原因导致工程量增加20%，增加部分的综合单价为原单价的90%。此外，因材料价格波动导致原合同单价中的材料费上涨15%，原材料费占合同单价的70%。计算该项目的最终结算款。答案及解析一、单选题答案及解析1.答案：A解析：结算款＝实际工程量×实际单价＝5500立方米×280元/立方米＝154万元。选项A最接近。2.答案：B解析：综合单价＝人工费＋材料费＋机械费＋企业管理费＋利润＋风险费用＝10万元＋20万元＋5万元＋3万元＋2万元＋1万元＝42万元。3.答案：B解析：投资增加额＝（40个月－36个月）×（5000万元/36个月）＝300万元。4.答案：B解析：变更费用＝增加工程量×变更单价＝200立方米×320元/立方米＝6.4万元。注意题目要求的是分项工程的变更费用，若题目涉及多个分项，需进一步计算。此处假设仅涉及该分项。5.答案：C解析：固定总价合同下，承包商按合同总价结算，风险费已包含在内，实际成本与结算款无关。6.答案：A解析：BIM技术的直接经济效益＝节约人工费＋节约材料费＋节约机械费＝5万元＋8万元＋3万元＝16万元。7.答案：B解析：CM承包商的结算款＝CM费率×合同总价＋实际成本－CM费率×实际成本＝0.03×3000万元＋2800万元－0.03×2800万元＝90万元。8.答案：A解析：结算款＝实际工程量×实际单价＝2200立方米×380元/立方米＝83.6万元。选项A最接近。9.答案：A解析：FIDIC合同条款中，业主原因导致的工期延误，承包商可索赔的工期与延误时间一致。10.答案：C解析：调整费用＝（调整后单价－原单价）×原工程量＝（320元/立方米－300元/立方米）×1000立方米＝20万元。二、多选题答案及解析1.答案：A、B、C、D、E解析：工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。2.答案：A、B、E解析：固定总价合同下，因设计变更、工程量增减和业主违约可能导致索赔，但工期延误通常不直接导致索赔（需业主同意）。3.答案：A、B、D、E解析：BIM技术在成本管理中的价值包括成本估算、资源优化、风险评估，但进度模拟属于进度管理范畴。4.答案：A、B、C、D、E解析：CM模式的特点包括分阶段发包、降低工程造价、缩短工期、风险转移和提高合同灵活性。5.答案：A、B、C、D解析：FIDIC合同条款中，承包商可索赔的费用包括工期延误、成本增加、利润损失和材料价格波动，业主延误付款属于资金管理范畴，不属于直接索赔费用。三、案例分析题答案及解析案例一结算款计算：原合同款＝3000立方米×500元/立方米＝150万元变更费用＝500立方米×450元/立方米＝22.5万元材料费上涨调整＝（1＋10%）×60%×原合同单价×原工程量－原合同款原合同单价＝150万元/3000立方米＝500元/立方米调整后材料费＝（1.1×0.6）×500元/立方米×3000立方米＝990万元材料费上涨调整＝990万元－150万元＝840万元结算款＝150万元＋22.5万元＋840万元＝1012.5万元解析：结算款需考虑原合同款、变更费用和材料费上涨调整。材料费上涨调整需分步计算。案例二CM承包商结算款：CM费＝0.02×8000万元＝160万元CM承包商结算款＝CM费＋实际成本－CM费率×实际成本＝160万元＋7600万元－0.02×7600万元＝7680万元工期索赔费用：管理费＝月均成本×5%×索赔工期＝（7600万元/24个月）×5%×3个月＝24.17万元解析：CM承包商结算款需扣除实际成本中的CM费，工期索赔费用按月均成本计算。案例三最终结算款：增加工程量款＝（1＋20%）×3000万元×90%＝3240万元原合同款＝3000万元材料费上涨调整＝（1＋15%）×70%×原合同单价×原工程量－原合同款原合同单价＝3000万元/（1－20%）×1000立方米＝375