低压配电房值班制度

低压配电房值班制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《电力安全工作规程》《企业内部控制基本规范》及集团母公司关于安全生产与设备管理的相关要求制定，结合公司低压配电房安全管理实际，旨在全面防控设备运行风险、规范操作行为、提升应急响应能力，确保公司生产经营活动的安全稳定。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖低压配电房的日常巡检、操作执行、故障处置、设备维护等全部业务场景，以及相关方（如设备供应商、第三方维保单位）的协同管理要求。第三条本制度下列术语的含义：（一）低压配电房专项管理：指针对低压配电房设备安全、运行可靠、应急处置等方面的系统性管控活动，包括风险识别、标准执行、监督考核、持续改进等全流程管理。（二）专项风险：指因设备故障、操作失误、外部环境因素等可能引发停电、设备损坏、人员伤亡或环境污染的风险事件。（三）合规操作：指值班人员、运维人员等在执行业务操作时，严格遵循国家法规、行业准则及公司内部制度要求的行为规范。第四条低压配电房专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖：确保管理范围覆盖所有低压配电房及关联业务流程，不留盲区；（二）责任到人：明确各层级、各岗位的管控职责，实现风险责任闭环；（三）风险导向：以风险管控为核心，优先防范重大安全隐患；（四）持续改进：通过动态评估与优化，提升管理体系效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位低压配电房安全管理的第一责任人，对专项管理工作的总体成效负总责；分管安全生产或设备管理的领导为直接责任人，负责组织落实制度要求、协调解决重大问题。第六条设立低压配电房专项管理领导小组，由公司分管领导担任组长，成员包括安全监察部、设备管理部、运维单位负责人及各下属单位代表，主要履行以下职能：（一）统筹制定与修订专项管理制度，审批重大风险管控方案；（二）协调跨部门、跨单位的风险处置与应急联动；（三）监督考核专项管理成效，定期通报管理情况。第七条明确三类主体的专项管理职责：（一）牵头部门（设备管理部）：1.负责专项管理制度体系建设，定期组织风险排查与流程优化；2.审核重大操作方案，监督运维单位合规执行；3.每季度开展一次专项培训，确保全员掌握操作规范。（二）专责部门（安全监察部）：1.负责业务操作合规性审核，对违规行为进行查处；2.优化风险处置流程，推广标准化应急处置程序；3.每半年组织一次合规抽查，出具管理评估报告。（三）业务部门/下属单位：1.落实本区域低压配电房日常管理要求，开展设备巡检与隐患自查；2.报告风险事件，配合完成调查处置；3.建立岗位操作手册，确保人员按标准作业。第八条基层执行岗（值班人员、运维人员）的合规操作责任：（一）签订岗位合规承诺书，明确个人在风险防控中的义务；（二）严格执行操作票制度，杜绝无票操作或越权操作；（三）发现异常情况须立即报告，不得擅自处置超出权限的问题；（四）每月参与一次应急演练，熟练掌握事故报告流程。第三章专项管理重点内容与要求第九条设备准入与投运管理：（一）新增或改造的低压配电设备须通过合格性审查，供应商资质需经设备管理部验证；（二）设备投运前必须完成绝缘测试、功能调试，并形成完整验收记录；（三）禁止使用未经认证或存在安全隐患的设备，违规投运将追究单位负责人责任。第十条日常巡检与状态监测：（一）值班人员须每两小时巡检一次，重点核查电压、电流、温湿度等关键参数；（二）异常数据须记录并分析原因，连续3次异常需上报专责部门协调处置；（三）禁止擅自调整运行参数，确需变更须经技术部门审批。第十一条操作执行与票务管理：（一）停电、送电、切换等操作必须使用标准操作票，经3人核对无误后方可执行；（二）高风险操作须安排双监护人，操作过程全程录音或录像；（三）禁止在恶劣天气（如雷雨、大风）条件下执行非紧急操作，特殊情况需上报领导小组审批。第十二条故障应急处置：（一）突发停电事件须在5分钟内确认影响范围，30分钟内完成初步处置；（二）故障处置须遵循“先隔离、后处置”原则，严禁带电作业；（三）重大故障（如主开关跳闸、设备着火）须立即上报公司领导，并启动应急联动。第十三条维护保养与记录管理：（一）设备维护须纳入年度计划，计划外检修需提前报备；（二）所有操作与维护记录必须实时填写，保存期限不少于3年；（三）禁止伪造或篡改记录，一经发现将严肃处理相关责任人。第十四条第三方协同管理：（一）外部维保单位必须提供操作资质证明，并接受我方监督；（二）重大操作需联合开展风险评估，我方必须派员全程监督；（三）禁止将核心维护业务外包给无资质第三方，违规操作导致事故的由发包方承担连带责任。第四章专项管理运行机制第十五条制度动态更新机制：（一）设备管理部每年牵头修订制度，修订稿需经安全监察部审核；（二）遇国家法规或行业标准变更时，须在30日内完成制度对接；（三）重大修订需提交领导小组审议，并在全公司发布通知。第十六条风险识别预警机制：（一）每月开展一次专项风险排查，重点检查设备老化、操作不规范等问题；（二）风险按“低/中/高”三级评估，高等级风险须制定专项管控方案；（三）预警信息通过企业内部系统推送至相关单位，须在24小时内响应。第十七条合规审查机制：（一）操作票、巡检记录等关键流程嵌入业务系统，实现自动校验；（二）新员工上岗前必须通过合规考试，考核不合格不得独立操作；（三）所有违规行为须纳入绩效考核，累计3次将取消评优资格。第十八条风险应对机制：（一）一般风险由运维单位自行处置，重大风险需上报领导小组协调；（二）应急资源（如备用电源、消防器材）须定期检查，确保随时可用；（三）处置完成后须形成报告，分析原因并落实整改措施。第十九条责任追究机制：（一）明确违规情形与处罚标准，如无票操作扣罚200元/次，造成事故按损失比例追责；（二）联动绩效考核，违规记录将影响年度评优，情节严重者解除劳动合同；（三）建立违规案例库，每月组织全员学习，警示同类问题重复发生。第二十条评估改进机制：（一）每季度开展管理有效性评估，重点考核风险控制指标达成情况；（二）评估结果纳入单位年度考核，排名靠后者须制定整改计划；（三）鼓励全员提出优化建议，优秀建议给予奖励。第五章专项管理保障措施第二十一条组织保障：（一）各级领导须在月度会议上听取专项管理汇报，明确当期重点工作；（二）专责部门须配备至少2名专职管理人员，确保监督职能有效履行；（三）下属单位必须设立安全管理岗，直接向公司安全监察部汇报。第二十二条考核激励机制：（一）将专项合规情况纳入部门年度考核，权重不低于10%；（二）每半年评选“优秀班组”，给予流动红旗和物质奖励；（三）员工年度考核优秀者须同时满足零违规记录条件。第二十三条培训宣传机制：（一）管理层每半年接受一次合规履职培训，重点学习风险管控要求；（二）一线员工每月参与一次实操考核，考核内容以“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）为重点；（三）制作标准化操作视频，在员工大会时集中播放，确保全员掌握要点。第二十四条信息化支撑：（一）通过ERP系统实现操作票电子化，实现全程可追溯；（二）部署设备健康监测平台，实时预警异常数据；（三）开发移动端巡检APP，数据自动同步至管理后台。第二十五条文化建设：（一）每年发布《低压配电房合规手册》，配发全员学习；（二）签订年度合规承诺书，明确各层级责任；（三）设立合规举报箱，鼓励员工监督违规行为。第二十六条报告制度：（一）风险事件须在2小时内上报至专责部门，24小时内完成初步调查；（二）年度管理情况须在次年1月31日前汇总，内容包括：